
農(nóng)業(yè)眾籌新時代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
近期連續(xù)的寒潮天氣,讓這個即將到來的春節(jié)假期顯得格外的寒冷,而身處在全國各地的果農(nóng)們,也正在想著一切辦法讓辛勞種植一年的果樹,能夠平安的過一個“暖冬”。
這個是近期很火的一張照片,圖中是桂林陽朔縣百里新村的萬畝金桔果園,果農(nóng)們在寒潮到來的第一時間在果樹上覆蓋了塑料薄膜,通過物理防控抵御寒流,遠(yuǎn)看好像南國雪景,美麗壯觀。
▲農(nóng)戶通過手機掃碼,在app上收聽農(nóng)技培訓(xùn)課程
這也是近期很多人關(guān)注的一張圖片,幾個農(nóng)戶參加完一場農(nóng)技培訓(xùn)后,當(dāng)被告知可在一個農(nóng)技學(xué)習(xí)app上收聽當(dāng)天課程時,種植戶們紛紛圍成一團,熟練地開啟wifi萬能鑰匙,迫不及待地掃碼下載app。
這幾張圖片也許只是目前國內(nèi)農(nóng)村的一個簡單縮影,我們在走訪農(nóng)村的過程中深刻感受到曾經(jīng)“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)農(nóng)民們正手握智能手機,成為了時刻關(guān)注新訊息的“新農(nóng)人”,而恰好也是他們,對有價值的農(nóng)技服務(wù)和知識,有著強烈的需求,需要被我們更多的關(guān)注。
我國農(nóng)技市場現(xiàn)狀
在我們走訪的過程中發(fā)現(xiàn),目前種植戶們對農(nóng)技知識的獲取渠道是極其分散且不標(biāo)準(zhǔn)化的,依靠自己和熟人的經(jīng)驗或是村鎮(zhèn)農(nóng)資渠道商的經(jīng)驗是他們主要的農(nóng)技知識來源。
根據(jù)河北省農(nóng)業(yè)廳的一次調(diào)查顯示,來源于親朋好友的占26.36%,來源于種田能手的占22.55%,而來源于政府農(nóng)技站的僅占14.88%。
這些分散渠道很大程度上承擔(dān)著農(nóng)技傳播的主要作用,但他們的缺點也是顯而易見的,農(nóng)戶自身以及親朋好友的經(jīng)驗單一而陳舊。
農(nóng)資渠道商傳播農(nóng)技知識主要受商業(yè)利益驅(qū)動,他們的知識也多來源于過往經(jīng)驗,沒得到過系統(tǒng)的培訓(xùn)和實時的更新;而傳統(tǒng)農(nóng)技站,因為人員不足、服務(wù)意識不強等原因,也極大的限制了農(nóng)技的傳播。
而在農(nóng)技推廣主流渠道方面,由于我國農(nóng)業(yè)的特殊性,目前也可謂困難重重:
(1)投入不足。基層農(nóng)技人員工作待遇不佳,難以吸引人才;
(2)種植分散。我國種植作物分散,導(dǎo)致集中性農(nóng)技規(guī)劃很難落地;
(3)科技成果轉(zhuǎn)化難。現(xiàn)行科技成果偏重單一技術(shù),無法有效滿足農(nóng)民多樣化農(nóng)技需求,信息通道閉塞。
美國農(nóng)業(yè)推廣體系
如下圖所示,美國農(nóng)業(yè)推廣體系最大的特點是實行以州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院為主體,縣政府參與的農(nóng)業(yè)教育、科研和推廣“三位一體”的運行機制。
美聯(lián)邦農(nóng)技推廣局負(fù)責(zé)執(zhí)行相關(guān)的法律規(guī)章并統(tǒng)籌管理,州農(nóng)技推廣站具體實施農(nóng)技推廣規(guī)劃,并對各縣農(nóng)技人員進行必要培訓(xùn)和技術(shù)信息服務(wù)。
州立大學(xué)農(nóng)學(xué)院統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)各州農(nóng)業(yè)教育科研和推廣,并與農(nóng)場保持直接聯(lián)系輸送最新的科研成果。在大學(xué)里建立農(nóng)業(yè)科技推廣站,由大學(xué)負(fù)責(zé)組織、管理和實施農(nóng)技推廣工作。
美國農(nóng)技推廣體系還有如下幾個特點:
(1)高度信息化。美國農(nóng)技推廣人員和農(nóng)民可以隨時獲取世界各地的農(nóng)業(yè)發(fā)展和技術(shù)信息、品種資源信息和市場信息
(2)基層農(nóng)技人員素質(zhì)高。美國農(nóng)技推廣人員要定期到州立農(nóng)業(yè)大學(xué)進行在職培訓(xùn),以保證知識更新和業(yè)務(wù)水平提高
(3)資金有保障。在美國有較為完善的法律條文,用以保障農(nóng)技推廣中配套的資金落地
日本農(nóng)技推廣體系
日本農(nóng)技推廣系統(tǒng)基本如下圖所示。該推廣體系最富特色的當(dāng)屬農(nóng)民自下而上自發(fā)建立的民間經(jīng)濟組織農(nóng)協(xié)(全稱為“農(nóng)業(yè)協(xié)同組合”)。經(jīng)過多年發(fā)展,日本綜合組織覆蓋了幾乎所有農(nóng)戶,為他們提供信用擔(dān)保、信息、技術(shù)等服務(wù)。
