
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
在“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標的指示下,數(shù)字化鄉(xiāng)村建設(shè)成為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要舉措,而數(shù)字技術(shù)如何升級鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興也成為政府、產(chǎn)業(yè)界和學界共同思考的問題。
值得關(guān)注的是,在鄉(xiāng)村振興的背后,隱藏著許多開拓創(chuàng)新的新農(nóng)人故事。“我原單位貴州民族大學有一位畢業(yè)生余金政是扶貧干部,2019年3月在連續(xù)工作近40小時后,突然暈倒在幫扶對象家中,再也沒有醒來。他犧牲時才39歲,未婚,工作11年,存款只有4萬多元。這件事深深地觸動了我,我決心一定要為扶貧干部這個群體做些什么。”廣州大學鄉(xiāng)村振興研究院院長謝治菊向南都灣財社記者表示,早在2015年,其團隊就將一線扶貧干部作為重要的研究對象,先后訪談過100多位扶貧干部。2020年起謝治菊策劃了“口述鄉(xiāng)村“社會實踐項目,同步開展“一線扶貧干部口述故事”社會實踐活動,最終將“茶園巾幗”李韋榮、“觸電”致富的退役軍人王建午、老牌中大生周克追等55位新農(nóng)人的生命史與致富歷程整理成冊,在2022年9月出版《從“扎根”到“引領(lǐng)”:新農(nóng)人致富記憶與帶頭密碼》。
9月23日正值第5個中國農(nóng)民豐收節(jié),以下內(nèi)容整理自南都灣財社記者對廣州大學鄉(xiāng)村振興研究院院長謝治菊的采訪:
創(chuàng)新型人才為鄉(xiāng)村第一資源
南都灣財社:您為何會關(guān)注到新農(nóng)人這部分群體?
謝治菊:人才是鄉(xiāng)村的第一資源,創(chuàng)新是鄉(xiāng)村發(fā)展的主要動力。這說明,鄉(xiāng)村的發(fā)展需要一批創(chuàng)新型人才,隨著交通的便捷和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)達,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)手段的普及運用,吸引和幫助了更多人回到家鄉(xiāng),實現(xiàn)個人價值的同時為當?shù)匕l(fā)展注入新鮮血液。我們發(fā)現(xiàn)有這樣一批思維新、結(jié)構(gòu)新、形象新、手段新的“農(nóng)村致富帶頭人”,他們中有海歸人士、高校大學生、企業(yè)高管,也有進城務(wù)工、在外參軍轉(zhuǎn)業(yè)回鄉(xiāng)的青年農(nóng)民,還有大字不識幾個的家庭婦女與長期扎根農(nóng)村的在地干部。
這些人,無論從出身、能力、閱歷、經(jīng)歷、水平、理想、追求來看,都具有較大的差異,但他們愿意回歸鄉(xiāng)土的情懷、樂于奉獻家鄉(xiāng)的精神、敢于打破傳統(tǒng)的勇氣、能夠承擔責任的胸懷、善于帶動一方的能力、廣于聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)的使命,都深深地打動了我們,同時也認識到新農(nóng)人的致富故事不僅能夠成為大學生培育鮮活的案例素材,還可以激勵青年投身鄉(xiāng)村,為全面鄉(xiāng)村振興提供充足人才支撐與智力支持。
南都灣財社:在這次的叢書調(diào)研中,您印象最深刻的是哪個故事?
謝治菊:這次叢書中的所有故事我都覺得十分的動人,最讓我印象深刻的是在養(yǎng)殖行業(yè)處處碰壁,曾嘗試甲魚、黑山羊、土豬、羅氏沼蝦、白鱔和刺鰍魚的養(yǎng)殖,都因為各種因素影響而失敗的王健新。他的創(chuàng)業(yè)過程充滿了心酸困苦,但仍然身體力行做實事,盡己所能幫扶村民,后轉(zhuǎn)產(chǎn)種植600多畝樹莓,吸納村里50多名婦女與老年人就業(yè),開啟了新的征程,在他身上,我看到了新農(nóng)人的堅韌、擔當、奉獻、實干、智慧等精神,這些都十分值得我們?nèi)W習。
謝治菊將新農(nóng)人的調(diào)研案例集合成書《從“扎根”到“引領(lǐng)”: 新農(nóng)人致富記憶與帶頭密碼》。
新農(nóng)人分工助力農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)
南都灣財社:在農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)的背景下產(chǎn)生出哪些類型的新農(nóng)人,可否做一個簡單的分類總結(jié)?
