商業案例|71歲“老干媽”再度露面：不貸款、不參股、不融資、不上市！
近幾年，農機已成率資本新寵。
放眼全國，伴隨著近幾年國家大開始力推進土地流轉，大地塊占比逐年增加，更進一步推動了高端農機共享時代的到來。未來發展潛力更是無限。
據測算，到2020年，國內農機化水平進入高級階段后，現代農業將進入全面機械化的時代，預計作業服務市場規模將超過一萬億元。
此外，2018年，農機購置補貼政策實施實行自主購機、定額補貼、先購后補、縣級結算、直補到卡（戶），補貼額由各省的農機化主管部門負責確定，原則上不超過同檔產品上年市場銷售均價測算的30%。
同時，農業部辦公廳決定從2018年開始，全面推行敞開補貼，力求農民當年購機當年能夠獲得補貼。確實因當年資金規模不夠、辦理手續時間緊張等難以在當年兌付補貼的，應在下一個年度優先予以補貼。
農機作業是農業服務里的一個非常重要的環節，目前國內農機作業服務市場規模每年都在千億級別，而且呈逐年上升的趨勢。
面對這樣一個大蛋糕，農業創業者也開始蠢蠢欲動，想要在這里面分一杯羹。
但事實上，這個領域還有很多問題需要去解決，所以入局者想要獲得成功，也并不容易。
1、農機要有一定的數量
農機要達到一定的量，才能保證企業有一定的收益，才能進行持續服務。
2、市場培育要做好
現在農村年輕人都外出打工，留下來種地的大都是老年人，對這種新鮮事物還不太了解，不敢嘗試，所以企業要想一些辦法培養他們能接受這種模式。
3、重視專業人才培訓
就植保無人機而言，雖目前各地涌現出不少專業“飛防隊”，但專業飛手的緊缺，在某種程度也抬高了農用無人機的市場推廣成本和培訓成本。隨著培訓觀摩活動的增多，像浙江大學就能提供一條龍培訓服務，這一問題有望得到改善。
總之，農機市場是一片藍海，但是農業創業者想在農機領域獲得長遠發展，還需要注意以上3大問題。
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