
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
作者:老貓
來源:農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察(產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè))
農(nóng)服市場,正成為中國農(nóng)業(yè)的新藍(lán)海。萬億級市場,政策青睞..
尤其是,一些擁有大量土地的農(nóng)業(yè)集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)巨頭逐步加碼農(nóng)服布局,比如,擁有千億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模的北大荒集團(tuán)正在加速布局“數(shù)字農(nóng)服”。
從2018年開始,北大荒就借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云平臺等服務(wù)覆蓋4300萬畝耕地和近50多萬種植戶,并從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)服務(wù)逐漸向數(shù)字農(nóng)服平臺轉(zhuǎn)變,計劃要向全國推廣、復(fù)制。
黑龍江北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司(農(nóng)墾總局)黨委書記、局長、董事長王守聰說,“新時代的農(nóng)民,就應(yīng)該在家‘抱著膀子’操控著電腦,用科技化力量種地,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。”
-010-
為何要布局農(nóng)服?應(yīng)對農(nóng)業(yè)困局和國際競爭
我國土地化肥農(nóng)藥的使用量觸目驚心。
數(shù)據(jù)顯示,我國糧食產(chǎn)量占世界的16%,化肥用量占31%,每公頃用量是世界平均用量的4倍,過量的化肥很快被水沖到地下,影響土壤的營養(yǎng)平衡。而我國每年180萬噸的農(nóng)藥用量,有效利用率不足30%,多種農(nóng)藥造成了土壤污染,甚至使病蟲害的免疫能力增強(qiáng)。這都是沒有使用有機(jī)肥料造成的后果不斷加劇的農(nóng)藥使用,對于環(huán)境、農(nóng)地糧食和食品殘留帶來非常嚴(yán)重的問題。
當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著誰來種地、怎樣把地種好的重大問題,面臨著質(zhì)量效益不高、產(chǎn)業(yè)國際競爭力不強(qiáng)等挑戰(zhàn)。
我中國工程院院士趙春江院士,智慧給當(dāng)天的農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來希望,智慧農(nóng)業(yè)代表著農(nóng)業(yè)4.0時代的到來,是未來世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢,也為我國農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展提供了新思路。
因此,作為中國農(nóng)業(yè)種植業(yè)巨頭的北大荒集團(tuán)發(fā)力智慧農(nóng)業(yè)、數(shù)字農(nóng)業(yè),其目的就是實現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè),加碼國際競爭。
王守聰表示,要往中國的飯碗源源不斷地裝上健康、綠色糧食,北大荒的核心競爭力在于大基地。北大荒更要利用大基地的優(yōu)勢,打造生產(chǎn)型的新型糧商,要鞏固大基地的優(yōu)勢,就要確保標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色化生產(chǎn)全覆蓋。
從2018年開始,黑龍江北大荒利用區(qū)塊鏈+農(nóng)業(yè)、智慧供應(yīng)鏈管理、物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)等技術(shù)手段,在種、管、收、儲、運、加、銷全產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán),為囊括農(nóng)戶、供應(yīng)商、采購商在內(nèi)的用戶提供全程保姆式服務(wù),建立農(nóng)戶信用評價體系和農(nóng)產(chǎn)品信譽評價體系,全力打造“數(shù)字農(nóng)服”,建設(shè)“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服平臺。
從多個角度發(fā)現(xiàn),北大荒的數(shù)字農(nóng)服平臺,是北大荒集團(tuán)信息產(chǎn)業(yè)組打造的農(nóng)業(yè)供給側(cè)云產(chǎn)業(yè)平臺。該平臺涵蓋了種、管、收、儲、運、加、銷等全部農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),也就是說,只需要一部手機(jī),一個APP,農(nóng)業(yè)訂單、金融貸款、農(nóng)資買賣、無人機(jī)植保業(yè)務(wù)都可以在線操作完成。
