隨著信息時代的到來，數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在款款向我們走來，改變著社會，改變著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。小到一個車間、一畝田地，大到一座城市、一個產(chǎn)業(yè)、隨著數(shù)實(shí)融合的加速推動，為城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟新篇章。

農(nóng)業(yè)數(shù)字化已然成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭們繞不過的增量市場，已進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的大廠包括拼多多、騰訊、阿里等，重倉農(nóng)業(yè)數(shù)字化成了他們共同的戰(zhàn)略主題。

農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)巨頭們對農(nóng)業(yè)關(guān)心的風(fēng)潮與“鄉(xiāng)村振興”的推進(jìn)似乎是并行的。2018年，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃（2018-2022年）》，自此各地開啟了鄉(xiāng)村振興的建設(shè)風(fēng)潮。眾企業(yè)手握“掘金地圖”，指引他們在農(nóng)村市場找尋商機(jī)。

農(nóng)信互聯(lián)“搶占”數(shù)智養(yǎng)殖高地

作為農(nóng)業(yè)“新勢力”，農(nóng)信互聯(lián)針對農(nóng)牧行業(yè)傳統(tǒng)養(yǎng)殖科技水平弱、生產(chǎn)效率低、交易鏈條長的痛點(diǎn)，數(shù)智引領(lǐng)，科技賦能，致力于構(gòu)建具有影響力的智慧農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，為農(nóng)牧企業(yè)及中小規(guī)模養(yǎng)殖場、農(nóng)戶提供SaaS、AIOT及配套增值服務(wù)。

農(nóng)信互聯(lián)通過推動三個數(shù)智化：管理數(shù)智化、生產(chǎn)數(shù)智化、交易數(shù)智化來提升農(nóng)牧企業(yè)的數(shù)智競爭能力。管理數(shù)智化，允許基層人員直接跟數(shù)據(jù)對話，實(shí)現(xiàn)管理的去流程化，決策的去中心化，形成“大中臺+小前臺”業(yè)務(wù)格局；生產(chǎn)數(shù)智化，從機(jī)械作業(yè)到設(shè)備智能，釋放設(shè)備生產(chǎn)力，依托大數(shù)據(jù)及人工智能，讓機(jī)器替代人工作業(yè)和決策，實(shí)現(xiàn)軟硬智一體化；交易數(shù)智化，從交易管理到數(shù)智采銷，推動一場基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)平臺之上的線上化、透明化、數(shù)智化的采購革命，交易不再依賴于業(yè)務(wù)人員。

農(nóng)信互聯(lián)以數(shù)智中臺為中心，打通軟硬智一體化、業(yè)財人一體化、內(nèi)外一體化、全員一體化、上下游一體化、產(chǎn)融投一體化、從ERP到EOP、從流程化軟件到數(shù)智化平臺、從個體到全員，從后臺走向前臺，從提升管理效率到提高運(yùn)營績效夯實(shí)了農(nóng)牧企業(yè)數(shù)智化戰(zhàn)略的底層邏輯，從而提升農(nóng)牧企業(yè)的數(shù)智競爭力。

基于自研的LOKI算法平臺及AIOT開放平臺，農(nóng)信互聯(lián)致力于研發(fā)并推動智能豬場平臺級、一體化綜合解決方案，全面接管豬場的人、豬、場、設(shè)，實(shí)現(xiàn)豬場從出生到出欄全生產(chǎn)周期智能化應(yīng)用；基于數(shù)字孿生技術(shù)，打造3D可視化“云豬場”平臺。從豬只到棟舍到廠區(qū)、從傳感器到設(shè)備到機(jī)房、感知豬場的每個細(xì)節(jié)、每個變化，通過孿生模型體、可以管控全局豬場周界，全局設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和數(shù)據(jù)，也可以細(xì)致了解到局部個體豬只疫病、棟舍環(huán)控和能耗等，實(shí)現(xiàn)直觀方便的可視化豬場管理。

