鄉村振興，最重要的是運營。

鄉村運營，需要有權責明晰的“運營主體”、有專業獨立的“營團隊”、有潛力可挖的“運營要素”、有人氣活力的“運營項目”、有可行落地的“運營規劃”。

包含以下7個維度內容：

1、底層邏輯——以運營為前置條件的規劃策劃

2、利益分配——運營公司、政府、村集體、村民四方合作模式

3、產品體系——民宿等產品導入與公共業態招商

4、產業運營——三產融合與公共業態的運營

5、營銷推廣——資源對接與營銷推廣，活動策劃與組織實施

6、物業管理——基礎設施日常維護

7、品牌維護——知名度影響力提升，用戶留存與流量沉淀

運營前置的本質是“誰負責結果，誰擁有決策”，一切以結果為導向。不但能避免建設的無效投資，也能跟運營實際要求無縫對接。即以運營為核心，根據項目定位和市場需求明確運營端，項目規劃、設計和工程建設全部圍繞運營端進行，保證項目建成后全面滿足運營需求，實現規劃設計、工程建設與長效運營有效合一。

因為運營直接面對客戶端，最清楚一線市場需求，熟悉產品競爭力，了解項目是否盈利。運營前置，不是簡單把傳統中運營干的內容，移植到前期干，而是通過全盤性的操作思維，全局把控項目。

特此，本文整理剖析全國16個優質的整村運營經典案例，與各位分享。

01

計家墩理想村

合作模式：政府+運營公司

開發方式：輕資產租賃、民宿集群

主營業態：主題民宿、餐飲、會晤空間、書店、市集、手作工坊、親子樂園

發展理念：打造鄉村生活示范區“鄉村+X”模式，七大功能板塊聯動，共同創造新田園生活；保留傳統文化，傳遞新美學觀；挖掘鄉村多元價值

計家墩村位于錦溪鎮南首，全村由二個自然村合并組成，所轄區1.2平方公里。，12個村民小組，總人口1033人。計家墩并不屬于傳統意義上的古村落，村子是八九十年代建造的，建筑本身也沒什么特色，沒有什么資源稟賦，空心化嚴重，面臨搬遷。

理想村業態布局：一個沒落中的“空心村”，青年人都離開的情況下，如果要通過系統化的改造，使它成為高品質的文化旅游目的地，從而帶動周邊地區重煥生機、持續成長——理論上有可能，實踐上卻困難重重：每個村落，整體改造都需要幾個億，而每年的運維費又是一大筆支出，同時還要花費心力去運營和推廣。誰會去做？資本方、經營方、管理方站在自己的角度，都不會考慮。鄉伴就采取了最簡單的方式：把自己變成一個平臺。

以強大的社區規劃能力和專業的落地執行能力，實現快速進村、快速交付，并快速形成明星效應。聚集多種業態、吸引大量人流，形成多方共贏的規模效應。由此也建立起了“理想村”這個大IP。

農業農村部公布年度《中國美麗休閑鄉村》名單，其中：“錦溪-計家墩理想村”成功入選，成為“蘇州唯二，昆山唯一”。

02

香村 祁莊

合作模式：政府+市場+村集體

開發方式：政府主導、村民主體、市場參與

主營業態：特色民宿、餐飲、會晤空間、農耕

祁浜村地處周莊鎮中部，距離周莊古鎮7公里。江南水鄉田園風光特色明顯，交通條件優越，文化底蘊深厚。

在國家旅游局發布的《關于對“中國優秀國際鄉村旅游目的地”的公示名單》中，周莊?香村旅游區名列其中，是江蘇省唯一入選的景點。

然而，這個優美的旅游勝地，曾經也不可避免地出現了鄉村人口空心化、活力不足、鄉土特色受到沖擊和破壞等問題。最蕭條時，全村120多戶人家，僅有100多個常住人口，并且大部分是老人和孩子，村莊里的年輕人大都外出打工或者遷居到鎮上和市里。農房空曠日漸荒廢，大片土地閑置，整個村莊都呈現出一副“衰敗”的景象。