經(jīng)過3年的積累,北大荒已經(jīng)建立了自己完整的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)體系,已經(jīng)覆蓋了24萬種植戶、2100萬畝耕地,實現(xiàn)降低成本,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的目標(biāo)。
王守聰還表示表示,北大荒的追求是讓中國的農(nóng)民更幸福,讓中國的農(nóng)業(yè)更有成長空間;北大荒的使命是讓中國的農(nóng)業(yè)在國際上更有競爭力,為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。
-020-
如何搞“數(shù)字農(nóng)服”?形成7大閉環(huán)
2002年在A股上市,北大荒被譽為“農(nóng)業(yè)第一股”。北大荒集團(tuán)擁有4380萬畝耕地資源,是我國目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化水平較高的種植業(yè)公司和商品糧供應(yīng)基地,打造了米、面、油、乳、肉、薯、種等支柱產(chǎn)業(yè)。
今年年初,北大荒發(fā)布了2019年報顯示,該公司營收、凈利潤雙雙同比下滑。其中,2019全年實現(xiàn)營收31.11億元,同比下滑4.7%;凈利潤8.49億元,同比下滑13.09%;經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額同比下滑38.03%至8.14億元;該公司向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)金股利 3.8 元(含稅),基本每股收益同比下滑13.11%。
其實,北大荒來到了十字路口,如何提高效率、如何幫助農(nóng)戶增收..已經(jīng)成為北大荒的時代命題。
因此,除了土地優(yōu)勢之外,還必須要尋找利潤第二曲線。于是,“數(shù)字農(nóng)服”成為北大荒集團(tuán)未來業(yè)務(wù)的關(guān)鍵布局。
那么,北大荒到底如何搞“數(shù)字農(nóng)服”呢?
1、農(nóng)業(yè)訂單服務(wù):解決銷售難
北大荒SMART與大型企業(yè)簽訂有機(jī)訂單和點對點定制化訂單,約定好種植作物的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、面積和價格等內(nèi)容,把高價訂單放到平臺上,平臺會員用戶就可以通過平臺的搶單功能搶得農(nóng)業(yè)訂單,搶到訂單的會員用戶可提前鎖定利潤,無需擔(dān)心糧食價格下跌,只需按照訂單的要求進(jìn)行種植,待秋收后平臺回收種植的原糧,結(jié)清糧款。
其實,訂單農(nóng)業(yè)模式破解種植戶銷售難題,從而實現(xiàn)了種植戶增收,增效。
2、金融服務(wù):解決貸款難
面對農(nóng)民貸款難,金融服務(wù)勢在必行。
北大荒數(shù)字農(nóng)服平臺以訂單和金融為抓手,提供農(nóng)機(jī)共享、無人機(jī)撮合、智慧物流、農(nóng)業(yè)保險等全程專業(yè)化服務(wù)的綜合性云產(chǎn)業(yè)平臺。
該平臺為訂單農(nóng)戶提供生產(chǎn)所需的資金貸款,為用戶提供無抵押、秒到賬的貼心服務(wù)。
3、農(nóng)資服務(wù):降低采購成本
數(shù)字農(nóng)服平臺依托互聯(lián)網(wǎng)連接特性,替代傳統(tǒng)信息傳遞,打通農(nóng)業(yè)種植、管理、收獲、存儲、運輸、加工、銷售全產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié),讓農(nóng)戶直接分享科技紅利,降低種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資采購成本。
4、呼叫服務(wù):連接種植與農(nóng)機(jī)服務(wù)
北大荒數(shù)字農(nóng)服“呼叫農(nóng)服”版塊,一端連接種植戶,一端連接專業(yè)服務(wù)人員,為農(nóng)戶從種到收提供全程專業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)、便捷的農(nóng)業(yè)服務(wù)。讓千萬種植戶,無需擁有農(nóng)機(jī),便可坐享農(nóng)業(yè)服務(wù)。讓千萬有機(jī)戶,借助平臺優(yōu)勢,增加賺錢機(jī)會。
5、定制生產(chǎn):服務(wù)高端市場
北大荒數(shù)字農(nóng)服依托平臺和基地優(yōu)勢,高標(biāo)準(zhǔn)的審核機(jī)制,高效率的數(shù)據(jù)傳遞,高精度的專業(yè)權(quán)威,高評價的信譽體系來對接高端農(nóng)產(chǎn)品的定制化營銷渠道。
6、農(nóng)業(yè)保險:保險服務(wù)
