
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
幫助消費者解決農(nóng)產(chǎn)品安全、幫助農(nóng)民解決農(nóng)產(chǎn)品銷售。這就是社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)。
今天,農(nóng)業(yè)君(公眾號:nyguancha)幫助農(nóng)業(yè)老板們梳理一下社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(CSA)的干貨。
概念
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)(Community Support Agriculture)簡稱CSA“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”(以下簡稱CSA)的概念于20世紀70年代起源于瑞士,并在日本得到最初的發(fā)展。
當時的消費者為了尋找安全的食物,與那些希望建立穩(wěn)定客源的農(nóng)民攜手合作,建立經(jīng)濟合作關(guān)系。
從字義上看,“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”(CSA)指社區(qū)的每個人對農(nóng)場運作作出承諾,讓農(nóng)場可以在法律上和精神上,成為該社區(qū)的農(nóng)場,讓農(nóng)民與消費者互相支持以及承擔糧食生產(chǎn)的風險和分享利益。
CSA的概念是不要中間商來操縱當?shù)氐氖称方?jīng)濟。它可以恢復農(nóng)民和消費者之間的友好關(guān)系。CSA的重要原則是農(nóng)民在具有生態(tài)安全的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)中生產(chǎn)能帶來健康的食物,消費者也是“股東”,也要承擔生產(chǎn)耕作的風險,比如可能遇到自然災害等等。
3大機會
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為越來成為農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者的首選項目,當然除了是新興市場之外,還有以下3個機會;
機會一、消費者對健康農(nóng)產(chǎn)品的剛需
剛需市場勝過一切花哨的營銷。比如:房地產(chǎn),結(jié)婚、買房、養(yǎng)孩子成為人生三大剛需。
消費者對健康的農(nóng)產(chǎn)品需求越來越重視,因此生態(tài)種養(yǎng)、有機農(nóng)業(yè)模式的市場機會巨大。
機會二、政策利好
這幾年,國家對綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)的扶持力度持續(xù)增加。
其中,2016年12月,財政部、農(nóng)業(yè)部聯(lián)合印發(fā)了《建立以綠色生態(tài)為導向的農(nóng)業(yè)補貼制度改革方案》,國家圍繞保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供給安全、農(nóng)民穩(wěn)定增收和農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護等目標,推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,完善農(nóng)業(yè)補貼政策,到2020年,基本建成以綠色生態(tài)為導向、促進農(nóng)業(yè)資源合理利用與生態(tài)環(huán)境保護的農(nóng)業(yè)補貼政策體系和激勵約束機制,進一步提高農(nóng)業(yè)補貼政策的精準性、指向性和實效性。
機會三、配送便利
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)有一個關(guān)鍵就是物流與配送。這幾年的物流速度已經(jīng)可以滿足農(nóng)產(chǎn)品的想成是發(fā)展的要素,同時,私家車的發(fā)展也擴大了城市居民與農(nóng)場的交流互動。
農(nóng)場的產(chǎn)品如何送到消費者手里:1)配送。農(nóng)場直接配送或者走物流、快遞的方式;2)自取。農(nóng)場會成為城市消費者的菜園,驅(qū)車1個小時就可以到菜園里摘菜。
7大問題
雖然機會存在,但CSA依然逃不了這7大問題,一旦沒有做好,農(nóng)場經(jīng)營必將不順。
1、種養(yǎng)技術(shù)問題
CSA農(nóng)場有個關(guān)鍵就是為會員提供生態(tài)種養(yǎng)或者有機的農(nóng)產(chǎn)品。因此,如何提高農(nóng)技,生產(chǎn)出符合標準的農(nóng)產(chǎn)品就成為檢驗CSA農(nóng)場經(jīng)營的核心。
但,90%的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者都存在農(nóng)技缺乏的問題,即使有農(nóng)民參與農(nóng)場建設,依然在標準化技術(shù)上不足。
2、農(nóng)場管理問題