祁浜村憑借三株浜村的自然優勢，與周莊旅游股份有限公司聯手，共同出資成立鄉村旅游服務有限公司，整體規劃44公頃，配備游客接待中心、農耕文化展區、特色農耕體驗區等設施。

為盤活村里處于“休眠”狀態的土地資源，成立祁浜村農房合作社，合理利用村民閑置的房屋和宅基地，由鄉村旅游服務有限公司出資租賃，統一修繕、裝修，打造了“香村·祁莊”民宿品牌。

目前，已開放8棟以“年代秀”為主題的特色民宿，共有客房21間，分別展示上世紀60年代、80年代、90年代及本世紀00年代鄉村生活，意在將旅居客帶入一個有時代烙印的環境中，營造出獨特的鄉村文化體驗。

江蘇省公布了特色田園鄉村建設首批試點村莊名單。其中，張浦鎮金華村北華翔、周莊鎮祁浜村三株浜和錦溪鎮朱浜村祝家甸攜手入選。并入選江蘇省四星級鄉村旅游區。

03

村上 長漾里

合作模式：租賃

開發方式：郊野鄉村綜合體

主營業態：民宿、田園美食、旅居康養、鄉建學院、非遺、手作工坊、研學

村上·長漾里位于蘇州市吳江平望鎮廟頭村，是一個由26棟鄉村房屋改造而成的多業態田園綜合體，這里東有雪落漾，背靠長漾，內擁葫蘆蕩，自然肌理與生態環境優越，是“中國·江村”鄉村振興示范區的重要節點，亦是平望大運河文化帶“鄉村記憶”空間，入選蘇州市第二批特色田園鄉村建設試點單位。

村上長漾里集合民宿、青旅、鄉建學院、農家餐飲、日料酒館、茶室、書店、非物質文化醬坊體驗館、各類手作工坊、色彩空間、種子研學館、戶外拓展、蔬菜花園、攝影基地、婚禮堂等多種業態于一體，是一個集吃、喝、玩、樂于一體的鄉村版Shopping Mall。

▲長漾里稻田餐廳

長三角一體化已經上升到國家戰略，長漾里正位于長三角一體化先行示范區域內，緊沿長漾和太浦河。村上·長漾里是吳江2019年的田園綜合體建設一號議案，鄉旅融合發展提到了前所未有的重要位置。年度蘇州市職工療休養范圍鄉村旅游重點村名單出爐，吳江區平望鎮廟頭村（村上長漾里）成功入選。

04

中國 江村

合作模式：村、鎮集體所有

開發方式：成立文旅公司

主營業態：研學、文化交流、學術展示、費孝通江村紀念館、江村club、教授工作室、江村市集

江村是太湖東南延岸的一個普通村落，實名是開弦弓村，一水彎似弓，一水直如箭，開弦弓村因之得名。交通區位條件優越，是聯系浙江、江蘇和上海的重要節點。

1936年7月，就讀于倫敦經濟政治學院的費孝通先生來到開弦弓村調研，完成了博士論文《江村經濟》。自此，“江村”就成了開弦弓的代名詞，它是中國鄉村發展變遷的經典樣本，也是世界觀察中國鄉村的最好窗口，有“華夏社科第一村”之稱。《江村經濟》這本著作也由此成為人類學和社會學的一個里程碑。

以打造“中國·江村、世界·水鄉”為形象定位，借助“江村經濟”的世界影響力，以江村文化為統領，依托湖蕩、魚塘、稻田等自然本底，以三產融合發展為主線，致力于打造“世界級鄉村振興示范區、生態綠色一體化引領區”。 江村文化、水鄉文化底蘊深厚，研學文化已逐漸成為區域重要品牌。

▲費孝通文化紀念館

▲江村書架計劃

江村Club除了舉辦各類展覽活動，平日里也正在逐漸成為當地居民休憩交流的場所。自然資源部公布2021年全國國土空間規劃實踐優秀案例，《蘇州市吳江區開弦弓等長漾北片區村莊規劃》入選第一批推薦案例。2022年，吳江區江村景區，成功獲評國家AAA級旅游景區。

