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三農日報|農業補貼資金使用率提高;潘東明:社交電商有望解決農產品上行問題
電商
   馬云華
2017-09-28 09:23:46
[ 導讀 ] 一起來看看,這幾天三農領域都發生了哪些事?

{今日名}勞動可以使身體得到休息,勞動可以使精神得到休息。 —— 俾斯麥

你窮,是因為,你沒有野心!——馬云

一起來看看,這幾天三農領域都發生了哪些事?

要聞

1、易耕云作:衛星遙感農業大數據

近期,阿里巴巴“諸神之戰” 全球創客大賽成都賽區決賽現場上,專門服務農民、農業機構的易耕云作獲得了成都賽區的冠軍。易耕云作是通過“衛星遙感技術,為農業提供大數據”的項目。其商業模式有三種:1.針對農民用戶的標準化產品訂閱(產品免費,特殊功能收費);2.擁有流量后進行精準廣告投放;3.面向機構提供定制化的服務收費。王馳也介紹說,目前國內和國外做農業數據的企業不多,相比于競爭對手易耕云作的優勢大。

2、轉變農業補貼體制 提高財政支農資金使用效率

我國目前已經建立起了直接補貼農業生產者的政策體系。政策體系建立以來,補貼存量穩定增長,時效基本能夠滿足生產需要,已經形成了多種補貼方式,鼓勵農業領域的投資,在農民增收、農業增產中發揮了重要作用。在農業供給側結構性改革進程中,需要明確目標,轉變體制,調整思路拓展農業補貼的對象和范圍,創新農業補貼方式,促進農業農村發展新舊動能轉換。

3、SaaS服務:12大革新讓農企效益倍增

1、有效降低企業的成本;2、推動企業快速實現信息化;3、促進社會的優化整合;4、提高效率;5、無需企業維護和管理;6、架設快速,前置時間短;7、推動網絡營銷;8、顛覆傳統軟件交付模式;9、促進軟件與互聯網融合;10、通過SaaS政府服務中小企業信息化服務實現落地;11、使用SaaS軟件無需額外付費;12、靈活的定價模式,SaaS符合企業的發展模式。

4、上海地產優質農產品做出大轉變

一是產品質量上,確保優質可追溯;二是包裝設計上,實行統一包裝。統一設計地產國慶新大米包裝袋,分為1公斤和2.5公斤兩種規格,并體現“早、優、鮮”的特點;三是在零售價格上,實行統一指導價。四是銷售渠道上,全面進駐百聯集團全渠道銷售。地產國慶新大米進入百聯集團旗下各類零售渠道進行銷售,包括世紀聯華、吉買盛、華聯超市、聯華超市、riso、“i百聯”全渠道平臺等。

5、農產品將推行“大白菜支付”

近日,深圳市農產品股份有限公司董秘江疆告訴記者,支付是公司“大流通生態圈”建設的重要切入點,將在旗下的批發市場逐步推廣“大白菜支付”,并根據客戶需求疊加相關增值服務,深度挖掘客戶潛在價值。

今年8月,農產品公司旗下大白菜科技公司研發推出的“大白菜支付”上線,成為農產品流通行業首款集成農批市場線上線下多種支付場景的支付產品。

干貨

1、新型職業農民如何進行角色定位

在傳統農業向現代農業加快轉變的關鍵過程中,新型職業農民究竟應當扮演什么樣的角色,才能成為現代農業建設強有力的人才支撐呢?

1)是供給側結構性改革的引領者。對政策和市場多有敏銳的洞察力,是開拓市場空間主力軍。

(2)是科技和產業融合的先行者。善思考、能創新、敢創業的新型職業農民,成了引領農業轉型升級和現代農業發展的現實選擇。

3)是群眾脫貧致富的帶頭人。新型職業農民+新型農業經營主體+規模化經營是現代農業發展的基本方向。新型職業農民培育也是實現精準扶貧、精準脫貧的基礎性工程。

2、農藥企業如何破解原藥短缺,成本上升的困境?

