
數(shù)字農(nóng)業(yè)如何破解傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展瓶頸?
在莊園的所謂特色追求上,一百個莊主,就會有一萬個想法。
只是這一萬個想法,或許有九千個早已不算獨創(chuàng),另外一千個,可能壓根就是行不通的大坑。
你在沾沾自喜自己天賦異稟、點子頻出時候,其實這些想法大多數(shù)都已經(jīng)被人證明過行不通,剩余一部分,則是用來“好奇害死貓”。
比如今天我們介紹的這三個案例。
1、
投入數(shù)十萬的活動被公安局叫停
7月中旬,湖北省紅安縣某農(nóng)場的農(nóng)場主老李攤上大事兒了。縣公安局出臺紅頭文件,叫停了他籌備已久、已投入數(shù)十萬的農(nóng)業(yè)嘉年華活動(實際上就是夜間燈光秀)。
事實上,這是老李的燈光秀第二次被叫停。第一次叫停是在春季,叫停的理由是兩會期間,為了維穩(wěn)。這次是夏季,叫停的理由是安全隱患。
在這次的紅頭文件上,公安部門詳細列出了安全隱患所在,比如燈光設備離地低矮、活動地離公路太近、無專業(yè)安保人員等等。
可能很多人看到這個案例,第一反應是:老李的“關(guān)系沒擺平”啊。但事實上,類似燈光節(jié)出現(xiàn)安全問題,還真不是危言聳聽。
去年這個時候,在深圳市和安徽淮南,都出現(xiàn)了燈光節(jié)上由于人流太大,又缺乏安全措施,造成交通擁堵、輕微哄擠,甚至兒童走失事件,然后警方很快介入叫停活動,最終主辦方損失慘重。
其實,燈光秀被叫停,只是農(nóng)莊活動亂象的冰山一角。在農(nóng)莊講究“特色”的今天,越來越多的莊主在挖苦心思地追求與眾不同。
打造新奇特,本身并沒有錯。但我們需要認識到,創(chuàng)意十足的點子,到具體可落地執(zhí)行的活動中間,還有十個聰明人的距離。
無論從活動的報備、組織安排、安全事項、營銷推廣等等,任一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)細微差錯,都可能導致功虧一簣。
同時,項目的新奇特程度還往往和安全系數(shù)成反比,這中間尺度如何把握拿捏,考量的不僅是商業(yè)思維,更是農(nóng)莊經(jīng)營者的價值觀。
所以,休閑農(nóng)莊的賺錢點子容易想,但致命的失誤難防。當我們?yōu)橐粋€好點子興奮得輾轉(zhuǎn)反側(cè)時,不妨多想想具體落地的每一個細節(jié)。
2、
新奇特的住宿,剛建好就被拆
2015年,南京溧水一家農(nóng)莊出現(xiàn)了一些很奇怪的“房子”:這些“膠囊”形狀的新建水泥小屋每幢只有幾平米,但“麻雀雖小五臟俱全”,里面有床鋪、空調(diào)、電視、熱水器、馬桶等,供游客住宿,價格還不便宜。
莊主介紹說:農(nóng)莊節(jié)假日客流很大,客房已經(jīng)不夠用,但新建房屋受到政府部門的嚴格管控,就建起這種打“擦邊球”的“膠囊旅館”。
這種新奇特的房屋一出現(xiàn),就被當?shù)孛襟w當作新鮮現(xiàn)象報道。但這15幢“膠囊旅館”走紅后,最先迎來的不是游客,而是當?shù)氐某枪懿块T。
最終,這些房屋涉嫌違建以及存在安全隱患,被要求限期拆除。
事實上,這個莊主事先也知道如此建設并不合規(guī)。農(nóng)莊所在的土地屬于農(nóng)村集體土地,用木頭或者鋁合金建設尚被默許,但是用磚頭建設是明令禁止的。
但考慮到高端木屋造價不菲,莊主最終鋌而走險,決定打個“擦邊球”。這些客房(膠囊旅館)用水泥建造,然后在外面刷上油漆。他認為這種弧形的建筑占地少,可以不算“房子”。
但最終,聰明反被聰明誤,個性化的“膠囊公寓”剛一問世,相關(guān)部門就聞風而至,并下達了拆遷通知書。
在當下農(nóng)莊大政策模糊的背景下,我們非常能理解這個莊主的諸多無奈,但是這種明知違規(guī),又寄希望靠“打擦邊球”蒙混過關(guān)的灰色手段,無異于一種賭注巨大的博弈。
只是,也許這位莊主不知道,類似這種自以為是的“點子’,在國內(nèi)早已不是首創(chuàng),更不是失敗的孤例。單是百度上能搜到的類似案例,每年不下數(shù)十起。
3、
一個冬天,熱帶植物全死光
四川南充的一位莊主,為了突顯特色,耗巨資引進很多熱帶植物。
項目確實高大上,也足夠新奇,但是,一個冬天之后,引進的熱帶植物全部死亡,無一幸免。
像第一個案例中我們講的一樣,很多時候你以為發(fā)現(xiàn)了一條新航線,航線的盡頭是個新大陸,但事實上,這個航線不是沒人走,而是走的人沒人回來。
這其中,可能遇到的最大黑洞,就是實際運營。一個再完美的想法,如果沒有運營的考量、沒有投入產(chǎn)出的測算、沒有風險的把控,都只能是擼串時吹牛的談資,而無法落地成為商業(yè)模式。
所以,一個好的點子、一個有創(chuàng)意的想法、一個標新立異的項目、一個前無古人的獨創(chuàng)模式,在當下并不稀缺,也不值得大肆贊美。
那些愿意在新奇特和運營核算之間權(quán)衡妥協(xié)的莊主,那些主動追求合規(guī)并打造風險防范體系的莊主,那些能夠建立系統(tǒng)性學習創(chuàng)新能力的莊主,才是真正值得致敬的大師。
來源:參見莊主
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