05

杭州 青山村

合作模式：成立村屬企業，引進職業經理人和團隊

開發方式：自然教育、社區營造、生態扶貧

主營業態：自然學校、鄉村圖書館、民宿、農家樂、未來社區

杭州余杭區黃湖鎮青山村，三面環山，高山峻嶺，崗巒起伏；南面丘陵蜿蜒，四季分明、氣候宜人。青山村歷史悠久，文化積淀豐富，筑有中型水庫三座，著名的龍塢水庫區更是杭州地區無污染源區之一。

▲龍塢水庫

然而前些年，村民們為了種植毛竹林，大量使用化肥和除草劑，污染了水庫，威脅到飲用水安全。為了根治匯水區污染，2015年11月，青山村黨支部和村民們以產權信托方式委托大自然保護協會以及合作伙伴，創建了善水基金信托集中管理毛竹林，從43戶農戶手里完成500多畝低丘緩坡毛竹林地的林權流轉，農戶將林地承包經營權以財產權信托方式委托給善水基金信托集中管理并獲取補償金。通過集中管理，農戶的毛竹林收益由每百斤約24元提高到每百斤31元，直接收入提高20%。

▲建筑師黃明健設計的青山村未來鄉村文化綜合體

目前，青山村已培育民宿3家、農家樂近10家、農莊1處、竹制品工坊2家，引進了文創產業——融圖書設計館、融設計百工坊，還有環保教育自然營地、大馬灣創意休閑度假酒店等，起步探索美麗鄉村向美麗經濟轉變的路子。

▲自然學校

▲鄉村圖書館

06

杭州 永安村

合作模式：成立村屬企業

開發方式：引進職業經理人和團隊進行專業化運營

主營業態：永安稻香小鎮、“禹上稻鄉”農文旅融合項目、研學

余杭區永安村，村域面積7.09平方公里，30個村民小組，農戶889戶，人口3100多人，擁有耕地5259畝。2017年村集體經濟收入只有28.5萬，屬于余杭區經濟薄弱村。

永安村立了“杭州稻香小鎮農業科技有限公司”作為村屬企業，在2019年11月8日，做了第一期開鐮節豐收月活動，一炮打響了“永安稻香小鎮”的品牌。

引進職業經理人和團隊進行專業化運營后的永安村，營業收入由2019年的120萬元提高到2021年的2250萬元；村集體經營性收入由2019年的73萬元提高到2021年的315萬元；村民人均收入從2019年的42322元提高到2021年的56920元；核心區塊水稻產值由2000元/畝，提升至6000元/畝。

▲俯瞰永安村農田

▲農田的田埂建起了參觀廊道，引入了一些藝術家的設計作品

永安村先后獲得“杭州數字鄉村示范村”“杭州市首批共富村”“杭州市首批未來鄉村”“浙江省AAA級旅游村莊”等榮譽稱號。

07

安徽 三瓜公社

合作模式：企業 + 政府。開發區管委會與淮商集團成立三瓜公社投資發展有限公司。

開發方式：成立合作社，訂單農業。特色農產品、電商產業融合。休閑農業、美麗鄉村建設。

主營業態：南瓜電商村、冬瓜民俗村、西瓜美食村。

“互聯網 + 三農”為實施路徑，三產融合，農旅、商旅、文旅“三旅結合”的休閑農業和美麗鄉村建設新模式，大力發展現代農業，通過電子商務打開當地農特產品大市場，吸引年輕人返鄉創業，成立農民專業合作社，進行優質特色農產品生產，讓村民足不出戶把產品賣向全國，激活鄉村市場，盤活鄉村資源，為農業注入新的生命。

重點打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個特色村。南瓜電商村定位為電商村、農特產品大村、互聯網示范村，目前已經入駐的電商企業包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創全國聯盟、創客空間，以及大量文創基地、鄉村酒吧和特產銷售門店入駐。

已經開發出茶葉、溫泉、特色農副、鄉土文創四大系列千余種特色商品和旅游紀念品，并通過線上線下融合的銷售方式獲得市場的極大認同，使農村產品銷售渠道多元化。

對民居進行重新定位設計，構建起“線下實地體驗、線上平臺銷售，企業示范引領、農戶全面參與，基地種植、景點示范”的產業發展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個領域，綜合現代農特產品的生產、開發、線上線下交易、物流等環節，探索出一條信息化時代的“互聯網 + 三農”之路。