謝治菊:從個體形態(tài)層面看,新農(nóng)人可以視作新型職業(yè)農(nóng)民。他們與傳統(tǒng)農(nóng)民相比更善于學習新技能、轉(zhuǎn)變新思路、適應(yīng)新環(huán)境、緊抓新機遇,主要分為生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型和社會服務(wù)型三種類型。
生產(chǎn)經(jīng)營型新農(nóng)人們是運用科學的經(jīng)營管理模式,充分依靠鄉(xiāng)村社會化服務(wù),開展規(guī)模化、集約化、專業(yè)化和組織化生產(chǎn)的新型生產(chǎn)經(jīng)營主體。專業(yè)技能型新農(nóng)人們有專業(yè)的農(nóng)業(yè)知識、先進的生產(chǎn)技術(shù),從事鄉(xiāng)村生產(chǎn)經(jīng)營活動的高校農(nóng)林相關(guān)專業(yè)的大學生,一批有能力的鄉(xiāng)村工匠等,都屬于這一類型。社會服務(wù)型新農(nóng)人也就是致富帶頭人的群像,他們愛農(nóng)民,無私奉獻,帶動鄉(xiāng)鄰實現(xiàn)增收;愛農(nóng)業(yè),敢于創(chuàng)新,掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能;愛農(nóng)村,貢獻力量,助力鄉(xiāng)村振興。
南都灣財社:這些新農(nóng)人的加入給農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)帶來了哪些方面的變化?
謝治菊:從手段創(chuàng)新方面來看,許多新農(nóng)人群體都懂得運用網(wǎng)絡(luò)平臺來推銷自己的產(chǎn)品,懂得電商直播帶貨的技巧,他們在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和社交媒體的帶動作用下,通過十分豐富的線上線下形式開展各種活動。不止于此,他們中有人能敏銳把握鄉(xiāng)村振興政策扶持的潮流,有人能研發(fā)高質(zhì)量草莓種植技術(shù),有人能利用智慧農(nóng)業(yè)技術(shù),將柚子的種植規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化與標準化。這些創(chuàng)新的想法和行動為當?shù)剞r(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了充足的動力。大多數(shù)新農(nóng)人都愿意將自己的思維、觀念、技術(shù)、方法、市場等分享給當?shù)氐拇迕瘢荚敢鈳椭數(shù)卮迕衩撠氈赂唬貏e是在產(chǎn)業(yè)前端的標準化種植、中端的品牌化包裝和后端的規(guī)模化銷售方面,這無疑提升了當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和競爭力。
農(nóng)業(yè)試錯成本較高,新農(nóng)人存在“孤雁難飛”窘境
南都灣財社:總結(jié)新農(nóng)人們的致富帶頭精神,有哪些突出的亮點?
謝治菊:新農(nóng)人在成功后選擇帶動農(nóng)村脫貧的思想動力,根源是一種“大農(nóng)民情懷”,他們成長于鄉(xiāng)土間,情系于鄉(xiāng)村,秉承“成功不忘鄉(xiāng)土,致富不忘鄉(xiāng)親”的理念,積極參與到家鄉(xiāng)的建設(shè)中。一方面開源節(jié)流的問題意識與酬功報德的淳樸品質(zhì)是新農(nóng)人的重要內(nèi)生動力。另一方面,選擇與時代機遇相時而動,有效抓住政策環(huán)境、資本入駐和技術(shù)扶持的契機發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)是新農(nóng)人的外部動力。這一份致富記憶與帶頭精神實則遵循一直代際傳遞機制、師徒相授機制以及榜樣示范機制相結(jié)合的模式,在人民群眾推動農(nóng)村基層治理與鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮著先鋒模范作用,持續(xù)提升公益帶富效能。
南都灣財社:新農(nóng)人群體面臨哪些難題,需要政府及社會各界提供什么樣的助力?
