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大佬觀點|浙江大學徐旭初解讀阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部:基地直采模式是農(nóng)村電商新趨勢
電商
   葉明春
2019-10-21 09:40:20
[ 導(dǎo)讀 ] 基地直采模式是農(nóng)村電商新趨勢。

近日,阿里巴巴集團數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部首次亮相。阿里專門成立“數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部”,這件令人振奮。

新世紀以來,我國農(nóng)村電商發(fā)展迅猛,日新月異,已進入一個全面的增長期。

據(jù)統(tǒng)計,2018年全國農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達到1.37萬億元,同比增長30.4%;全國農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額達到2305億元,同比增長33.8%。

近年來,阿里、京東和拼多多等電商平臺集中發(fā)力農(nóng)村市場,極大帶動了農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展。電商銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)類型從以耐儲存產(chǎn)品為主導(dǎo),向冷凍鏈逐步完善下的生鮮產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。

以電子商務(wù)為標志的數(shù)字經(jīng)濟帶給涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的更大影響,體現(xiàn)在重組產(chǎn)業(yè)組織體系,升級產(chǎn)業(yè)鏈條,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的能級和效率。

如今,不論是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)追溯系統(tǒng)建設(shè),還是利用大數(shù)據(jù)的生產(chǎn)過程監(jiān)管,“互聯(lián)網(wǎng)+ ”為代表的數(shù)字技術(shù)使用創(chuàng)造了新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形態(tài),特別是新的訂單農(nóng)業(yè)(電商直采),給高品質(zhì)生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)增添了“數(shù)據(jù)”生產(chǎn)力,提升了產(chǎn)品的高附加值,也滿足了消費升級需要。

在此進程中,如阿里這樣的數(shù)字經(jīng)濟體、電商平臺,是推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的重要力量。

不難發(fā)現(xiàn),農(nóng)村電商正在從農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售,到電商的基地直采。

如今,阿里推出的“數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部”發(fā)展到標志著進入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)進行全鏈路數(shù)字化升級的嶄新階段。在此意義上,阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部的組建和運營,既是我國農(nóng)村電商走向農(nóng)村數(shù)字經(jīng)濟的歷史必然,也體現(xiàn)了阿里服務(wù)三農(nóng)、勇于賦能的社會責任和擔當,還必將引領(lǐng)更多的電商企業(yè)投身農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化中。

再深入觀照,阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部是阿里經(jīng)濟體助農(nóng)的組織升級,其業(yè)務(wù)核心(或曰支撐點)具有顯著的開創(chuàng)性,一是基地模式,二是產(chǎn)-供-銷結(jié)合的中臺體系。

阿里提出要打造全新的“基地模式”,在全國落地1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)長期存在著環(huán)境不確定性、小農(nóng)生產(chǎn)分散性、品控非標準性,以及農(nóng)產(chǎn)品流通長鏈路、利潤薄等結(jié)構(gòu)化問題。阿里的“基地模式”,就是在農(nóng)業(yè)源頭端建立數(shù)字化基地,打造數(shù)字農(nóng)場,通過科技升級基地,實現(xiàn)數(shù)字化管理。這是阿里提出的“畝產(chǎn)一千美金”助農(nóng)計劃升級后的核心,從聚合消費能力走向聚合供應(yīng)鏈能力。

實際上,阿里數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部最重要的、也是最創(chuàng)新的在于,統(tǒng)籌集中阿里經(jīng)濟體強大的中臺資源,建立產(chǎn)、供、銷三大中臺,全方位賦能農(nóng)業(yè),全鏈路升級農(nóng)業(yè)。

具體地說,在“產(chǎn)”上,深耕農(nóng)業(yè)源頭,建立數(shù)字化基地,打造數(shù)字農(nóng)場;在“供”上,打造農(nóng)業(yè)供應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施中臺,與菜鳥合作通過大數(shù)據(jù)建立農(nóng)品流通,新型供應(yīng)鏈中臺;在“銷”上,建立全新的農(nóng)業(yè)數(shù)字分銷平臺,組織線上線下銷售端以訂單模式反饋供應(yīng)鏈中臺。

這就意味著阿里將進一步聚合阿里經(jīng)濟體中13個涉農(nóng)業(yè)務(wù)生態(tài)(如淘寶、天貓、村淘、螞蟻、菜鳥、釘釘?shù)龋┑牧α浚瑢W⒂谕七M中國農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

阿里擁有強大的中臺體系和資源。以往阿里所謂的“中臺體系”只是在自己內(nèi)部用,現(xiàn)在,它已將這個體系拓展到更廣大的農(nóng)村。

未來十年,農(nóng)業(yè)農(nóng)村是最大的藍海,也是農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化發(fā)展的窗口期。今天,阿里投身三農(nóng),勇于賦能,努力打造農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的數(shù)字引擎。同樣,也期待更多的電商企業(yè)積極探索,以數(shù)字經(jīng)濟助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

內(nèi)容來源:新華網(wǎng)      

作者:徐旭初,浙江大學中國農(nóng)村發(fā)展研究院教授

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