“三瓜公社”被評為安徽省首批特色小鎮第一名，年接待游客量高峰時超過 500 萬人次，其中各地考察人員超過 30 萬人次。

08

山東 淄博紅葉柿巖

合作模式：企業 + 政府+村集體+運營公司

開發方式：景區依托型。旅游帶動周邊和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個村莊發展

主營業態：網紅漂流、萬畝紅葉、玻璃棧道、琉璃公園、山地卡丁車、老神顏商業街、中國國家地理營地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實踐中心、琉璃會館、精品商店、大學生眾創營地、理想空間鄉村工作站、國際青年營地、創客學院、大師工坊、節日盒子文創店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖

依托當地優質自然資源與傳承保護鄉村文化、轉化發展，開發出旅游品質較高的“小而精”產品，引爆和和撬動當地旅游經濟發展，輕資產運營，帶動當地創業就業、經濟社會發展等效益明顯。

山東省淄博博山區域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個村莊，有連片原生紅葉，電視劇拍攝地品牌推廣，擁有一定發展旅游基礎。但是現狀建設分散，時間空間跨度大，如何化零為整并通過項目主題再造，提升土地價值與增加農民受益，成為面臨的首要問題。通過魯商·紅葉柿巖項目打造，讀道文旅集團全程規劃設計，創意落地后首個十一小長假，接待游客超10萬人次，同時，入選2020年山東省新舊動能轉換重大項目庫第二批優選項目名單，成為鄉村振興示范項目的典范。

一是創意網紅場景 豐富營銷矩陣。設計首個第一（全長2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網紅IP。依崖壁順勢而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；“氣勢磅礴、驚險刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動移動營銷，截止10月底熱度便突破1100萬，成為淄博在抖音平臺上關注度最高的地方性話題。

二是特色業態引入 豐富項目落地。秉承“千載柿巖、萬彩生活”的文化定位，打造“齊長城腳下的琉璃生活村”。通過“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國國家地理營地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實踐中心、琉璃會館、精品商店、大學生眾創營地、理想空間鄉村工作站、國際青年營地、創客學院、大師工坊、節日盒子文創店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術、多彩的鄉野度假、時尚的返鄉創業。

三是品牌口碑傳播 集群規模效益。通過品牌集群重塑傳統資源，推動鄉村振興可持續發展。依托紅葉觀光、琉璃體驗、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實現山水資源、村落建筑、業態品牌及人才團隊的價值增值，創收高價值的品牌。富的業態產品實現對消費人群的全覆蓋，突出文化體驗感、產品創意感、消費價值感，保證理想村提供的產品類型豐富、價值認同感強，通過逐年運營擴大用戶群體，最終形成口碑化傳播和規模化營收。

規劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實施、面上發動、以點帶面、打造樣板”的思路，緊扣經濟社會發展，主抓鄉村旅游和民宿項目建設，加快推進產業布局、項目創新和文旅融合。并通過以點帶面，以柿巖理想村帶動博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉創振興示范區，乃至整個淄博市鄉村文旅發展和品牌傳播，實現城鄉共贏、區域共贏的目標。

通過品牌集群助推鄉村振興，聯動周邊片區，總投資約2億元，帶動返鄉500人就業，年100萬人旅游休閑和度假。同時也涌現出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創新的鄉村旅游帶頭人，推動全區鄉村旅游整體水平提升。

所獲榮譽

?山東省鄉村振興重點項目

?鄉村振興連片示范區一等獎

?鄉村振興精品示范片區

?CCTV、人民日報多次報道

09

河北 承德草莓公社

合作模式：政府+主導產業+農戶

開發方式：國家級美麗休閑鄉村。從發展特色農業和農產品入手，以農戶庭院經濟破題，逐步擴大經營規模，提高產品檔次，形成區域性主導產業和拳頭產品。在促進產業發展中增加村級集體經濟收入。

