元旦結(jié)束。 看到農(nóng)歷新年的到來，每年都是“囤積”的季節(jié)。 從2019年春節(jié)到今天，有一種叫水果的產(chǎn)品。

2019年春節(jié)期間，“切里茲自由”一詞已成為人們鑒別自己是否混得夠好的新標(biāo)準(zhǔn)。一線城市的白領(lǐng)們感嘆，即使月收入過萬，偶爾也能從幾千包開始，但春節(jié)期間買不起櫻桃。

2020，“Celigi自由”還沒有實(shí)現(xiàn)，“水果不安”似乎還在發(fā)酵。 但是Twitter的淘寶，消費(fèi)者并沒有感到“水果不安”。 2020年，天貓新年從八節(jié)( 1月2日)開始。 當(dāng)時(shí)，消費(fèi)者參加“植樹”活動(dòng)，至少能夠免費(fèi)得到一箱優(yōu)質(zhì)水果，對于很多網(wǎng)民來說很開心。

那么，我們離“水果自由”還有多遠(yuǎn)？

什么使“水果焦慮”成為城市生活的焦點(diǎn)？

結(jié)果長期以來一直是人們家的常食。 中國幅員遼闊，氣候多樣，生產(chǎn)的水果質(zhì)量便宜。

特別是與日本、韓國等周邊國家相比，消費(fèi)者對幾百元的西瓜和幾十元的芒果非常“自豪”，而國內(nèi)水果價(jià)格也非常受歡迎。

但是，自去年的“切麗絲自由”以來，接近1元的切麗絲沒有錢直接買給消費(fèi)者。 不僅僅是切利。 2019年全年，各種水果的價(jià)格大幅上漲，“水果不安”似乎在擴(kuò)大。

據(jù)金頭網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，今年年初以來，葡萄價(jià)格上漲了0.78元/斤；蘋果價(jià)格也上漲了3.06元；市民食用的柚子、香蕉、草莓、橙子、梨等水果價(jià)格當(dāng)然也有一定程度的上漲，櫻桃還在生長。

上表明，在普通家庭常見的結(jié)果中，成長率最小的葡萄柚為17%以上，成長率最小的蘋果為130%以上。

水果價(jià)格的持續(xù)上漲是多種因素造成的。在業(yè)內(nèi)人士看來，主要在于“生產(chǎn)”和“流通”兩個(gè)環(huán)節(jié)。

首先，水果的栽培成本越來越高。 數(shù)據(jù)顯示，自2017年9月以來，中國氮、鉀、磷、尿素價(jià)格持續(xù)上漲。 在勞動(dòng)力方面，越來越多的農(nóng)村人口到城市打工，使得越來越多的農(nóng)業(yè)地區(qū)出現(xiàn)“就業(yè)不足”，大大增加了農(nóng)民的工資成本。 另外，隨著土地資源不足，地價(jià)上漲成為長期趨勢，導(dǎo)致農(nóng)地成本上升。

其次，物流也是導(dǎo)致物價(jià)上漲的關(guān)鍵因素之一。水果的供應(yīng)鏈已經(jīng)很長了，從地面到買方，再到批發(fā)商，最后通過分銷商進(jìn)入消費(fèi)市場。長期的供應(yīng)鏈往往會(huì)導(dǎo)致多次的水果運(yùn)輸。此外，市場對水果品質(zhì)的需求也越來越高。為了滿足市場需求，進(jìn)一步推高水果價(jià)格，企業(yè)不得不在冷鏈運(yùn)輸上投入大量資金。

如果不安可能是很多人眼中的錯(cuò)誤命題，但如果價(jià)格上漲也不是假的。 三農(nóng)問題一直是社會(huì)的核心問題，尤其在我國糧食最為重要。

據(jù)說省長要管好飯袋，市長要管好菜籃子。水果問題該由誰來解決？

打破“水果焦慮”已成為平臺上的必修課

隨著水果價(jià)格上漲，直接問題是農(nóng)民賣不出去，不會(huì)出現(xiàn)公共損失。 沒有人想看這個(gè)。 作為零售平臺，他們在奮斗。 所以，他們在天貓新年開始的時(shí)候有“植樹采果”的活動(dòng)。

即日（1月2日）起，消費(fèi)者可以在天貓農(nóng)場“種果樹、收水果”：每次在淘寶應(yīng)用中種植果樹，都可以免費(fèi)獲得阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)基地贈(zèng)送的一盒優(yōu)質(zhì)水果。如果你和家人朋友一起種果樹，最多可以免費(fèi)得到5盒水果。

