數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu) QuestMobile 發(fā)布報告顯示，中國的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在 3 月份已經(jīng)達(dá)到了 10.9 億，移動端的流量已經(jīng)接近枯竭，而另外一份數(shù)據(jù)調(diào)研顯示到 2020 年我國社群電商商戶規(guī)模 2400 萬戶，市場規(guī)模將突破萬億，未來 3 年該行業(yè)將有 10 倍以上的拓展空間。

2017 年社群概念的推廣與普及，給奄奄一息的傳統(tǒng)電商帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。" 我鄰居經(jīng)常用 "" 我朋友已經(jīng)買了 ""XX 網(wǎng)紅推薦 "，這些看起來不是廣告，卻是效果較好的廣告。用戶看到這些，購買轉(zhuǎn)化非常自然。社群解決了三個問題：場景自然、天然信任、流量低價。

社群團(tuán)購如火如荼，生鮮水果成為了這股浪潮中的主力軍，許多做水果社群電商的拿到了融資。他們是如何做到的呢？

靠線上運營打開銷面，用實體店轉(zhuǎn)為自己的前置倉，這樣具有時效性，縮短了配送時間，顧客拿到水果品嘗的時間更短購買體驗更好。同時，減少了普通電商模式購買水果類生鮮產(chǎn)品在運輸途中產(chǎn)生的損耗，水果商品的質(zhì)量有所把控，增大了顧客復(fù)購率。最重要的是降低了運輸、損耗等經(jīng)營成本。

售賣品種較少、貨量少、尋找供應(yīng)商困難或者需要單品爆款，聯(lián)合周邊果蔬生鮮基地來做社群團(tuán)購，無疑是一種好的方式“抱團(tuán)取暖，共享經(jīng)濟(jì)”。

選品的重要，是影響顧客留存的重要因素，特別是水果生鮮行業(yè)，好的產(chǎn)品能夠留住大量顧客甚至是高質(zhì)量顧客！

現(xiàn)如今情懷營銷已經(jīng)不吸引人了，預(yù)售 + 體驗讓顧客直觀的感受，親自去體驗與顧客建立強(qiáng)關(guān)系高粘性！

社群經(jīng)濟(jì)風(fēng)口，你要如何抓住？

小白 A ：我剛剛開始做社群生鮮這一塊，是在微信里賣水果，但是銷量一直不好，十分著急。

大佬：所有的銷售都是有一個過程的，所以大可不必心急，可以先將顧客拉入你建的微信群。將建好的團(tuán)購鏈接發(fā)入微信群，購買的顧客可以在群內(nèi)曬單分享自己的購買商品，這樣大大促進(jìn)了商品的購買率~

小白 B ：我是做社區(qū)社群賣水果的，做了也有一段時間了，現(xiàn)在每天的訂單數(shù)量挺大的，因此導(dǎo)致忙的時候一個人又發(fā)商品廣告，又回復(fù)顧客消息還要統(tǒng)計訂單信息，完全忙不過來，經(jīng)常漏單算錯賬，最近在想要不要雇一個人來幫忙。

大佬：訂單量大的時候，用傳統(tǒng)的群接龍方式運營肯定是忙不過來的，與其花錢雇人不如升級自己的運營模式，錄入商品信息，顧客直接下單并在線支付，團(tuán)購結(jié)束后一鍵導(dǎo)出所有訂單明細(xì)，方便快捷零出錯！

小白 C ：我是做實體水果店的商戶，也有自己的固定的貨源，但是現(xiàn)在實體水果店實在是運營艱難銷售局限，有沒有什么辦法可以擴(kuò)大銷路？聽說招代理是一個方法。

大佬：對于有渠道有貨源的商家，固守傳統(tǒng)經(jīng)營當(dāng)然是會被淘汰的，廣招代理確實為一個擴(kuò)大銷面的方法，招到代理后，對代理的把控、品牌建設(shè)、代理傭金的結(jié)算又會讓大多數(shù)商家一團(tuán)亂麻，使用軍團(tuán)長模式，招募代理、設(shè)立自己的品牌、系統(tǒng)自動核算代理傭金，一氣呵成！

總結(jié)

1、顧客購買訂單詳情，一鍵導(dǎo)出訂單明細(xì)。

2、軍團(tuán)招募令，廣招五湖四海有志代理。

3、品牌建設(shè)，讓買家更放心。

來源：水