主營業態：四季草莓種植基地、草莓創意工坊、草莓莊園、草莓音樂廣場、玫瑰園、演藝廣場等現代旅游業態匯集。

這個只有1260口人的小山村，幾年前是一個人均純收入不足3000元的窮鄉僻壤，資源亟待整合發展。讀道文旅規劃設計團隊助力扛起規劃大旗，為村莊發展提供全程服務。以西道村草莓產業為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產業鏈體系規劃，破落的村莊一夜成名。助力當地的產業產能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級。村莊規劃后的草莓公社，被評為國家級美麗休閑鄉村。

一是“八合一”融合發展獨特理念，壯大鄉村產業集群隊伍。規劃通過整合四季草莓、森林溫泉、田園風光、特色餐飲、民俗展演等優勢資源，實行“公司+基地+農戶”經營方式，集中發展休閑農業、創意農業、草莓香草等特色產業，實現“美麗鄉村+扶貧攻堅+鄉村旅游+產業發展+農村特色文化開發+農村電商+溝域經濟+城鄉統籌”八合一融合發展，形成河北美麗鄉村建設典范。

二是“文化IP”草莓公社品牌打造，創意設計引領村莊未來。住宿、餐飲、購物業態融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗”為主題的全新農旅融合品牌——草莓公社。對農戶住房改造，包括農戶住房外立面改造、庭院營造、室內裝修設計，提供草莓主題住宿體驗；在建筑及景觀小品營造過程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺到卡通雕塑、產品標識、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨特的食住行游購娛全體驗草莓之旅。

三是“借勢”打造鄉村振興觀摩樣板，規劃設計整合分散資源。充分利用當前鄉村振興大環境下各類政策支持以及旅發大會的助力，依托項目區優良的山水田園環境與農業資源。規劃以草莓產業為主導產業，結合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗、田間特色游樂活動體驗為一體的“草莓產業+田園旅游+小鎮” 完美融合的示范樣板項目。

四是美麗休閑鄉村建設政策引導，撬動社會資本引來資金活水。項目總投資1.3億元，流轉土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場等配套設施已建設完成，正常投入運營，二期項目正在建設中。“自2018年運營以來，已累計接待游客10.3萬人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬人次，營業收入130萬元。”

通過規劃團隊打造的“草莓IP”系列項目，西道村草莓種植達到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過去種大田、靠天收的傳統農業結構，提高了產業層級。僅草莓種植一項，就安置當地150余人，特別是當地婦女廣泛參與其中，按年均2.5萬元計算，增收375萬元。同時，帶動9個種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬元，增收13.5萬元；加之通過土地流轉，租地打工、規模種植、四季采摘，為村集體增收近500萬元，日接待能力8000人。

10

河北 灤平小城子村

合作模式：政府+村集體+農戶

開發方式：國家級美麗休閑鄉村。以歷史文化村落、中心村建設為載體，依托村落建筑、鄉土文化、民俗風情和人居環境等優勢，充分利用美麗鄉村建設成果，大力發展美麗經濟，拓展集體經濟發展空間，打造村域景區、農家樂、民宿經濟等，把綠水青山變成“金山銀山”。

主營業態：入口廣場、村民活動廣場、民俗活態博物館、鄉野公園。

小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線輻射帶動范圍。650戶、2100余人口，組戶集中，90%以上的人口生活在中心村。當地村集體與政府為主體，讀道文旅全程創意規劃，獲得國家級美麗休閑鄉村稱號。

以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿族文化為特色，以“皇家驛棧”和“千年漢城”為主題，打造集田園觀光、鄉村休閑、鄉居度假于一體的鄉村旅游示范、宜居宜游新鄉村。打造為環首都經濟圈“精品皇家文化旅游示范點”，承德市“皇家御道文化開發示范點”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉村示范點”。

空間布局以線串點，以點帶面。“點”為入口廣場、村民活動廣場、民俗活態博物館、鄉野公園、村委會等。“線”為112國道沿線商業景觀帶、田園游憩帶、民居體驗帶，“面”為在小城子漢城城址基礎上建起來的整個小城子村莊以及小城子田野公園景區。功能分區為“兩帶四區”Y字型結構。“兩帶”為交通商業軸、田園游憩景觀帶，“四區”為入口服務區、商業休閑區、田園觀光區、鄉居度假區。