各級農(nóng)協(xié)都設(shè)立了“營農(nóng)技術(shù)中心”,基層的“營農(nóng)指導(dǎo)員”與政府推廣員相配合,專門從事對農(nóng)協(xié)會員的技術(shù)指導(dǎo)工作。
日本的農(nóng)業(yè)職高和農(nóng)業(yè)大學(xué)校也穩(wěn)定地為農(nóng)業(yè)輸出新型人才。
此外,日本也在持續(xù)推動信息化建設(shè)。全國400多個農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接政府農(nóng)業(yè)研究機構(gòu)和農(nóng)業(yè)改良普及中心以及農(nóng)協(xié)系統(tǒng),提供生產(chǎn)信息和市場信息服務(wù)。
未來我國農(nóng)技推廣暢想
目前隨著國內(nèi)土地流轉(zhuǎn)的加速以及種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,無論是正在崛起的規(guī)模化種植戶,還是聚焦經(jīng)濟作物的現(xiàn)代小農(nóng)都正倒逼著國內(nèi)農(nóng)技市場新的發(fā)展,也對新的服務(wù)主體、服務(wù)渠道提出了新的要求。
(1)社會化企業(yè)配合政府“統(tǒng)防統(tǒng)治”。每年政府統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù)可以說是農(nóng)技推廣的先鋒連,在這期間服務(wù)如果落到實處,將會對全年起到巨大作用。
近些年很多社會化企業(yè)開始參與統(tǒng)防統(tǒng)治任務(wù),如極飛公司在新疆組織的“百團大戰(zhàn)”完成了200萬畝的棉花落葉劑噴灑作業(yè),這些嘗試讓我們可以看到了很多新的方向和可能。
(2)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)服務(wù)下沉。很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)尤其是上市公司,也在從單純的產(chǎn)品營銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)營銷,走到田間地頭,為農(nóng)戶們提供切實的服務(wù)。
金正大前不久成立的金豐公社,匯聚不少產(chǎn)業(yè)資源,直接為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)服務(wù);。這些新的業(yè)態(tài),也正引導(dǎo)著行業(yè)同行向著服務(wù)下沉開始努力。
(3)高校加快科技成果轉(zhuǎn)化。美日等國家有一個共同的經(jīng)驗,就是由政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機構(gòu)來推進產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合,我國擁有完善的科研及高校研發(fā)體系,應(yīng)盡快將最新的技術(shù)及人才輸送到農(nóng)戶的田間地頭。
(4)互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)技插上翅膀。截止到2016年末,我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模以達2.01億,互聯(lián)網(wǎng)正在為農(nóng)戶們打開新的信息渠道。飛防植保界的滴滴 “農(nóng)田管家”已入駐了3000個飛防組織,10000架無人機。
2017年11月才上線的農(nóng)技學(xué)習(xí)平臺“天天學(xué)農(nóng)”上線不到兩個月便已有五萬精準(zhǔn)用戶,目前用戶還在持續(xù)爆發(fā)式增長。
此外,像我會種、農(nóng)管家等創(chuàng)業(yè)公司也在加大力度專注于互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)技交流,這些創(chuàng)新性平臺很有可能會在未來成為農(nóng)技市場新的服務(wù)主體。
(5)激活田間地頭的種植KOL。正如日本的農(nóng)協(xié)體系,農(nóng)民專業(yè)化合作組織是鏈接農(nóng)技輸出和農(nóng)戶很好的橋梁。而我國大多數(shù)農(nóng)村依舊是熟人社會,農(nóng)技如果由農(nóng)民自己傳播,實操性和可借鑒性強,培養(yǎng)區(qū)域內(nèi)自己的種植能手、意見領(lǐng)袖,顯然更容易被大家認(rèn)同和接納。
隨著中央1號文件的下達,新的號角已經(jīng)吹響,在農(nóng)技這個新的千億級市場下,前方的河水依舊湍急,尚未有前人搭橋,需要我們拿出堅韌和決心一步步“摸著石頭”前進,但我們堅信趟過河流后前方將是一馬平川,遼闊平原。】
來源:農(nóng)世界網(wǎng)
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