人若不能客觀認(rèn)知自己，必然會(huì)飄飄然，走入歧途。鄉(xiāng)村旅游也一樣。

毫無疑問，當(dāng)下的鄉(xiāng)村旅游火得一塌糊涂。但是，這是否就意味著它已經(jīng)取代了傳統(tǒng)旅游?是否就可以獨(dú)成氣候，獨(dú)立發(fā)展?

我們?cè)谝?guī)劃項(xiàng)目時(shí)候，是否就可以只顧自己的一畝三分地，不管周邊?

2014年10月份，有輿論傳言，位于濟(jì)南的跑馬嶺野生動(dòng)物世界要搬遷。之后一年時(shí)間，這些野生動(dòng)物尚未搬家，跑馬嶺附近的農(nóng)家樂卻先倒閉了。

據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，自從野生動(dòng)物世界有了搬遷的傳聞之后，附近農(nóng)家樂生意就一落千丈。原先依靠動(dòng)物世界客流量，燉個(gè)雞、炒個(gè)農(nóng)家菜，每個(gè)農(nóng)家樂一天能有二三十桌客人，沒想到一有傳言，客流量立刻大幅下滑。

農(nóng)家樂命運(yùn)寄附于周邊景區(qū)身上，這并不是個(gè)案。

其實(shí)也不止農(nóng)家樂，到目前為止，很多鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目、民宿、休閑農(nóng)莊，沒有自己獨(dú)立的吸引力和生存能力。

在鄉(xiāng)村旅游概念如火如荼，紅得發(fā)紫的今天，這一現(xiàn)象足夠“打臉”。遍觀國(guó)內(nèi)的鄉(xiāng)村旅游，很少有獨(dú)立的業(yè)態(tài)可以單獨(dú)形成休閑度假目的地的，幾乎都以陪襯、配套、附屬的角色出現(xiàn)和生存。

為什么萬眾追捧的鄉(xiāng)村旅游，身份狀況就是如此不堪?其實(shí)原因也很簡(jiǎn)單。

傳統(tǒng)景區(qū)旅游經(jīng)過多年的發(fā)展，稍有特色的山水自然資源、古村落資源、歷史文化資源，都被資本反復(fù)篩選多次。如今從頭開始發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，其資源稟賦和傳統(tǒng)景區(qū)項(xiàng)目相比，都沒有太大優(yōu)勢(shì)。

其次，和傳統(tǒng)景區(qū)相比，鄉(xiāng)村旅游還遠(yuǎn)未形成一個(gè)成熟的建設(shè)體系、運(yùn)營(yíng)體系、品牌推廣體系。

如此的直接結(jié)果就是，自身不成體系，實(shí)力較小，無法形成獨(dú)立影響力，暫時(shí)只能充當(dāng)配套和附屬角色，從周邊的傳統(tǒng)景區(qū)項(xiàng)目“分得一杯羹”。

這是現(xiàn)狀，是規(guī)律，也是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的必經(jīng)階段。

主動(dòng)抱大腿才最靠譜

從更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，以休閑度假為屬性的鄉(xiāng)村旅游，毫無疑問將是未來的大趨勢(shì)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)字來看，鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)份額的每年劇增就是明證。

但至少?gòu)哪壳埃约昂荛L(zhǎng)階段看，傳統(tǒng)景區(qū)仍將是我國(guó)旅游市場(chǎng)的主力，畢竟壟斷資源對(duì)于每個(gè)人、每代人，都有非常剛需的吸引力。比如，長(zhǎng)城、黃果樹瀑布、張家界等等，這種觀光游永不過時(shí)。

所以，對(duì)于鄉(xiāng)村旅游而言，主動(dòng)抱大腿、傍大款、借東風(fēng)、與狼共舞，才是最明智、最理想、最現(xiàn)實(shí)的做法。

在具體操作上，首先是項(xiàng)目頂層設(shè)計(jì)時(shí)候，就要把自己定位成一個(gè)“小角色”，不要一味求大、求全。

同時(shí)要摒棄單打獨(dú)斗的思維，主動(dòng)融入周邊大景區(qū)的概念，主動(dòng)和周邊景區(qū)形成差異化定位、互補(bǔ)化配套，按照“配角”的身份來定位自己。