CSA農(nóng)場的管理都不是公司化的,農(nóng)場的員工絕大部分是親戚關(guān)系。因此,農(nóng)場的現(xiàn)代化管理肯定是跟不上的。
任何一個企業(yè)或者公司能否做大都取決于經(jīng)營管理。然而,農(nóng)場管理能力是直接決定農(nóng)場盈利和規(guī)范化的前提。
3、留不住人才
人才是農(nóng)村的短板,留不住人才也是農(nóng)場的問題。CSA農(nóng)場通過什么途徑吸引并留住人才,這才是農(nóng)場升級的條件。
4、信任問題
農(nóng)產(chǎn)品信任問題是時下農(nóng)業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵點。因此,必須要借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)加強會員與農(nóng)場的交流與互信。
解決消費者對農(nóng)產(chǎn)品的不信任成為CSA農(nóng)場老板們的重點工作,隨著物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的運用,消費者與農(nóng)產(chǎn)品的互動、體驗增強,也提高了消費者對農(nóng)產(chǎn)品信任度。
5、盈利問題
CSA農(nóng)場的盈利問題一直很棘手。時下,CSA農(nóng)場采用3種生產(chǎn)方式:1)傳統(tǒng)古法。就是農(nóng)村傳統(tǒng)的種養(yǎng)方式,不適用任何添加劑和農(nóng)藥化肥;2)生態(tài)方式。采用自然規(guī)律的種養(yǎng)方式。3)有機的方式。采用有機肥的方式種養(yǎng)。
但這3種形式,直接導致收成不高,同時人力和用地的成本都很高,從而影響農(nóng)場整體盈利的問題。
6、用地問題
社區(qū)支持農(nóng)業(yè)型農(nóng)場的土地多是從村集體承包,大部分位于城市近郊,隨著城市化建設的加快,城市周邊地價飛漲,農(nóng)場所在的地方也面臨著隨時拆遷的壓力,村集體一旦意識到拆遷可能帶來的巨大利益,便將土地收回集體待價而沽。
因此,農(nóng)場不得不在現(xiàn)有的土地制度下小心翼翼地維持與當?shù)亟M織的平衡關(guān)系,以獲得相對穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
7、配送問題
CSA農(nóng)場面臨的農(nóng)產(chǎn)品配送問題。因為,這是一筆不小的支出。
一旦,農(nóng)場的會員數(shù)量跟不上,農(nóng)場配送必將會增加農(nóng)場的成本。
4大坑
除了CSA農(nóng)場存在6大問題之外,社區(qū)支持農(nóng)業(yè)也存在4個坑,而且每一個坑都很致命。
第一個坑:CSA農(nóng)產(chǎn)品可以賣出高價
很多人都感覺“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”是趨勢,消費者對健康、安全的農(nóng)產(chǎn)品重視程度。
因此,CSA農(nóng)產(chǎn)品能賣出高價。
雖然,CSA農(nóng)產(chǎn)品的賣家比普通農(nóng)產(chǎn)品的高價要高,但從整體的成本與付出來核算。農(nóng)場的投入與產(chǎn)出嚴重不平衡,農(nóng)場的利潤額自然不高,想要賺更多的錢就必須要依托規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化,一旦加大規(guī)模就意味著投入更多的人力、物力。
第二個坑:把產(chǎn)品做好,不愁賣
有買賣關(guān)系就必須要遵守市場規(guī)則。任何一個產(chǎn)品進入市場都要從價格、供求上進行分析。
CSA農(nóng)場作為農(nóng)業(yè)商業(yè)化另外一種形式,其產(chǎn)品也需要接受市場的檢驗。
產(chǎn)品能否賣出去取決于品牌和市場。CSA農(nóng)場的產(chǎn)品品牌都很棒,如果在市場渠道上不順利,產(chǎn)品難賣的情況也會經(jīng)常發(fā)生。
所以說,企業(yè)需要把品牌、產(chǎn)品、市場并行經(jīng)營,如此才能讓企業(yè)贏得市場。
第三個坑:有機農(nóng)產(chǎn)品就是健康農(nóng)產(chǎn)品
很多經(jīng)營有機農(nóng)產(chǎn)品的老板們對其產(chǎn)品的賣點:健康農(nóng)產(chǎn)品。
但消費者不以為然,即使你獲得各項有機證書等,消費者依然相信親眼所見的產(chǎn)品。
所以,CSA農(nóng)場必須消除消費者內(nèi)心對產(chǎn)品的不信任,讓消費者親身體驗產(chǎn)品與品牌。
第四個坑:CSA農(nóng)場必須要大規(guī)模
有很多人認為CSA農(nóng)場想要賺錢必須要同傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)一樣依靠規(guī)模化。
但,真正的CSA農(nóng)場不是靠量,而是靠質(zhì),靠服務、靠體驗。
總結(jié)一下,CSA農(nóng)場是未來農(nóng)場的方向。但,經(jīng)營者必須要把握好機會與趨勢,消除消費者對CSA農(nóng)場不信任,并加強與農(nóng)場的互動交流。
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