受環保督察影響,在冬儲之前,農藥市場面臨原藥短缺的困境,同時制劑成本上升了30%,農資經銷商利潤大減,終端卻因為農產品行情不景氣而不敢漲價。此種困境,農藥行業該如何破解?

(1)制劑企業需要做好生產計劃,理性應對現有的市場局勢。

(2)經銷商在被動應對的同時要主動思考如何才能成功轉型。

行業新聞

1、王府井集團:發力布局生鮮超市

近日,王府井集團股份有限公司(以下簡稱“王府井集團”)與北京首航國力公司共同宣布,將成立合資公司并設立“王府井首航”超市品牌,布局社區生鮮超市、社區生鮮綜合超市和社區購物中心。

王府井集團股份有限公司董事長劉毅表示,五年內王府井首航超市將在北京地區開出50家門店,并逐步拓展到津冀地區。

2、首農電商:掀“野”炊熱潮 百組家庭農場里返璞歸真

近日以“小小農場主”為主題的首農HELO中秋野宴舉行,本次活動是首農電商系列品鑒會的第四季。參與本次品鑒會的嘉賓共300余人,以家庭為單位,扶老攜幼,一家人暫時逃離城市,在農場里回歸本真,重拾野地聚餐樂趣。首農電商精心策劃準備了本次野宴,不僅餐具衛生、考究,炊具也別出心裁——柴火土灶鐵鍋,更襯出首農HELO高品質食材的本真味道。

大佬說

1、極飛科技龔槚欽:農田“病歷本”助農戶預測病蟲害

極飛科技聯合創始人龔槚欽:“你看到的是我們的無人機在撒藥,其實它在后臺還會收集大量的農田信息。我們將這些數據疊加運算最后變成我們的農田“病歷本”。

有了這些病歷本,可以幫助農戶更好地預測在不同季節不同作物上有可能爆發的病蟲害趨勢。”

2、唐珂:全國農交會將成農業品牌培育孵化器

農業部市場司司長唐珂說,現代農業強國無一不是農業品牌強國。農交會舉辦15年來,國際化程度越來越高,境外參展商越來越多,參展產品越來越豐富,成為中國農業對外開放的重要窗口。今后將把農交會打造成品牌培育的“孵化器”,向世界展示中國農業品牌的力量。

3、潘東明:社交電商有望解決農產品信任問題

趕街網創始人潘東明說:社交電商背后其實是個人商業的崛起,以前我們的商業一定要借助平臺,但是在新的環境下,我們人人都可以成為品牌。

社交電商是以“人”走在農產品前面的一種方式,這里面為什么是農產品?因為農產品最大的難題是信任,信任背后最大的難點是我怎么知道你的東西是好的,可能你們也需要標準化,但是我們知道農產品很難標準化,但是社交電商,如果你相信我,就相信我給你推薦的產品。

4、神州農服孫小永:農業轉型必須走規模化和標準化之路

神州農服線下運營總監孫小永表示,我國污染現狀嚴重,土壤危機和水危機成為亟待解決的社會問題。要實現農業現代化,就需要走規模化和標準化的道路。

神州農服作為農業服務平臺的運營商,通過資源整合,能夠為服務商和經營主體提供全產業鏈的涉農資源對接服務;通過挖掘海量供需信息,實現農業服務的規模化和數據化。未來,神州農服仍將不斷努力,助力農業現代化轉型。

5、蒙牛石東偉:行業聯合迎接中國乳業的未來

石東偉表示:中國乳業擁有著全球最廣闊的發展空間和全球最激烈的市場競爭,只有我們整個行業、企業、社會聯合起來,互通有無,共同發展,植根中國,放眼全球,中國乳業才能迎來更加輝煌的未來。

石東偉說:蒙牛堅持把質量作為核心價值觀,把創新作為核心競爭力,把國際標準作為新常態”,并不斷結合自身特點,從產業鏈的多個維度,推動實現全球乳業資源整合與優勢互補。

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