時代真的變了，農(nóng)民成為工人。這或許是新的變革！

現(xiàn)在四川花茂村。現(xiàn)在這里擁有800多畝大棚蔬菜種植基地、400多畝脆紅李基地、60畝草莓采摘基地等等，加起來共有20多項產(chǎn)業(yè)（農(nóng)業(yè)工廠 ）、村民全部是農(nóng)業(yè)工廠的工人。

“形成產(chǎn)業(yè)鏈，經(jīng)濟效益才能擴大化。”花茂村黨總支書記兼村委會主任彭龍芬堅信，要脫貧，必須走產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路子。這條路，必然是通過有技術、有資金的人引領而“走出去”的。

彭龍芬給記者算了一筆賬，一畝地，如果是露天種植，它的經(jīng)濟效益在2000元至3000元一年。但如果換成大棚種植，經(jīng)濟效益可以達到15000元一年，這個效益將足足翻5倍。

但是，恒溫的大棚要實現(xiàn)全年高效利用，并且順利銷售種植的蔬菜，單靠農(nóng)戶的力量并不夠。“需要流轉(zhuǎn)村民的土地，讓有技術有資金的人大規(guī)模開發(fā)。”有這樣的理念，村里陸陸續(xù)續(xù)開發(fā)了800余畝大棚蔬菜，打包的成品蔬菜遠銷廣州、上海、山東等地。

從花茂村走出去，在外漂泊22年的王世剛也是彭龍芬要尋找的人。22年打工生涯，王世剛沒有一次回過家，他積累了200多萬元存款。長期在沿海城市生活的經(jīng)歷，讓他看到了草莓采摘園發(fā)展的可能。

王世剛要開發(fā)60畝草莓園。“那時是2014年，村里還沒什么產(chǎn)業(yè)，村民的思想大部分很落后，為了流轉(zhuǎn)土地，村委會真是幫了不少忙。”通過村委會不斷游說，村民同意王世剛支付每年700元一畝的土地流轉(zhuǎn)費。就這樣，王世剛把這輩子的積蓄“押寶”在了這項產(chǎn)業(yè)。

如今，草莓園每年產(chǎn)值在40萬元以上，他預計5年就可以收回全部成本。

建議想要發(fā)展“農(nóng)業(yè)工廠”的4點建議：

1、本地化的創(chuàng)業(yè)者

這個很關鍵，農(nóng)業(yè)工廠的經(jīng)營者必須要是本地的人（本村的人）。外地人想要從事“農(nóng)業(yè)工廠”也只能聘用本地人管理，或者以資金投資的方式介入。不這么搞會死的很慘。

2、必須要得到當?shù)卣蛎酥С?/span>

本地化的創(chuàng)業(yè)者之外，還必須要得到當?shù)卣绕涫谴逦瘯蛘叽遄永锩娜酥С郑蛘咄ㄟ^這些人來幫“農(nóng)業(yè)工廠”背書。

3、工人用本村的農(nóng)民

本地的創(chuàng)業(yè)者，當?shù)氐恼С种猓诠腿朔矫妫仨氁帽敬寤虮镜氐霓r(nóng)民，讓他們參與生產(chǎn)一線、并且要把利益關系談好。

4、產(chǎn)業(yè)化方向

農(nóng)業(yè)工廠的關鍵是產(chǎn)業(yè)化。單純的種植或養(yǎng)殖在村子里會形成2個不好影響：1）搶生意的人；2）被模仿。

因此，產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)業(yè)工廠的方向，創(chuàng)業(yè)者需要利用產(chǎn)業(yè)化思維打動整個產(chǎn)業(yè)鏈或者資源，突出差異化，形成核心競爭力。

變革來了，但還需要緊跟時代與人情。這就是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)。

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