雙十一即將開戰(zhàn)！

每年的“雙十一”可謂是電商企業(yè)的天下，想必今年也是如此。

作為蓬勃發(fā)展的涉農(nóng)電商，怎會錯過這個購物狂歡節(jié)呢！

據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2016年雙十一當(dāng)天全網(wǎng)銷售額高達(dá)1770.4億元，同比增長44.0%。

作為電商的一個分支——農(nóng)業(yè)電商,它在2016年的雙十一有何舉動呢?

生鮮電商品牌代表每日優(yōu)鮮喊出“打喵喵”口號，推出數(shù)十款特價商品，直逼天貓超市。

2016年11月11日，大茶網(wǎng)為了更好幫助農(nóng)產(chǎn)品上行，幫助企業(yè)去庫存，其11月1日到11日，連續(xù)11天，全場兩折起。

同時策劃了“我是縣長 我代言”24小時網(wǎng)絡(luò)直播活動，助力農(nóng)產(chǎn)品上行，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧。

事實上,每日優(yōu)鮮與大茶網(wǎng)只是農(nóng)業(yè)電商備戰(zhàn)2016年雙十一的兩個典型案例.

在全民“買買買”的節(jié)日里，各農(nóng)業(yè)電商都在發(fā)力各顯神通。

而今年，熱鬧，更是不減。

跟農(nóng)業(yè)君一起來看看，2017年各農(nóng)業(yè)電商是如何開啟“雙十一”火拼模式的？

1、以直播模式，帶消費者尋求舌尖美味（以蘇寧為例）

在直播火爆的當(dāng)下，農(nóng)業(yè)電商也可以借用直播的形式，帶領(lǐng)消費者尋求舌尖的美味。

這種方式不僅可以滿足消費者的體驗感，更能讓消費者了解到產(chǎn)品的原產(chǎn)地和整個生長、加工、運輸?shù)娜^程，這無疑是增加產(chǎn)品的健康度，也激發(fā)了消費者的購買欲。

這一點，蘇寧就做的非常好。

蘇寧文創(chuàng)和蘇寧超市聯(lián)合打造了《蘇先生尋鮮記》，這是全網(wǎng)首檔生鮮探尋直播互動爆嗨秀。

它以實地探訪的形式展現(xiàn)最原滋原味的生鮮美味，并通過網(wǎng)紅等新生元素吸引關(guān)注，通過刺激觀眾味蕾的方式激發(fā)購買欲望。

《蘇先生尋鮮記》被視為“直播界的《舌尖上的中國》”。

這檔節(jié)目拍攝取材歷時1個月，行程3萬公里，輾轉(zhuǎn)全國6省9地，涉及的生鮮品類包括水產(chǎn)品、牛奶、家禽、水果等，在采鮮、嘗鮮、保鮮三個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤式直播，力求將最原生態(tài)的美食呈現(xiàn)給觀眾，可謂誠意滿滿。

為了這次雙十一，蘇寧也是蠻拼。

2、跨界合作，推出優(yōu)惠活動（以中糧網(wǎng)為例）

跨界時代已到，融合才能更好的發(fā)展。

對于消費者而言，優(yōu)惠活動是極具吸引力的，

因為人都是喜歡收到禮物的，消費者也一樣。

如果在方便消費者生活的前提下，還能得優(yōu)惠，自然，這種做法定會受歡迎。

抓住了這個關(guān)鍵點，你離勝利就剩一步了。

為迎接雙十一購物狂歡節(jié)，中燃慧生活攜手中糧我買網(wǎng)達(dá)成戰(zhàn)略合作，重磅推出“慧戰(zhàn)雙十一瘋搶百萬優(yōu)惠券”活動。

中燃與中糧的合作可謂是強強聯(lián)手，雙方合作將帶來1+1>2的效果。我買網(wǎng)將在中燃慧生活A(yù)PP開設(shè)優(yōu)質(zhì)商品專區(qū)，用戶在活動期間領(lǐng)取的大額優(yōu)惠券可用于我買網(wǎng)專區(qū)購物。

雙方的合作是資源的整合，更是中糧我買網(wǎng)備戰(zhàn)雙十一的殺手锏。

3、推出系列美食專場活動（以春播網(wǎng)為例）

美食的誘惑無法抵擋。

對于吃貨而言，雙十一就是“存貨”的好日子。

用美食活動做營銷，效果絕對不會錯。

看賺了這個盈利點，生鮮電商春播在今年雙十一期間推出大促活動——暖冬計劃。

打造了7個美食主題專場，家宴、早餐、夜宵、火鍋，應(yīng)有盡有。

在剁手的同時還能學(xué)習(xí)相關(guān)知識，讓你剁手漲知識兩不誤。

這一系列的誘惑不可謂不大！

4、放大格局，滿足吃貨需求（以天貓為例）

隨著科技的進(jìn)步，全球好物成了消費者的首選。

所以說，為了滿足消費者的需求，農(nóng)業(yè)電商必須放大格局，讓全球的優(yōu)質(zhì)品進(jìn)入到中國市場。

為了實現(xiàn)達(dá)成這一目標(biāo)，今年天貓推出“全球理想餐桌”計劃，讓天貓會員能夠享受到來自全球的原產(chǎn)地食材。

天貓生鮮總經(jīng)理朱霞透露，今年雙11天貓生鮮準(zhǔn)備了超過1千噸的巴西牛肉供給中國消費者。

看來，今年吃貨們真的是有口福了！

5、整合資源，強強聯(lián)合（以京東為例）

今年雙十一，不僅是技術(shù)與智慧較量，更是新的玩法的顛覆。

整合現(xiàn)有資源，強強聯(lián)合是贏得市場的關(guān)鍵。

作為業(yè)界大佬，騰訊與京東在一起搞事情可以說是眾望所歸。

雙方推出“京騰無界零售”解決方案。

它們將在業(yè)內(nèi)首次全面整合線上線下購物和媒體社交大數(shù)據(jù)，品牌商可以精準(zhǔn)地在騰訊和京東的場景中觸達(dá)潛在消費群體，無論是投放京東站內(nèi)廣告，還是投放朋友圈、公眾號廣告，相較過去都更加精準(zhǔn)并大幅提升轉(zhuǎn)化率。

不見如此，這一次京東和騰訊的“朋友圈”迅速壯大，雙方還聯(lián)合今日頭條、百度、奇虎360、網(wǎng)易、搜狗等眾多合作伙伴，共同進(jìn)行流量運營。

這么看來，今年的雙十一必定是有一場惡戰(zhàn)。

作為涉農(nóng)電商的你準(zhǔn)備好迎接雙十一了嗎？

如果還不知道如何備戰(zhàn)，希望這5大案例能帶給你啟發(fā)！

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