
農俠會:三農領域產業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
作者:老貓
來源:農業(yè)行業(yè)觀察(產業(yè)●科技●商業(yè))
今年是“十四五”的開局之年,也是脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接之年,未來10來年,鄉(xiāng)村振興將成為主流。
鄉(xiāng)村振興,離不開企業(yè)參與,尤其是民營企業(yè),這也是國家高層的期盼與呼吁!
近日,恒大集團董事局主席許家印在參加全國兩會小組討論時表示,民營企業(yè)投身鄉(xiāng)村振興,是實現(xiàn)先富幫后富的最好路徑。
許家印還說,民營企業(yè)要積極響應國家號召,持續(xù)回報社會,主動承擔更多的社會責任,拿出更多的資金,更好的資源和更優(yōu)秀的人才積極投身鄉(xiāng)村振興中去,以先富幫后富,助力實現(xiàn)共同富裕。
自2015年起,恒大集團從產業(yè)扶貧,扶貧搬遷、就業(yè)扶貧、扶貧教育多多個層面助力農民共同富裕。
數(shù)據(jù)顯示,自扶貧以來,恒大積極響應黨和國家的號召,累計捐贈178.7億元,共援建891個、總建面2391萬㎡的重點項目,參與東西部扶貧協(xié)作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作,幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區(qū)75個縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
面對鄉(xiāng)村振興,恒大和許家印還有哪些打法呢?
-010-
來自農村 最懂農民
出生于1958年的許家印,是農村孩子,吃過苦,也最懂農民。
現(xiàn)在,許家印坐擁5000億恒大商業(yè)帝國的地產大亨,1958年出生于河南周口市的一個貧苦人家,剛出生就喪母,從小和奶奶生活在一起,吃不飽穿不暖。
常言說,經歷苦難的人,必會大成!
1976年,許家印高中畢業(yè),但那個時候還是推薦上大學,出身農村且無背景的許家印自然是沒有機會。他本想去城里找個工作,但苦于無人推薦介紹,就只好留在了農村的生產大隊,做起了挑糞工人;之后通過高考考上大學,許家印也以此進入到武漢鋼鐵學院冶金系學習,畢業(yè)后他成為國家少有的知識分子。
1992年,響應“南巡講話”,許家印辭掉鋼鐵廠工作,帶著自己工作十年攢下的十萬塊錢來到了深圳。
在深圳,許家印選擇先給別人打工,以后再尋找機會,選擇了一份500元一個月的貿易公司,從業(yè)務員做起,依靠吃苦、肯干的精神得到老板的賞識,成為這家貿易公司的總經理。
之后,在和鋼材廠做生意的過程中,洞察力極強的許家印敏銳地發(fā)現(xiàn):房地產市場一片紅火。
1996年,許家印決定進軍房地產行業(yè)。從第一個樓盤開始,許家印憑借洞察力、政策紅利,逐步打造造出一個千億商業(yè)帝國的商界巨擘。
許家印曾表示:“沒有國家的恢復高考政策,我就離不開農村;沒有國家每個月給我14塊的助學金,我就讀不完大學;沒有國家改革開放的好政策,就沒有恒大的今天。所以,我和恒大的一切,都是黨給的,國家給的,社會給的。飲水思源,我們一定要回報社會,一定要積極承擔社會責任,一定要多幫助那些需要幫助的人。”
在恒大飛速發(fā)展的同時,許家印也踐行了:先富帶動后富的承諾,不斷地開展扶貧攻堅,而且是大手筆,并且形成了“恒大幫扶扶貧模式”,在全國各地脫貧攻堅。
從2015年12月開始,恒大承諾拿出110億結對幫扶貴州畢節(jié)。5年來,恒大集團累計捐贈178.7億元,共援建891個、總建面2391萬㎡的重點項目,參與東西部扶貧協(xié)作、對口支援和“萬企幫萬村”等工作,幫助貴州、陜西、新疆、甘肅等9省區(qū)75個縣打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。
-020-
恒大幫扶模式
多年參與脫貧攻堅行動,許家印總結出了“恒大幫扶模式”:堅持精準扶貧,因戶施策、因人施策;堅持“輸血”與“造血”并舉;堅持既要“見效快”,更要“利長遠”。
以貴州畢節(jié)為例。
1)產業(yè)扶貧方面:打造產業(yè)、扶持產業(yè)
“一定要抓住產業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧這個扶貧的‘牛鼻子’。”許家印強調,產業(yè)扶貧非常重要。就地扶貧如果沒有產業(yè)支撐,很容易返貧;搬遷扶貧如果沒有產業(yè)依托,即便搬出來也穩(wěn)不住。貧困村民最重要的生產資料是土地和勞動力,只有通過發(fā)展產業(yè)才能把土地和勞動力轉化為家庭收入,實現(xiàn)真正的脫貧。
比如,恒大已開工363個蔬菜基地、447個肉牛基地、108個中藥材和果林基地;已建設6萬棟蔬菜大棚,36.9萬畝中藥材和果林基地;已建成36.7萬畝蔬菜大田基地;已調配68934頭安格斯和西門塔爾優(yōu)質母牛,改良27萬頭土種牛,同時已引進79家上下游龍頭企業(yè),幫助貧困戶解決種什么、怎么種、種多少、賣給誰的根本性問題,通過市場化手段有機連接,建立起長效持久的脫貧機制,確保貧困戶持續(xù)增收、就地脫貧。
2)搬遷扶貧方面:建設新農村
恒大搬遷扶貧主線,建設美麗新農村。