騰訊數(shù)字化布局產(chǎn)業(yè)鏈

智慧農(nóng)業(yè)需要解決的問題不少，同時也隱藏了無限機(jī)遇。比如用于監(jiān)控農(nóng)作物生長的傳感器、機(jī)器視覺和各種智能設(shè)備，以及用于分析農(nóng)作物生長情況的大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能技術(shù)，都是科技大廠騰訊的“商機(jī)”。

互聯(lián)網(wǎng)科技如何與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)真正“同頻共振”，而非停留在喊口號的階段？在以數(shù)字化賦能農(nóng)業(yè)的道路上，大廠們想要深入農(nóng)業(yè)，就必須深耕產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售三個環(huán)節(jié)。

在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，騰訊依托騰訊云微瓴自主研發(fā)的“物聯(lián)網(wǎng)類操作系統(tǒng)”以及騰訊區(qū)塊鏈技術(shù)、騰訊計費(fèi)等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具和技術(shù)，幫助農(nóng)場實(shí)現(xiàn)智能化、可視化管理，有效規(guī)避蟲害、缺營養(yǎng)等風(fēng)險。

在銷售環(huán)節(jié)，2021年騰訊安全正式對外發(fā)布戰(zhàn)略新品——騰訊安心平臺，為每一件商品定制專屬“身份證”，讓商品全流程“來源可追、去向可查”，增溢品牌價值，降低消費(fèi)者鑒別甄選商品的門檻，助力市場監(jiān)管升級。基于騰訊安心平臺，企業(yè)可以完成“生產(chǎn)-經(jīng)營-管理”環(huán)節(jié)數(shù)字化，實(shí)現(xiàn)防偽溯源、品牌保護(hù)、輿情監(jiān)控、防羊毛黨、流量風(fēng)控等多維能力建設(shè)。

同時，騰訊還通過與地方政府合作、合資共建來完成產(chǎn)業(yè)布局，未來，騰訊持續(xù)開放技術(shù)、鏈接生態(tài)合作伙伴，以開放、賦能的模式做大智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)，有望在競爭激烈的智慧農(nóng)業(yè)市場中占下一席之地。

阿里專注打造智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈

阿里積極布局農(nóng)產(chǎn)品上行基礎(chǔ)設(shè)施，整合零售生態(tài)資源建立起領(lǐng)先的規(guī)模優(yōu)勢，穩(wěn)居農(nóng)產(chǎn)品上行平臺。與此同時，阿里發(fā)揮在云計算、物流、金融等各個方面的基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)勢，打造出完整的智慧農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈，在智慧農(nóng)業(yè)市場站穩(wěn)腳跟。

阿里推出農(nóng)業(yè)ET大腦，實(shí)現(xiàn)研發(fā)數(shù)字檔案生成、全生命周期管理、智能農(nóng)事分析、全鏈路溯源、可視化農(nóng)場、產(chǎn)量和質(zhì)量檢測等功能，為生產(chǎn)者提供科學(xué)的解決方案；組建數(shù)字農(nóng)業(yè)事業(yè)部，統(tǒng)籌打造產(chǎn)、供、銷三大中臺，并在全國落地1000個數(shù)字農(nóng)業(yè)基地。具體來看，阿里云主導(dǎo)技術(shù)賦能、螞蟻金服提供金融服務(wù)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)為農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)助攻，淘寶、天貓、盒馬鮮生、大潤發(fā)這些新零售渠道，則成為了農(nóng)產(chǎn)品的主要分銷渠道，多個業(yè)務(wù)層層加碼阿里建立了貫通全產(chǎn)業(yè)鏈的智慧農(nóng)業(yè)體系。