數(shù)字農(nóng)服平臺上的保險服務(wù),讓會員可以足不出戶,就能購買到陽光農(nóng)業(yè)相互保險,當(dāng)遭遇自然災(zāi)害時,能夠及時享受到高效率的理賠服務(wù)和售后保障服務(wù),通過手機(jī)就能辦理保險理賠業(yè)務(wù)。
7、農(nóng)技培訓(xùn):教育服務(wù)
平臺農(nóng)技培訓(xùn)分新聞、科普、視頻、農(nóng)技、致富、補(bǔ)貼、政策法規(guī)七部分,為平臺會員提供農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新聞資訊、農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)、作物病蟲害科普知識、致富創(chuàng)業(yè)項目、年度糧食補(bǔ)貼政策信息等內(nèi)容,并及時準(zhǔn)確解讀行業(yè)相關(guān)政策。
由此可見,北大荒SMART數(shù)字農(nóng)服平臺重新定義農(nóng)業(yè)生產(chǎn),由產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變,提高全要素生產(chǎn)率,推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,締造北大荒新型商業(yè)模式,為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)賦能。
楊寶龍強(qiáng)還表示,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是北大荒新的戰(zhàn)略目標(biāo),讓中國糧食裝滿中國飯碗,是新時期國家賦予北大荒新的戰(zhàn)略任務(wù)。
-030-
做全國性平臺,還不如做區(qū)域性平臺
眾所周知,數(shù)據(jù)是數(shù)字化平臺的關(guān)鍵,沒有數(shù)據(jù),任何平臺想要搞數(shù)字化都將會寸步難行。
對于擁有4000多萬畝土地、50多萬個小農(nóng)戶的北大荒而言,優(yōu)勢在數(shù)據(jù),通過把數(shù)據(jù)資產(chǎn)化就能實現(xiàn)公司實現(xiàn)第二曲線的盈利。
北大荒農(nóng)墾集團(tuán)總公司總經(jīng)理徐學(xué)陽也表示,將北大荒農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)變?yōu)橥苿颖贝蠡陌l(fā)展變革的重要資本,成為北大荒集團(tuán)的核心競爭力。
我們發(fā)現(xiàn),對于數(shù)字農(nóng)服而言,北大荒的野心不局限于北大荒,而是想要服務(wù)全國的種植戶。
楊寶龍指出,未來“北大荒SMART”數(shù)字農(nóng)服平臺逐步向外輻射,利用北大荒71年積累的生產(chǎn)管理經(jīng)驗及機(jī)械化、信息化、智能化能力,服務(wù)全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn),以打造“中國數(shù)字農(nóng)服第一平臺”作為奮斗目標(biāo)。
其實,我們的觀點:做全國性平臺,還不如做區(qū)域性平臺。
這些年,在數(shù)字農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,阿里、京東、華為等互聯(lián)網(wǎng)公司擁有更大的話語權(quán),他們呢已經(jīng)成為全國性數(shù)學(xué)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺;另外,這些平臺在與農(nóng)業(yè)企業(yè)的合作過程中,至少不會產(chǎn)生競爭。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在推行數(shù)字農(nóng)業(yè)服務(wù),與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)企業(yè)能形成互補(bǔ),更容易得到傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)的信賴。
作為北大荒的“數(shù)字農(nóng)服”平臺想要在全國推行的話,必須要考慮:如何消除同行的競爭,如何區(qū)隔互聯(lián)網(wǎng)平臺的競爭;或許,這是北大荒“數(shù)字農(nóng)服”走向全國的兩道坎。
曾幾何時,我們看到一些農(nóng)資企業(yè)搭建的農(nóng)資電商平臺,他們曾寄希望打造成農(nóng)資行業(yè)的電商平臺;但因為行業(yè)競爭、價格保密、排他性等等原因,很難有農(nóng)資行業(yè)的競品會登陸由農(nóng)資企業(yè)牽頭的電商平臺,原因種種也導(dǎo)致農(nóng)資電商平臺“舉步維艱”的境況。
所以,作為北大荒內(nèi)部孵化的“數(shù)字農(nóng)服”平臺想要布局全國,會不會遇到農(nóng)資電商的窘?jīng)r呢?答案是肯定的。
講真,北大荒“數(shù)字農(nóng)服”平臺服務(wù)好北大荒的種植戶,也一樣能成為一個區(qū)域農(nóng)服平臺的獨角獸。其實,這也挺好的!!
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