謝治菊:在農(nóng)業(yè)培育過程中,新農(nóng)人面臨著生產(chǎn)經(jīng)營鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)、土地供應(yīng)與集約化爭端、資金與技術(shù)短缺問題等普遍難題;在農(nóng)業(yè)的行業(yè)特性上,也呈現(xiàn)出服務(wù)體系不完善、農(nóng)業(yè)風險防控難等特點;在帶頭作用的發(fā)揮上,存在普通農(nóng)民響應(yīng)協(xié)作不夠、領(lǐng)頭雁“孤雁難飛”等窘境。再加上,當前農(nóng)業(yè)行業(yè)風險較大且試錯成本較高、土地流轉(zhuǎn)阻力較大且整合周期較長、新農(nóng)人培訓的體系化、系統(tǒng)化、市場化、精準化不足等因素的影響,都給新農(nóng)人群體的運營和發(fā)展帶來了一些困難與挑戰(zhàn)。
面對這些難題,僅僅依靠政府和新農(nóng)人群體是不夠的,需要社會各界的支持與幫助。政府從政策引導、資源支持再到技能教導,需要正視新農(nóng)人所面臨的困境與需求,營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,相關(guān)部門需要積極搭建行業(yè)培訓、企業(yè)合作、人才交流的平臺,同時降低新農(nóng)人融入當?shù)貏?chuàng)業(yè)的成本,鼓勵更多的人返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),社會對于新農(nóng)人群體應(yīng)給予更多的關(guān)注與支持,轉(zhuǎn)變以往對于農(nóng)村農(nóng)民的偏見,讓更多新農(nóng)人站穩(wěn)腳跟。
數(shù)字賦能農(nóng)業(yè)的前端、中端、后端
南都灣財社:通過對新農(nóng)人的調(diào)研,您觀察到鄉(xiāng)村振興建設(shè)呈現(xiàn)出什么樣的新趨勢?有沒有一些適合推廣的鄉(xiāng)村振興模式或經(jīng)驗?
謝治菊:現(xiàn)如今的農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設(shè)越來越呈現(xiàn)體系化、社會化、智能化、互動化、專業(yè)化的特點,在這種大背景下,新農(nóng)人更加懂得技術(shù)重要性和互聯(lián)網(wǎng)的傳播性、推廣性、便利性。當下數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)乃是鄉(xiāng)村振興建設(shè)的大勢所趨,例如農(nóng)村電商能夠幫助農(nóng)戶和農(nóng)企足不出戶對接廣域大市場,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收,同時在加強縣域商業(yè)體系和農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)中具有重要價值,也可倒逼農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、標準化、組織化、規(guī)范化、定制化生產(chǎn),疏通農(nóng)產(chǎn)品上行阻塞和擴寬農(nóng)產(chǎn)品銷售場景。
我們要堅持以數(shù)字技術(shù)賦能現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,不斷實踐探索智慧農(nóng)業(yè)助推鄉(xiāng)村振興的發(fā)展新路徑。就像我在去到碧桂園集團進行調(diào)研時,發(fā)現(xiàn)他們有一種叫“1+5+N”的鄉(xiāng)村振興模式,是圍繞”產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的總要求,逐步推進鄉(xiāng)村振興項目,努力創(chuàng)造企業(yè)興鎮(zhèn)的生動實踐。即堅持黨建引領(lǐng),助力產(chǎn)業(yè)、人才、生態(tài)、文化、組織五大振興,建設(shè)N類產(chǎn)業(yè)項目,形成了一套可復(fù)制、可造血、可推廣的鄉(xiāng)村振興模式。
南都灣財社:數(shù)字化對于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的作用?未來還需要如何進一步推動農(nóng)業(yè)數(shù)字化?
謝治菊:產(chǎn)業(yè)振興的核心要素主要是資金、技術(shù)、人才、政策、市場、管理、資源,數(shù)字經(jīng)濟能從產(chǎn)業(yè)品質(zhì)化、標準化、專業(yè)化、規(guī)模化、信息化、集約化、綠色化等方面發(fā)揮關(guān)鍵作用,可以節(jié)約產(chǎn)業(yè)成本、提升產(chǎn)業(yè)效率、促進產(chǎn)業(yè)融合、拓展產(chǎn)業(yè)功能、培育產(chǎn)業(yè)形態(tài)、升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,但是存在數(shù)字基礎(chǔ)較薄弱、數(shù)字人才較短缺、數(shù)字素養(yǎng)較貧瘠、數(shù)字技術(shù)待提升等問題。
未來,可以利用數(shù)字技術(shù)和數(shù)字經(jīng)濟,在有條件的地方,讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)精準對接、精細管理、智能監(jiān)控、智慧治理,通過“農(nóng)業(yè)+數(shù)字”,對產(chǎn)業(yè)前端、中端、后端賦能,即前端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)要素的整合、中端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)過程的耦合、后端實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)市場的優(yōu)化;通過“數(shù)字+農(nóng)業(yè)”,對產(chǎn)業(yè)強鏈、補鏈、延鏈,推動一二三產(chǎn)融合發(fā)展,催生鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式。要實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟賦能鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,基礎(chǔ)是夯實新基建、關(guān)鍵是培育新理念、核心是打造新農(nóng)品、根本是培育新農(nóng)人。
來源:南都灣財社 記者:馬寧寧 實習生 邱康正
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