民俗活態博物館，以小城子村歷史、村民生產生活、滿族風情為主題元素進行博物館展覽設計，以圖片配文字解說、實物等多種形式展示，門票等營收。主題民宿，利用小城子空置民居，分滿族、皇家不同風格，打造高中低端民宿、客棧，發展小城子旅游接待，帶動百姓就業或銷售農特產品，從而實現旅游扶貧和村民致富。

不僅讓村民有了更好的生活環境，還讓村民在家門口就把錢掙了。通過流轉土地，推進集約化經營，全村共計流轉土地1500畝，主要流轉給合作社、種養殖大戶等。每畝土地每年可以獲得1150元的流轉收入。土地流轉出去，閑下來的村民們還能去合作社“上班”領工資，多重收益為農民提供了實打實的保障。

11

河北 遷西花鄉果巷

合作模式：政府+企業+村集體+村民

開發方式：田園綜合體，三產融合型。集現代農業、休閑旅游、田園社區為一體，促使村莊經營擁有三產融合的可持續性。適宜田園資源和農業特色突出的項目區，打造出區域品牌名片，申報省級、國家級田園綜合體，成功后將獲得相應資金補助。

主營業態：“十園”，即梨花坡富貴牡丹產業園、五海獼猴桃莊園、黃巖百果莊園、松山峪森林公園、蓮花院頤養園、神農雜糧基地、CSA鄉村公社、游客集散中心、玉泉農莊、鄉村社區旅游廊道。

河北省唯一入選的國家級田園綜合體試點項目之一。讀道文旅全程規劃設計，如今已成為中國田園綜合體燕趙樣板的典范之作。規劃區總面積7.35萬畝，涵蓋12個行政村。總投資17.2億元，獲財政資金2.1億元，撬動社會資本10億元。

項目以“山水田園，花鄉果巷，詩畫鄉居”為定位，以特色水雜果產業為基礎，以油用牡丹、獼猴桃、小雜糧為特色產業，以生態為依托、旅游為引擎、文化為支撐、富民為根本、創新為理念、市場為導向，充分發揮聚合效應。規劃“一鎮”即花鄉果巷特色小鎮，“四區”即百果山林休閑體驗區、淺山伴水健康養生區、記憶鄉居村社服務區、生態環境涵養區。

妥善處理政府、企業和農民三者之間的關系，成立了專門領導機構，并創新探索“三三六”利益分配機制。第一個“三”是指企業以農業生產經營、產品加工銷售、旅游從業服務三項為主要收入來源。第二個“三”是指村集體以集體土地、集體資產、集體爭取各級財政資金三項按照出資額度轉化為股份并參與企業分紅。“六”是指村民通過六項途徑獲得收益：一是原有水雜果的種植收入；二是林下土地流轉收入；三是流轉土地經營管理收入；四是勞務輸出收入；五是旅游從業收入；六是村集體股權分紅收入。

目前獲得農業綜合開發田園綜合體項目中央資金5000萬元、省級配套專項資金1600萬元、地方配套資金400萬元，民營資本、社會資本、整合資金陸續投入，各界積極性高昂。除了“一鎮四區十園”外，配套產業體系中還有三區兩中心：智能體驗區、冷鏈物流區、生產加工區、電子商務中心和科技研發中心也在有序推進。

12

河北 京雄溫泉谷

合作模式：政府+企業+村集體+村民

開發方式：能人帶動型。固安林城村莊，當地企業以出眾的經營能力形成示范帶動效應,以突出的企業家才能和雄厚的資本實力主導合作社發展。合作社作為農戶聯結主體通過提供社會化服務推動農戶生產經營創新,農產品提質增效以及產業區域性集聚。

主營業態：豐富“旅游+”產品體系，形成“旅游+農業”、“旅游+文化”、“旅游+運動”、“旅游+康養”、“旅游+親子”、“旅游+夜經濟”等新業態。

京雄溫泉谷位于固安林城，城南25公里。在村莊向城鎮化邁進、鄉村振興規劃如火如荼的開展之時，企業家村干部張海橋早已帶領林城的人轉變觀念，前往各地乃至走出國門，考察優質的鄉村建設落地項目后，帶領村民建設起”京雄溫泉谷”，走向共同致富之路。