沒有大腿怎么辦?試試這九大依托

有大腿可抱尚屬幸運(yùn)，如果周邊沒有可依托的景區(qū)該怎么辦?其實(shí)，最靠譜的方法還是找依托。比如這九種依托就可一試。

一、抱團(tuán)依托：連點(diǎn)成線，連線成面，各做各的主題，共同培育市場(chǎng)。

二、跨界依托：休閑農(nóng)莊、古村落、民宿、民俗文化園、老物件博覽館、植物園、攝影基地、影視城、主題游樂園，甚至寺廟、道觀，大家各做各的，相互借力。

三、故事依托：貴州某地發(fā)現(xiàn)自己村里有幾位百歲老人，于是打造出一個(gè)“長(zhǎng)壽村”概念。像這種聚焦一個(gè)亮點(diǎn)，進(jìn)行“無中生有”式故事演繹，并圍繞單點(diǎn)進(jìn)行延伸放大和資源配置的做法，同樣可以玩出一片新天地。

四、特產(chǎn)依托：結(jié)合當(dāng)?shù)鬲?dú)特的物產(chǎn)資源，擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，形成一個(gè)集生產(chǎn)基地、加工、科研、科普、觀光、體驗(yàn)、娛樂、餐飲、住宿、購(gòu)物等為一體的綜合體，不但可以提升獨(dú)特物產(chǎn)資源的競(jìng)爭(zhēng)力，還可以借力已經(jīng)名聲在外的資源名氣為我所用。

五、復(fù)興依托：如果當(dāng)?shù)赜袨l臨失傳或者已經(jīng)失傳的手工藝，可以復(fù)興該手工藝，組建一個(gè)研究開發(fā)、體驗(yàn)觀光、推廣普及的綜合體。

六、稀缺依托：這個(gè)好理解，就是當(dāng)?shù)貨]有，依托的就是稀缺。

七、品類依托：什么都有，有可能什么都沒有吸引力。因此，要突出一個(gè)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。比如可以依托有機(jī)種植、依托珍稀物種養(yǎng)殖、依托特色餐飲、依托有格調(diào)的住宿。

八、資源依托：高山云霧茶需要得天獨(dú)厚的條件才可以種的，洞穴、水庫(kù)、古樹、老井、古村、遺跡。。。。。。承載著當(dāng)?shù)厝说挠洃浐妥８＃阏紦?jù)有利位置，就為將當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)資源轉(zhuǎn)移到自己身上。

九、個(gè)性依托：如果啥都依托不了，那就只能拿出殺手锏了——依托自己!你可以搞怪，可以出奇，可以另類，哪怕只是因?yàn)榇蟆⑷⒍啵彩且劳小?/span>

加入農(nóng)業(yè)中小企業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)者核心商圈(農(nóng)俠會(huì))，行業(yè)解讀、案例干貨、行業(yè)報(bào)告、實(shí)戰(zhàn)課程請(qǐng)訂閱農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察 公眾號(hào)：nyguancha

文章：928 篇

瀏覽：16877 次

代表文章

數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸？

全球種業(yè) Top 20 排行榜

旺旺跨界營(yíng)銷案例，分析得最全面的一篇文章

未來5年畜牧養(yǎng)殖業(yè)的10大商機(jī)！

案例解讀|不甘寂寞！騰訊投資興盛優(yōu)選

政策|我國(guó)推進(jìn)種養(yǎng)加一體化（2017—2020年）

農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷十種方法，總有一條你有用

三農(nóng)日?qǐng)?bào)|為何要發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)；調(diào)研：農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼政策了解程度不夠；

對(duì)于“新農(nóng)人”參與農(nóng)村電商的六點(diǎn)建議！

三農(nóng)日?qǐng)?bào)|國(guó)家呼吁金融機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)殖戶；中國(guó)智慧農(nóng)業(yè)正處于初級(jí)階段