恒大無償投入57億元,在畢節(jié)10個區(qū)縣捐建17個移民搬遷社區(qū)、50個新農村,為安置房配置基本的家具家電、精裝交付,同步建教育、商業(yè)等設施和適宜搬遷戶發(fā)展的產業(yè),按“一戶一崗”原則與當?shù)卣餐鋵嵃徇w戶就業(yè)崗位。目前,22.18萬人已全部搬遷入住,恒大援建大方縣、七星關區(qū)及黔西縣移民搬遷社區(qū)被國家發(fā)改委評為“十三五”美麗搬遷安置區(qū)。
3)就業(yè)扶貧方面:培訓式就業(yè)
恒大組織貧困群眾進行職業(yè)技能培訓,推薦貧困家庭勞動力到恒大引進的上下游企業(yè)、恒大下屬企業(yè)和戰(zhàn)略合作單位就業(yè)。目前,恒大在全市已組織培訓113217人,推薦到當?shù)禺a業(yè)就業(yè)和異地就業(yè)75462人,人均年收入4.2萬元,實現(xiàn)“一人就業(yè)、全家脫貧”。
4)扶貧教育方面:建學校、設立基金
至于其他的教育、保障扶貧等方面,恒大集團建成并投入使用26所小學、幼兒園、中學和職業(yè)技術學院,解決了13080名學生“上學難”問題;設立3000萬元的“恒大大方教育獎勵基金”;建成并投入使用敬老院、兒童福利院和慈善醫(yī)院各1所。
除了產業(yè)扶貧、搬遷扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧之外,恒大還建設一支扶貧團隊。
2015年12月,恒大正式幫扶大方,除了出錢外還派出287名員工奔赴一線。2017年5月14日,恒大召開幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會,當天恒大抽調了集團內部321名中層骨干常駐貴州畢節(jié),最終匯集成一支2108人的扶貧鐵軍。
許家印也表示,“五年無償投入110億對恒大來說不是一件難事,最難的是要派一支能吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗,能出思路、能出管理、能出辦法、能出技術、能激發(fā)當?shù)馗刹咳罕妰壬鷦恿Φ膬?yōu)秀扶貧團隊。
-030-
構建農業(yè)農村產業(yè)建設大格局
鄉(xiāng)村振興的關鍵產業(yè)振興,這是政府的目標,也是企業(yè)的責任。
農業(yè)農村部鄉(xiāng)村產業(yè)發(fā)展司一級巡視員吳曉玲表示,產業(yè)融合是鄉(xiāng)村產業(yè)振興的根本途徑,也是農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要方向。要推行橫向融合,發(fā)展休閑農業(yè)、創(chuàng)意農業(yè),推動農業(yè)與文化、教育、旅游、康養(yǎng)深度融合;要推行逆向融合,發(fā)展數(shù)字農業(yè)、生態(tài)農業(yè)、智慧農業(yè),提升鄉(xiāng)村信息化、智能化水平;要推行外向融合,發(fā)展特色小城鎮(zhèn)、美麗休閑鄉(xiāng)村和特色產業(yè)園,實現(xiàn)產鎮(zhèn)、產村、產園融合。
其實,許家印曾經談到的“扶貧產業(yè)”,不僅僅是產業(yè)聯(lián)動,更是產業(yè)升級和產業(yè)優(yōu)化。
在與農業(yè)農村打交道的幾年時間里,許家印看到了農業(yè)農村有的消費升級和產業(yè)的升級的機會;于是,恒大全國快速推動:高科技農業(yè)和農業(yè)文旅項目。
早在2018年,安徽壽縣政府招商部門一份項目公示流出,文件顯示,恒大再次布局空港,打造兩個新項目:投資約18億的恒大壽縣高科技農業(yè)基地、投資100多億的恒大空港特色小鎮(zhèn)。
據(jù)悉,空港恒大時代新城是安徽省以現(xiàn)代高科技農產業(yè)為引擎、以文化旅游為紐帶打造的農旅生態(tài)大盤,將以合肥空港作為高科技先進農業(yè)試點,打造農旅示范點。據(jù)介紹,該項目農旅版塊主要分為4個區(qū),分別是:智慧溫室農業(yè)示范區(qū)、現(xiàn)代大田農業(yè)示范區(qū)、休閑農業(yè)示范區(qū)、美麗鄉(xiāng)村。
同時,恒大在建設高科技農業(yè)和農旅文旅的產業(yè)中,依然采用復制模式。在江西、江蘇、廣東、重慶、甘肅等地建設特色小鎮(zhèn)項目,進行農業(yè)全環(huán)節(jié)升級、全鏈條增值,農村一二三產業(yè)融合發(fā)展,為鄉(xiāng)村振興注入澎湃動力。
產業(yè)深度融合,或許是許家印鄉(xiāng)村振興的下一步。
【小結】
鄉(xiāng)村振興,已經成為國家三農工作重點。無論是政策還是資源上,國家將會傾全力搭建舞臺,但是,唱戲的人永遠是企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者。
農業(yè)行業(yè)觀察發(fā)現(xiàn),鄉(xiāng)村振興的舞臺很好,關鍵是唱戲的人能否有“二把刷子”,能否有特色化、能否有差異化。
所以,企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興必須要建立一套屬于自己“打法”,否則在鄉(xiāng)村振興的洪流中,你很難成為真正的主角。
不知道,恒大是否想清楚了這些...
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