值得一提的是，高質(zhì)量的生產(chǎn)和高效率的銷售相輔相成，農(nóng)產(chǎn)品上行是阿里智慧農(nóng)業(yè)版圖的重心。阿里早年推行的“農(nóng)村計劃”、“百萬便利店計劃”、“天貓小店計劃”為其推動農(nóng)產(chǎn)品上行定了基礎(chǔ)。此后，阿里深耕農(nóng)產(chǎn)品上行，建設(shè)完備的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系提升農(nóng)產(chǎn)品流通效率，還通過生鮮電商、社區(qū)團(tuán)購、農(nóng)產(chǎn)品直播等模式，幫助農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)快銷、多銷、廣銷，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

拼多多持續(xù)賦能智慧農(nóng)業(yè)

提及拼多多與智慧農(nóng)業(yè)的關(guān)聯(lián)，" 多多農(nóng)研科技大賽 " 實(shí)為重要舉措，除此之外，拼多多已經(jīng)初步建立了一個覆蓋上、中、下游的全面立體的推動智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)。

2021 年，拼多多宣布成立 " 百億農(nóng)研 " 計劃，即專門設(shè)立 100 億元農(nóng)業(yè)科技專項，將利潤首先投入到農(nóng)業(yè)科技研發(fā)當(dāng)中，并且不斷加大對農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流、農(nóng)業(yè)商品價格補(bǔ)貼、農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)、新新農(nóng)人隊伍建設(shè)等投入。

在生產(chǎn)端，拼多多通過建立強(qiáng)大的 " 農(nóng)地云拼 " 體系，將原本分散的農(nóng)產(chǎn)品供給和需求結(jié)合起來，利用拼多多的大數(shù)據(jù)、算法、用戶基數(shù)大等優(yōu)勢，搭建了一套 " 貨找人 " 的新模式，幫助農(nóng)民和消費(fèi)者直連，能夠為消費(fèi)者精準(zhǔn)推薦價格更低品質(zhì)更優(yōu)的農(nóng)產(chǎn)品，也為農(nóng)產(chǎn)品匹配到精確的消費(fèi)對象，減少農(nóng)產(chǎn)品的銷售路徑，提高銷售效率和農(nóng)民的利潤率。

其次，在需求端，拼多多將百億補(bǔ)貼的戰(zhàn)場從3C 電器轉(zhuǎn)移到了農(nóng)產(chǎn)品的補(bǔ)貼上，通過平臺讓利的方式，讓消費(fèi)者享受更優(yōu)惠的價格、讓商家獲得更大的利潤，從而促進(jìn)需求和供給的旺盛，事實(shí)證明，百億補(bǔ)貼帶來的商業(yè)效應(yīng)是成功的，其推動平臺上的農(nóng)產(chǎn)品復(fù)購率和銷售率快速增長，而農(nóng)業(yè)商品需求的旺盛才能夠給智慧農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動力。

持續(xù)賦能智慧農(nóng)業(yè)，技術(shù)是底層基礎(chǔ)，商業(yè)則是基本路徑。很顯然，拼多多在賦能智慧農(nóng)業(yè)的道路上是技術(shù)和商業(yè)兩手抓，一方面通過科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)，另一方面利用電商平臺優(yōu)勢，提高農(nóng)產(chǎn)品銷售效率，增加農(nóng)業(yè)從業(yè)者收入和利潤，以此便形成一個正向循環(huán)的閉環(huán)。

長期來看，農(nóng)業(yè)有巨大的科技化改造空間是毋庸置疑的。國內(nèi)農(nóng)村地區(qū)信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，專業(yè)化農(nóng)業(yè)人才數(shù)量進(jìn)一步增加，屆時數(shù)字農(nóng)業(yè)才能拋開面子，成為巨頭們想講的真正的故事內(nèi)核，也只有到那時農(nóng)業(yè)才能真正成為巨頭們廝殺的重要戰(zhàn)場。與此同時，發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)也給眾多企業(yè)帶來更大的想象空間，未來或許借助智慧農(nóng)業(yè)開拓更多業(yè)務(wù)，帶來更多新的盈利增長點(diǎn)。