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有機農(nóng)業(yè)在中國發(fā)展緩慢,市場觀念炒的熱,有機農(nóng)業(yè)生意不僅僅只是“看起來很美。”一方面,社會資本對這一領(lǐng)域虎視眈眈,紛紛將資本的觸角伸向這一領(lǐng)域。 另一方面是業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨銷售、物流、認證等難題。
2017年如何發(fā)展有機農(nóng)業(yè)?
一.提高對有機農(nóng)業(yè)的認識
一提有機農(nóng)業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè),必定要提生物多樣性,提種養(yǎng)結(jié)合,提生態(tài)循環(huán)。但是實際上這個觀念害死了很多人。因為農(nóng)場管理上,一個品種就是一個專業(yè),養(yǎng)豬是一個專業(yè)、種水稻是一個專業(yè),種水果是多個專業(yè),種菜也是多個專業(yè)。一個農(nóng)場是沒有辦法這么多個專業(yè)搞好的,技術(shù)上有難度,管理上也有難度。
二.充裕的資金鏈
很多人認為做農(nóng)業(yè)花不了太多錢。實際上做農(nóng)業(yè)的基本特征就是投入大,周期長,回報慢。所以很多人對于投入的預(yù)期是有嚴重的誤差的。曾經(jīng)有三個年輕人,投資搞一個100畝的農(nóng)場,以為30萬就足夠了,但是僅僅半年30萬就燒光了。做農(nóng)業(yè)需要多少的準備金?最少一畝一年需要1萬元的投入,要有預(yù)期最少三年不盈利,因此最少得300萬。所以要準備充足的資金,如果你有30萬,最多搞10畝就夠了,不要一口氣搞100畝,最后資金鏈斷裂,必死無疑。
三.發(fā)展市場
很多人認為目前食品安全這么嚴重,身邊這么多朋友有需求,種出來一定大家搶著要。實際并不是這樣,這樣活生生的例子也不少見,信心十足的搞生態(tài)種植、有機種植,結(jié)果種出來了,卻賣不出去,“教授賣大米”事件,就是生態(tài)大米愁銷路的一個案例。與歐美相比,中國的有機農(nóng)業(yè)仍然處于“襁褓期”。種植、管理、收獲、銷售等各個環(huán)節(jié)都還需進一步完善,特別是銷路,銷路成了最大的問題,前進之路卡在了最后1公里。最早進入的正谷董事長張向東曾總結(jié)“有機農(nóng)業(yè)的商業(yè)化運作,銷售渠道是其中最有價值的環(huán)節(jié)”。
四.當(dāng)?shù)厝艘黄鹑牍?/span>
中國目前還是一個熟人社會,熟人社會的一個特征就是村民對本村人和外人的道德標準不一致。這句話看上去輕描淡寫,但是對于不是在本鄉(xiāng)本土做農(nóng)場的人來說,這是致命的。因為村民偷你的、甚至搶你的,都會成為正常的事情,沒有任何道德壓力。很多農(nóng)場就是被偷死的。碰到比較聰明一點的做法,就是找一個當(dāng)?shù)厝艘黄鹑牍?,做合作人,這樣有這些問題,都會由這個本地合伙人處理。
五.用新思維管理農(nóng)場
能夠活下的農(nóng)場,大多都是經(jīng)營者自己對農(nóng)業(yè)有興趣,自己專研有機農(nóng)業(yè)技術(shù),自己做管理。以北京有機農(nóng)夫市集為例,市集的攤主基本上都是這樣的,而且以自己家勞動力為主的農(nóng)場效益最高。做有機農(nóng)業(yè),初期通常是沒有辦法做績效考核的,這就是為什么聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制最有效率。一旦沒有辦法做考核,農(nóng)民必定就會出現(xiàn)磨洋工的現(xiàn)象?!耙粚Ω勺约杭一畹姆驄D,幾乎可以頂十個農(nóng)業(yè)工人”。所以就會出現(xiàn)勞動效率低,生產(chǎn)成本高的情況。
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