其實，從發(fā)展來看，農(nóng)村電商大局已定，阿里、京東、蘇寧、拼多多等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司至少占了65%以上的市場。

那些，曾經(jīng)所謂靠農(nóng)村電商創(chuàng)業(yè)獲得融資的平臺逐漸淡出我們視線，剩下都是中小企業(yè)玩家們，比如，網(wǎng)店或者微商，這些中小玩家們絕大部分都依附在大佬平臺上“尋找機會”。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認為，盡管如此，但我們不能忽視農(nóng)村電商的巨大前景和市場，除了大佬之外，輕資產(chǎn)玩家也有機會分羹一杯！！！

據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《農(nóng)村電商市場前瞻預測與投資規(guī)劃分析報告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至2017年6月，中國農(nóng)村網(wǎng)民占比為26.7%，規(guī)模為2.01億，估計未來五年年均復合增長率約為38.87%，2020年我國農(nóng)村電商市場規(guī)模將達到16860億元。

另外，隨著農(nóng)村電商越來越規(guī)范，農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”產(chǎn)品占整個電商的比例將超過80%，生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商將實現(xiàn)“三品一標”化，占農(nóng)產(chǎn)品交易額比例超過60%，而且“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品電商規(guī)范有序發(fā)展將成為促進農(nóng)產(chǎn)品品牌建設的重要內(nèi)容。

據(jù)統(tǒng)計，未來5年，我國農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占農(nóng)產(chǎn)品交易額的5%，涉外農(nóng)產(chǎn)品電商交易額將占1%，農(nóng)產(chǎn)品移動商務交易額將占2%。同時，我國農(nóng)資電商、農(nóng)村日用工業(yè)品電商、農(nóng)村再生資源電商將得到較大發(fā)展。

有報告顯示，目前，網(wǎng)店和微商目前還是農(nóng)村電子商務的主要發(fā)展模式，傳統(tǒng)的家庭作坊式的小網(wǎng)店仍占據(jù)絕大部分市場，“產(chǎn)業(yè)無法形成一個強大的規(guī)模，而且很多產(chǎn)品都是工業(yè)加工產(chǎn)品，小型無牌雜牌的網(wǎng)店眾多，企業(yè)缺乏科學的管理和品牌意識，這使得整個行業(yè)無法實現(xiàn)發(fā)展的突破。

根據(jù)披露，2017年農(nóng)村網(wǎng)店達到985.6萬家，較2016年增加169.3萬家，同比增長20.7%，帶動就業(yè)人數(shù)超過2800萬人。而農(nóng)村網(wǎng)店用戶主要集中在農(nóng)村淘寶、拼多多、云集、有贊、趕街網(wǎng)等平臺。

在此，我們探究這些問題的根源在什么地方呢？

有深耕農(nóng)村電商的業(yè)內(nèi)人士指出，這是因為農(nóng)村電商的發(fā)展中“短板”短板所致，如公共服務體系薄弱、農(nóng)產(chǎn)品規(guī)范化程度低、、物流成本居高不下、相關人才短缺等。

尤其是物流成本投入，占據(jù)整個農(nóng)產(chǎn)品價格的60%以上。

比如，河北一位農(nóng)村電商實踐者告訴我們，由于果蔬農(nóng)產(chǎn)品的特殊性，對包裝和運輸要求較高，物流成本占總價格的60%左右；同時，由于生鮮果蔬極易腐壞，在物流的每個環(huán)節(jié)都要投入很大資金保證產(chǎn)品質(zhì)量，一般物流成本占總價格的35%左右。

從估算來看，在沒有溢價的情況下，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者想靠農(nóng)村電商模式賺錢很難很難。

那么，如何靠農(nóng)村電商賺錢呢？農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認為：溢價！溢價！溢價！

阿里巴巴合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊，需要發(fā)力發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，尤其是互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)品牌。比如，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，一個個農(nóng)業(yè)品牌得以樹立，在有限土地上創(chuàng)造出最大價值，最終讓農(nóng)民真正受益。

近些年，阿里正是按照這樣路子賦能農(nóng)業(yè)。具體思路就是：借助互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品賦能、揉進更多的資源和思想，幫助農(nóng)產(chǎn)品溢價。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察發(fā)現(xiàn)：不僅阿里如此，目前，京東、拼多多、蘇寧、順豐的都是借助強大的品牌勢能或事件營銷幫助農(nóng)產(chǎn)品溢價，再從溢價中獲得一定的利潤。

所以，這也是為什么中小農(nóng)企紛紛傍上互聯(lián)網(wǎng)大佬的原因之一。

當然，除了互聯(lián)網(wǎng)大佬的帶動之外，國家對農(nóng)村電商政策扶持力度非常之大。

比如，

《關于開展2019年電子商務進農(nóng)村綜合示范工作的通知》指出，鼓勵各地優(yōu)先采取以獎代補、貸款貼息等支持方式，通過中央財政資金，引導帶動社會資本共同參與農(nóng)村電子商務工作。

中央一號文件多次提出“實施‘互聯(lián)網(wǎng)+’農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程”外，要求“完善縣鄉(xiāng)村物流基礎設施網(wǎng)絡，支持產(chǎn)地建設農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮、分級包裝等設施，鼓勵企業(yè)在縣鄉(xiāng)和具備條件的村建立物流配送網(wǎng)點”；“加強農(nóng)產(chǎn)品物流骨干網(wǎng)絡和冷鏈物流體系建設”等，均觸及了農(nóng)村電商發(fā)展的難點、痛點問題

可以預見，2020年是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，也是全面轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的關鍵之年，農(nóng)村電商是數(shù)字鄉(xiāng)村建設的先行者和積極探索者，從長遠看，也必將融入數(shù)字鄉(xiāng)村建設的大局中，為最終的數(shù)字中國建設貢獻力量。（完）

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