舊村拆遷、置換補償、戶籍管理、物業管理并舉推進，工委班子帶頭、黨員干部帶頭、林城企業家帶頭，開啟破舊立新活動。邊拆遷、邊建設、邊安置。堅持集約土地，著眼休閑宜居，建筑風中西結合，儼然鄉村中的都市。

為吸引京津游客，規劃獨一無二的京雄溫泉谷。以“有故事的林城，有味道的旅程”為定位，依托溫泉、鄉村資源發展服務于北京、雄安高端人群的鄉村度假產業。讀道文旅規劃設計團隊，助力將京雄溫泉谷建設成為環京知名鄉村度假綜合體。

空間結構為“一心、兩帶、三組團、十分區”，“一心”即核心服務中心，“兩帶”為林城記憶文化帶、濱河藝術廊道景觀帶，三組團為溫泉水鎮康養組團、田園農事體驗組團、藝術花園觀光組團。

搶抓京津冀協同發展機遇，林城村又集中建設占地1000畝的油菜花園、占地3000畝的苗木基地、占地100畝的花海彩帶景區，年吸引游客數萬人，推動全村由傳統產業向溫泉旅游轉型升級。林城村先后被評為“全國生態文化村”和“全國文明村”，村人均收入超3萬元，村街綠化率達85%。

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浙江 金華市六石街創客項目

合作模式：政府+村集體+運營管理公司

開發方式：資產盤活型。對村集體閑置的會堂、廠房、祠堂和廢棄學校等設施，通過公開拍賣、租賃、承包經營、股份合作等多種方式進行盤活，增加村集體收入。

主營業態：游客觀光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等。

六石街道張麻車小區現有村民165戶、586人，多次獲得“東陽市五好（示范）農村黨支部”“六石街道招商引資先進村”等榮譽稱號。

六石街道張麻車小區文化創客項目總投資425萬元，其中財政補助200萬元，村級自籌225萬元。項目利用小區及周邊閑置房屋、廠房、老電影院等資源，委托公司統一管理、統一設計、統一施工，以美化提升村居環境為基礎，著力打造獨具特色的休閑文化旅游街區。

小區按照“修舊如舊”理念對原有建筑進行修整加固，并在此基礎上融入虛實互動3D視覺墻繪，將泥墻、赤膊墻和水泥墻裝扮成一道道靚麗的風景線，顯著提升道路兩側及周邊的村居環境和商業品位，提高街區房屋總體租金水平。同時，小區引進專業文創公司，策劃打造青年創客社區，發展集娛樂、休閑、辦公于一體的輕奢眾創社區，助力青年創業創新，實現居民小區和創客社區輻射互動。

項目建成后，張麻車小區從一個老舊街區蛻變成為集文化、休閑、創業于一體的優選之地。通過游客觀光、餐飲、商鋪出租、承接影視劇拍攝等方式，實現年營業收入30多萬元，有力帶動第三產業發展，幫助村民就業、增收。

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浙江 婺城區集體經濟創業園項目

合作模式：政府+村集體+運營管理公司

開發方式：資本運作型。將村集體歷年積累的資金、土地補償費等貨幣資產，通過參股經營等方式轉為經營資本，獲取股金、利息和資產增值等資本運營收入。

主營業態：“飛地抱團”項目形式，打破了地域、資源限制，讓更多行政村得以參與。園區建成后，可供10個左右汽摩配小微企業入駐，每年可產生租賃收入約1000萬元。

婺城區西南山區是省內典型的飲用水源涵養功能區，有5座中型水庫，是百萬市民的“大水缸”。為更好保護飲用水源，關停了周邊的民宿、農家樂、鄉村旅游等經營項目，導致部分村集體“返薄”。

飲用水源涵養功能區行政村以“飛地”形式參與婺城區村級集體經濟產業園項目，推進飲用水源涵養功能區村級集體抱團致富。項目總投資1.28億元，其中，國有資本6000萬元，村級入股6800萬元，涉及參股村85個。為降低經濟薄弱村參與項目的融資成本，村級入股的資金中包含省級試點資金1350萬元和區財政配套補助1350萬元。