這些水果均來自阿里巴巴數(shù)字農(nóng)業(yè)基地，包括李縣蘋果、甘肅邵堂橙、馬陽邵堂橙、湖南汪汪、玉溪、云南臍橙、奉節(jié)、重慶黃新獼猴桃和蒲江、渭南衢州、衢州、浙江、云南雪蓮果

這不是TStand淘寶今年第一次面臨“水果焦慮”。比如618年，天貓?zhí)詫毦烷_創(chuàng)了先例，整合了上百個(gè)優(yōu)質(zhì)水果基地，每天推出20多種以基價(jià)直接供應(yīng)的水果。

作為中國最大的零售平臺，淘寶天貓知道“要抓住消費(fèi)者，首先要抓住消費(fèi)者的胃”，“原產(chǎn)地直供”的模式創(chuàng)造了對農(nóng)民和消費(fèi)者有利的局面。

“產(chǎn)地直供”模式省去了倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、中間商等環(huán)節(jié)。當(dāng)用戶下單和農(nóng)民采摘水果時(shí)，它首先為農(nóng)民提供水果放入框架的保證，并有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而且，直供模式降低了倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)瘸杀尽Ｋ膬r(jià)格自然會(huì)降低。消費(fèi)者能以遠(yuǎn)低于零售市場的價(jià)格買到高質(zhì)量的水果，這也是非常令人滿意的

今年，天貓?jiān)O(shè)立了幫助農(nóng)民銷售至少3億斤優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的“小目標(biāo)”，使參加新年的每個(gè)農(nóng)民在過年前至少能掙1000元。

淘寶TMALL打破了你和我的“水果焦慮”。

為什么Twitter打破了“水果不安”？

臺灣人敢于打破“水果焦慮”的原因，除了上述“生產(chǎn)領(lǐng)域直接銷售”外，還有幾個(gè)原因。

一個(gè)。 一是建設(shè)“數(shù)字基地”，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

農(nóng)民壓力是直接導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的根本因素。減輕農(nóng)民生產(chǎn)方面的負(fù)擔(dān)，將直接影響市場價(jià)格本身。

如天貓?zhí)詫毷菄鴥?nèi)農(nóng)產(chǎn)品漲價(jià)的第一個(gè)平臺。 今年，我們將升級“千美元一畝”計(jì)劃，積累20多個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)單元，實(shí)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售各環(huán)節(jié)的數(shù)字升級，協(xié)助數(shù)字農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 到目前為止，這個(gè)計(jì)劃已經(jīng)復(fù)蓋了25個(gè)省，有1億多農(nóng)村人口。

這是天貓?zhí)詫毻ㄟ^數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，在物流、金融、大數(shù)據(jù)等方面打造的一站式服務(wù)模式。這不僅增強(qiáng)了農(nóng)民的技術(shù)實(shí)力，也構(gòu)建了阿里自己的農(nóng)業(yè)生態(tài)。

其直接效果是“減輕負(fù)荷”。 無論是私人物流產(chǎn)生的農(nóng)產(chǎn)品上游渠道，還是螞蟻金融服務(wù)和基于螞蟻云的金融和大數(shù)據(jù)服務(wù)，都能為農(nóng)民提供生產(chǎn)力，提高生產(chǎn)力，使生產(chǎn)更加便利、廉價(jià)。

從根本上解決“生產(chǎn)”與“流通”環(huán)節(jié)的問題，“讓農(nóng)民多掙錢，讓消費(fèi)者少花錢”。

2。 其次，雖然是新的商業(yè)化方式

與現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品管理模式相比，價(jià)格競爭和假冒偽劣產(chǎn)品是普遍存在的問題，但沒有其他選擇。畢竟，現(xiàn)有的商業(yè)模式需要經(jīng)過多輪的“轉(zhuǎn)移”，質(zhì)量無法控制。

但TMALL對現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營模式提出了創(chuàng)新，形成了“集聚地”、“淘寶直播”等多種方式。 “集合地”可以說是“生產(chǎn)區(qū)直銷”模式的升級。 通過提前確定消費(fèi)需求的相關(guān)生產(chǎn)區(qū)域，可以正確應(yīng)對大量需求。

這樣，拓寬農(nóng)民的銷售渠道，就能引發(fā)“爆發(fā)性”訂單，有利于農(nóng)產(chǎn)品快速清倉，避免積壓滯銷；同時(shí)，省去了大量中間環(huán)節(jié)，提高了產(chǎn)品的價(jià)格競爭力。

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