2015年，站在風口上豬也能飛起來，面對十萬億規(guī)模的大農(nóng)業(yè)市場，各路精英與資本紛紛涌入。2016年，“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”逐步回歸理性，甚至遭遇資本的寒冬。在潮起潮退之間，一些定位清晰的電商平臺開始嶄露頭角。

中國農(nóng)業(yè)正在經(jīng)歷四大變革：土地變革、品種變革、渠道變革、組織變革；2017年，互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)發(fā)展機會在哪？

1互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢：

• 農(nóng)業(yè)人口加速減少，進一步推動農(nóng)業(yè)集約化和機械化；

  和世界趨勢一樣，我國農(nóng)業(yè)人口比例將繼續(xù)大幅度減少，最新估算數(shù)據(jù)，中國農(nóng)村常住人口比例已經(jīng)下降到43%，而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人口比例將降到20%，但這距離美國農(nóng)業(yè)人口占1%的水平還有巨大的下降空間。隨著人口老齡化及城鎮(zhèn)化，農(nóng)業(yè)人口還將進一步減少。

• 新型農(nóng)業(yè)主體規(guī)模擴大，逐漸成為農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的落地參與者；  

  返鄉(xiāng)能人、種養(yǎng)殖大戶、職業(yè)農(nóng)民構(gòu)成了新興農(nóng)業(yè)主體，這個群體的訴求不同于傳統(tǒng)農(nóng)民，他們更像一個農(nóng)業(yè)企業(yè)，計算的是投入產(chǎn)出比。因此會引進諸如農(nóng)業(yè)金融、保險、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)業(yè)托管服務(wù)等多種專業(yè)化分工形式，降低成本提高產(chǎn)出。

• 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在各垂直細分領(lǐng)域向縱深發(fā)展；

  互聯(lián)網(wǎng)首當其沖改變的是農(nóng)產(chǎn)品流通，但隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，逐漸向產(chǎn)中、產(chǎn)前等領(lǐng)域擴展。因而，在各個垂直細分領(lǐng)域，尤其是在生豬、糧食、大品類經(jīng)濟作物、農(nóng)機裝備、倉儲物流、農(nóng)機金融等領(lǐng)域?qū)a(chǎn)生優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

• 農(nóng)村消費升級。

  農(nóng)村、農(nóng)民依然是消費的洼地，農(nóng)村消費升級是剛需，2016年農(nóng)村消費規(guī)模預(yù)計達到5萬億元，網(wǎng)購規(guī)模達到4600億元，農(nóng)民收入、網(wǎng)購金額的增速約高于城市，而隨著農(nóng)村移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，以及農(nóng)村網(wǎng)民移動支付習慣的養(yǎng)成，農(nóng)村電商、消費金融等領(lǐng)域還將快速發(fā)展。

  

2星河互聯(lián)所關(guān)注的行業(yè)機會：

• 如何通過互聯(lián)網(wǎng)背景下的集約和共享，彌補農(nóng)業(yè)勞動力不足？

  未來，替代農(nóng)村勞動力的作業(yè)方式將快速發(fā)展，通過合作社、土地流轉(zhuǎn)、土地托管、養(yǎng)殖托管等組織形式，可以將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、專業(yè)化。而生產(chǎn)要素如土地的流通、農(nóng)機的共享、技術(shù)人員的共享，將催生新的商業(yè)模式。

• 如何利用機械化智能化提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率？

  集約化使得單位種植養(yǎng)殖規(guī)模擴大，勢必需要采用更加機械化、智能化的方式來作業(yè)，以提高生產(chǎn)效率，而農(nóng)業(yè)機裝備的大量使用，也將帶動農(nóng)業(yè)機械的智能化及衍生服務(wù)的創(chuàng)新，例如無人駕駛農(nóng)機、作業(yè)機器人、植保無人機、自動化設(shè)備、農(nóng)機貸款、農(nóng)機保險、農(nóng)機調(diào)度等。

  

• 如何借助大數(shù)據(jù)、保險、互聯(lián)網(wǎng)等手段，化解農(nóng)業(yè)不確定性？

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不僅有自然氣候的風險，還因為其季節(jié)性及不宜儲存的特性，使得農(nóng)產(chǎn)品價格容易波動，進而又導(dǎo)致了生產(chǎn)者的價格風險。農(nóng)業(yè)創(chuàng)新保險、農(nóng)產(chǎn)品價格指數(shù)保險等將應(yīng)運而生，市場需求加大，農(nóng)業(yè)保險的創(chuàng)新，又將進一步帶動農(nóng)業(yè)氣象、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展。同時，隨著農(nóng)產(chǎn)品B2B電商的興起，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈各個參與者將變得更加集約化，訂單農(nóng)業(yè)讓生產(chǎn)更有計劃性，以此對抗農(nóng)產(chǎn)品的價格波動。

• 如何解決最后十公里，讓農(nóng)民更有品質(zhì)的生活？

  農(nóng)民地域分散，各地消費習慣多元，農(nóng)民收入水平不高，因而，農(nóng)村電商還有很多優(yōu)化和擴展空間，如何更好的車貨匹配，通過共享等方式，解決農(nóng)村物流的最后十公里，才能更快速撬動農(nóng)村市場。除了商品，農(nóng)民對服務(wù)的個性化需求也會在增加，如商品維修保養(yǎng)、農(nóng)產(chǎn)品銷售、生活服務(wù)、信貸等，由此也會衍生出新的商業(yè)模式。

文章來源于“星河互聯(lián)白皮書”

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