同時，婺城區政府與當地農商銀行聯合推出金融消薄產品——“鄉村振興·富村貸”，經濟薄弱村可按3.625‰的月息享受基準貸款利率，額度最高可達50萬元；此外，對參與集體經濟發展項目的經濟薄弱村，給予70%的貸款貼息。產業園重點發展汽摩配產業，委托第三方運營團隊開展廠房出租、小微企業入駐、基礎設施維護、消防安全等日常經營管理。

“飛地抱團”項目形式，打破了地域、資源限制，讓更多行政村得以參與。園區建成后，可供10個左右汽摩配小微企業入駐，每年可產生租賃收入約1000萬元，減除稅費、運營成本等必要開支后，85個參股村平均每村每年可獲得經營性收入5萬元以上。

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浙江 蓮花鎮土地股份合作社

合作模式：政府+村集體合作社+運營管理公司

開發方式：土地股份合作社。通過村集體領辦土地股份合作社，推動農業適度規模經營，著力提高勞動生產率和土地產出率，實現土地經營收益最大化。

主營業態：把連片流轉的土地承包給本地家庭農場主打造家庭農場集聚村，或承包給外來客商發展現代農業。

蓮花鎮為省級農業特色優勢產業強鎮，是衢江區的主要糧食生產區之一，下轄23個行政村，全鎮農作物播種面積6.8萬畝，土地流轉率達50%以上。蓮花鎮扶持村級集體經濟試點項目惠及下轄的10個行政村、1.92萬人。

為實現土地經營收益最大化，村集體成立土地股份合作社，負責土地流轉、承包合同簽訂、股金分配等事宜，農戶或村民小組以1畝地/股入股合作社，保底價為500斤稻谷/股/年。合作社獲得的土地實際面積超出承包面積部分和整理后溢出面積租金收入、競標發包的溢價收入除預留40%作為保底基金外，其余60%作為年底股份分紅。目前，蓮花鎮7個村已流轉土地3500畝以上，村集體根據本村產業發展規劃把連片流轉的土地承包給本地家庭農場主打造家庭農場集聚村，或承包給外來客商發展現代農業。

項目實施后，帶動了農業產業發展，有效促進農民增收、集體增收。比如，蓮東村將300余畝土地外包給玉環市的客商種植白枇杷，村集體年增收8萬余元，帶動4戶農戶種植白枇杷80余畝，幫助80余名村民在家門口拿“薪金”。

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浙江 臺州三門縣基金扶持項目

合作模式：財政資金+政府國資公司+村集體合作社

開發方式：資金運作型。利用各級財政扶持資金和村級自籌資金組建發展集體經濟基金池，由政府國資公司負責運作，營利收入返還給納入扶持范圍的經濟薄弱村。

主營業態：把連片流轉的土地承包給本地家庭農場主打造家庭農場集聚村，或承包給外來客商發展現代農業。

三門縣的經濟薄弱村數量多、資源匱乏，主要通過異地建造或購置物業來發展村級集體經濟。為加快經濟薄弱村脫困轉化，發展壯大村級集體經濟，三門縣探索推行基金式扶持村級集體經濟發展模式，確保村集體獲得穩定收益。

通過省以上財政補助資金1500萬元、縣級配套資金200萬元、村集體自籌資金設立基金，由三門縣農村綜合改革領導小組管理，用于扶持經相關部門確認的經濟薄弱村。

基金運作主要有兩種模式，一是對于目前無自主發展項目的經濟薄弱村，經有關部門確定列入三門縣村級經濟發展有限公司股東的，基金暫存該公司，公司再將資金委貸給縣國投公司，國投公司給付的利息收入每年以股東紅利方式拔付給股東，作為經濟薄弱村的經營收入；二是對于列入基金式扶持的經濟薄弱村，有較為成熟的發展村集體經濟項目的，經有關部門審核同意，可退回其投資款，專項用于項目建設。

基金設立6年以來，共取得利息收入近1100萬元，支付扶持村分紅1025萬元，消除了38個無區位優勢、無資源優勢發展村級集體經濟的薄弱村，村集體每年至少有5萬元的穩定收入。