隨著城市消費為主的電商市場正在趨向固化，城市電商的競爭進入了白熱化階段，各大巨頭開始注意到農(nóng)村電商這塊大蛋糕，使其成為了互聯(lián)網(wǎng)的下半場。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2018年零售額持續(xù)增長，但占總體電商市場份額沒有提高。農(nóng)村電商的利好政策不斷出臺，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模不斷擴大，C輪融資輪次增多，中國農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)總體處于良好的發(fā)展環(huán)境。

中國農(nóng)村電商零售的實物類產(chǎn)品仍然占比最高，東部農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢依然明顯，獲得最多投資資金。

而零售巨頭為此也展開了多輪較量。阿里、蘇寧、京東、拼多多等電商巨頭頻繁入局農(nóng)村電商，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了巨大能量。

農(nóng)村淘寶、京東3F戰(zhàn)略、蘇寧中華特色館、拼多多社交電商以及唯品會的唯愛工坊是中國農(nóng)村電商的典型平臺，其中蘇寧獲得最佳口碑。

巨頭間對農(nóng)村電商的滲透可謂是全方位立體式的，其中包括原有電商的上行下行和對現(xiàn)有便利店、夫妻店、農(nóng)村小店互聯(lián)網(wǎng)加數(shù)字化的升級改造，這也是物流和供應(yīng)鏈的全面升級。

雖然發(fā)展緩慢的農(nóng)村電商也開始受到關(guān)注，但農(nóng)村電商在近年來發(fā)展的過程中也暴露出了各種各樣的痛點。

做電商，尤其是農(nóng)村電商，物流和倉儲是最急需解決的問題，而就目前的發(fā)展情況來看，農(nóng)村“最后一公里路”制約著農(nóng)村電商的發(fā)展，阿里的菜鳥物流欲布局在農(nóng)村電商，而要在龐大的農(nóng)村地區(qū)布局發(fā)達的物流體系，談何容易。京東依靠京東幫配送，筆者親自體驗過京東幫，從發(fā)貨時效上，也有3天左右的時間滯后，用戶體驗也遠不如在城市好。而樂村淘等新興公司，則通過鎮(zhèn)級物流中心和縣級管理中心，利用農(nóng)村的資源來配置發(fā)送貨物流，初見成效，但也存在部分時間滯后的問題。

相對于工業(yè)品下鄉(xiāng)來說，農(nóng)民更需要的是農(nóng)產(chǎn)品上行，而農(nóng)產(chǎn)品上行則面臨著農(nóng)產(chǎn)品標準化和溯源的問題。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度還遠不夠完美地解決農(nóng)產(chǎn)品溯源問題，而類似于土特產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品上行就面臨著標準是否合規(guī)、是否安全可靠等亟待解決的問題，當然這是一個長期的問題，并非短時間內(nèi)能夠解決。

農(nóng)村面臨的現(xiàn)狀是，年輕人外出求學(xué)、打工，留守的多為兒童和老人，而讓老人使用互聯(lián)網(wǎng)購物，體驗互聯(lián)網(wǎng)購物，無論是再操作還是對網(wǎng)購安全的信任上都存在問題。城市中的“618”“雙11”，對于農(nóng)村人來說，邊際效應(yīng)不大，其中的原因之一就是缺少人才，對此做宣傳和普及。

其實，農(nóng)村電商面臨的問題還有很多，但這并非唱衰農(nóng)村電商，而是需要一個過程和步驟，就像建設(shè)小康社會一樣，需要循序漸進的過程。

未來社交電商和社區(qū)電商有望成為農(nóng)村電商的主要模式，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來的新機遇下，中國農(nóng)村電商產(chǎn)業(yè)將更加“商業(yè)化”、“品牌化”和“本土化”，完成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈重塑，進一步加快發(fā)展。

本文從農(nóng)村電商的業(yè)態(tài)模式、國內(nèi)企業(yè)布局發(fā)展情況以及未來發(fā)展趨勢進行了深入解讀和分析，以下是報告簡版。

以下是全部報告：

來源：商派           作者：商君

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