內(nèi)容獨家來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（nyguancha）

近年來，都市微旅游成為新時尚，在空閑的周末就能來一次“度假游”，正成為年輕人的向往。比如，萌寵樂園產(chǎn)品最近幾年在國內(nèi)發(fā)展的如火如荼，每一個聚人氣的萌寵樂園都具有獨特的內(nèi)部場景空間。

其中，海洋萌寵、動物萌寵作為目前市場主流的兩類萌寵樂園，這2類萌寵新業(yè)態(tài)已經(jīng)成為跨界創(chuàng)業(yè)者、資本紛紛投資的重點。

為何興起？

痛點就是需求點。傳統(tǒng)親子游存在“不親”的問題，萌寵樂園就是在這樣的背景下誕生，其解決了傳統(tǒng)意義的“不親”問題。

另外，數(shù)據(jù)顯示：2017年，國內(nèi)旅游突破50億人次，總收入4.57萬億元，連續(xù)三年平均增長約15%。其中，休閑度假旅游在整體旅游市場占比超過50%；且隨著生育政策的放開，親子游在城市周邊休閑游中的比重日益增高，截止到2018年末，我國親子用戶預(yù)計將達(dá)到2.86億。

業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)前的親子旅游存在“游而不親子”且經(jīng)常被眾人詬病。

旅行，被成年人以浪漫或深沉的態(tài)度做出各種詮釋，但是對于孩子而言，其實是脫離熟悉環(huán)境的另一種成長體驗而已。

我們還觀察到：親子游當(dāng)中能夠讓大人和孩子共同參與，同時又獲得知識的產(chǎn)品類型，其實是非常稀缺。同時，加之迪斯尼、長隆、方特等大型主題樂園覆蓋人群有限，多數(shù)不適合親子游人群的高頻次消費需求，市場亟需一批城市周邊、中型規(guī)模、主題突出的特色樂園。

此外，在2-12歲的兒童中，動物園是最具消費共性的目的地，而城市動物園和野生動物園在互動、參與、娛樂、科普等方面不足以滿足需求，主題萌寵樂園具備足夠的市場填補效應(yīng)，并具備較高的復(fù)制門檻。

5大商業(yè)模式

萌寵樂園是動物園、親子樂園的結(jié)合體，此模式正常的商業(yè)模式就是依靠門票或者項目來實現(xiàn)盈利。

縱覽深層次的萌寵樂園，其實還有這5大商業(yè)模式可以來暢想一下：

1、做平臺：收取平臺加盟費用

此模式把萌寵樂園當(dāng)做一個流量聚集地，通過門票免費和大量廣告推動萌寵樂園的影響力和人流量。

同時，萌寵樂園經(jīng)營者自己不參與項目經(jīng)營，而是把萌寵樂園當(dāng)做房地產(chǎn)來做，通過招商的方式把每一個項目承包出去，做好品牌和推廣，以獲得租金費用為主要方式。

另外，萌寵樂園還可以成為廣告平臺，畢竟來游玩與參觀的90%都是父母和孩子，因此，特別適合教育的產(chǎn)品推廣。

2、玩轉(zhuǎn)認(rèn)養(yǎng)：認(rèn)養(yǎng)萌寵

此模式是從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的果樹認(rèn)養(yǎng)、農(nóng)田認(rèn)養(yǎng)得到的啟發(fā)。萌寵認(rèn)養(yǎng)就是讓父母和孩子參與萌寵樂園的管理和經(jīng)營。

通過萌寵認(rèn)養(yǎng)，加強園區(qū)與會員的粘性和互動性，從實現(xiàn)萌寵樂園的持續(xù)盈利。

3、教育產(chǎn)品：2B教育

萌寵樂園的產(chǎn)品除了面向C端父母和孩子之外，還可以面向B端教育市場。比如，旅行社、幼兒園等。

萌寵樂園通過開發(fā)出適合旅行社、幼兒園的親子教育產(chǎn)品或者知識，吸引旅行社和幼兒園合作，從而實現(xiàn)輕松獲客，提高萌寵樂園的營收。

4、賣吃：美食

萌寵樂園的人流和知名度起來之后，切入美食就成為可能。比如，有機餐廳、蛋糕店、小吃等等。

在美食商業(yè)上，萌寵樂園除了通過賣食品、餐飲獲得營收，還可以借鑒體驗互動，比如學(xué)習(xí)做蛋糕、做小吃的方式吸引父母和孩子的參與。

5、文藝表演：賣文化

萌寵樂園通過開辟文藝表演項目實現(xiàn)父母孩子對文藝文化的需求。比如，引進國際上知名的少兒文藝節(jié)目或文化表演。

如此，萌寵樂園不僅僅是親近動物與大自然，還可以實現(xiàn)文藝文化的觀賞與互動。

藍(lán)海市場

萌寵樂園就是這幾年興起的親子教育新經(jīng)濟。目前存在2大利好：

1、沒有巨頭效應(yīng)

目前，萌寵樂園領(lǐng)域90%的創(chuàng)業(yè)者還處在模式摸索階段，資源和模式?jīng)]有太多的差異化，更核心的是還沒有巨頭。

因此，萌寵樂園前景還是非常巨大，畢竟這個領(lǐng)域還是藍(lán)海市場。

2、市場巨大

數(shù)據(jù)顯示，隨著生育政策的放開，親子游在城市周邊休閑游中的比重日益增高，到2018年末，我國親子用戶預(yù)計將達(dá)到2.86億。

因此，萌寵樂園將會成為休閑農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的新經(jīng)濟，在市場和資本的追逐下，萌寵樂園還將會成為資本的寵兒。

最后，總結(jié)一下，萌寵樂園成為新經(jīng)濟是必然，但這個行業(yè)畢竟沒有差異化，未來競爭還需要可復(fù)制的商業(yè)模式和規(guī)模效應(yīng)。

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