
透視小米商業(yè)模式,看褚橙、小罐茶、壹號(hào)土豬如何玩新商業(yè)
農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于普通消費(fèi)者來說,還算是一個(gè)陌生的領(lǐng)域。我們買手機(jī)、買電腦、買家電、買衣服這些可能還會(huì)認(rèn)“牌子”,比如手機(jī)要買蘋果、電腦要買聯(lián)想、家電買蘇寧、衣服買李寧。但是沒有誰去菜市場(chǎng)買菜買水果的時(shí)候,還會(huì)去認(rèn)“牌子”——比如要去買XX牌的香蕉、XX牌的豆芽。
因此有人就會(huì)認(rèn)為,農(nóng)產(chǎn)品品牌是不存在的東西。但是有遠(yuǎn)見的人卻看見了一片藍(lán)海,認(rèn)為其大有可為。但是無論人們有何看法,事實(shí)上農(nóng)產(chǎn)品是有品牌的,而且還不少,但對(duì)于尚在起步階段的中國(guó)大市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品品牌商機(jī)無限。
在談農(nóng)產(chǎn)品品牌之前,我們要知道什么是品牌。為了便于理解,我們可以說品牌就是烙印或者是說標(biāo)簽,是在消費(fèi)者心中某類產(chǎn)品的“形象代表”,當(dāng)消費(fèi)者提起某類農(nóng)產(chǎn)品時(shí)就能馬上想起它,如“金龍魚=花生油”,“伊利=牛奶”、“雙匯=火腿腸”、“三只松鼠=干果”,金鄉(xiāng)=大蒜“。
那么農(nóng)產(chǎn)品品牌有何作用呢?就前面所提的定義,品牌和產(chǎn)品是捆綁在一起,品牌是標(biāo)簽,當(dāng)提到某一品牌時(shí)(比如王老吉),你會(huì)想到某一產(chǎn)品(如涼茶)。那么反過來,當(dāng)你想購(gòu)買某一產(chǎn)品時(shí),你就會(huì)想到某一品牌。此時(shí)這個(gè)品牌就成了這類產(chǎn)品的代表,這就意味著別人要買某類產(chǎn)品時(shí),絕大多數(shù)會(huì)選擇購(gòu)買該品牌產(chǎn)品——這就是品牌的威力。金鄉(xiāng)大蒜國(guó)際交易市場(chǎng)注重品牌建設(shè),注冊(cè)“蒜都”商標(biāo),走培養(yǎng)品牌的戰(zhàn)略路子,為下一步的品牌做大、做強(qiáng)奠定基礎(chǔ)。
經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,改變了社會(huì)公眾的生活形態(tài)和消費(fèi)習(xí)慣,消費(fèi)升級(jí)產(chǎn)生了。在這個(gè)過程中,農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的新需求有兩個(gè)顯著特點(diǎn):一是消費(fèi)者愿意為高質(zhì)量產(chǎn)品付出高價(jià)格;二是消費(fèi)者對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)可就是表現(xiàn)在品牌化上。
農(nóng)業(yè)品牌化,是獲得農(nóng)產(chǎn)品高額附加值的通行證。同樣的農(nóng)產(chǎn)品,能否獲得高額利潤(rùn),關(guān)鍵在于是都有農(nóng)產(chǎn)品品牌。這就是為什么褚橙能賣17.5元一斤,而普通橙子只能賣2元一斤的差別,近十倍的差價(jià)就是來自品牌的附加值。更極端的例子是白酒,同樣是一種糧食釀出來的白酒,普通二鍋頭賣10元,瀘州老窖賣100元,夢(mèng)之藍(lán)賣500,茅臺(tái)、五糧液能賣1000以上。難道他們的成本有天壤之別?其實(shí)沒有,這是品牌帶來的超高額附加值。
農(nóng)業(yè)品牌化,是消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)提出的新要求,從國(guó)外進(jìn)口的農(nóng)產(chǎn)品品牌如泰國(guó)香米、新西蘭奇異果、美國(guó)新奇士臍橙等深受消費(fèi)者喜歡的程度,我們就可以感受到農(nóng)產(chǎn)品品牌化的迫切性。
湖南經(jīng)視曾曝光一起本土水果貼上國(guó)外標(biāo)簽、冒充進(jìn)口水果的事件,貼上國(guó)外標(biāo)簽之后,本土水果身價(jià)倍漲,消費(fèi)者還搶著買。對(duì)于這種怪現(xiàn),行內(nèi)人士稱這已經(jīng)是常態(tài)了。以上這種做法是普通零售商做的事情,國(guó)內(nèi)農(nóng)企則是在國(guó)外注冊(cè)一個(gè)空殼公司,然后把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)到國(guó)外再運(yùn)回來,再以幾倍的價(jià)格賣出去。
農(nóng)業(yè)品牌化,是中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級(jí)的必由之路,是中國(guó)實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)路徑。只有農(nóng)業(yè)企業(yè)打造出了強(qiáng)有力的終端型品牌,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化才能初步整合、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,帶來品牌的的溢價(jià)、附加值。凡是能成功打造終端品牌的行業(yè),對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)帶來的影響是巨大的。因?yàn)閺堅(jiān)F咸丫频拇嬖?,中?guó)葡萄酒行業(yè)與世界同步發(fā)展;因?yàn)轸敾ǖ拇嬖冢ㄉ推髽I(yè)就成為花生為農(nóng)民增收的一個(gè)保障;反觀在大豆行業(yè),因?yàn)榻K端農(nóng)產(chǎn)品品牌的話語權(quán)的喪失,中國(guó)食用油安全岌岌可危。大豆油行業(yè)幾乎被打垮,我國(guó)大豆自給率不足百分之二十,四千萬的豆農(nóng)被迫轉(zhuǎn)行。這既破壞了大豆產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,又給當(dāng)?shù)卣畮砹碎L(zhǎng)期的社會(huì)壓力。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)30多年來的騰飛,人們的生活質(zhì)量得到了極大的提高。公眾對(duì)食品營(yíng)養(yǎng)與健康的追求呈現(xiàn)出了一個(gè)跨越式的發(fā)展,加上我國(guó)人口眾多,有人估算現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的未來市場(chǎng)規(guī)模將超過10萬億人民幣?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)將是繼蒸汽機(jī)、電力、生物、計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)之后的“第五波財(cái)富”,所以占據(jù)了海量資源的各界巨頭們紛紛跨界轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)業(yè),想要搶占這“第五波財(cái)富”。網(wǎng)易建豬場(chǎng)、褚時(shí)健種橙子、淘寶建立農(nóng)村淘寶、萬達(dá)斥資數(shù)億在延慶種菜、京東也圈地搞農(nóng)業(yè),資本巨頭不約而同地頂上了農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,他們都相信,一二三產(chǎn)業(yè)的融合,將給現(xiàn)代農(nóng)業(yè)帶來無限的財(cái)富。
10萬億的農(nóng)產(chǎn)品商機(jī),這是令人狂熱的金礦。讓人揪心的是,在這財(cái)富面前,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者顯得心有余而力不足——缺乏誠(chéng)信、缺乏品牌意識(shí)、缺乏營(yíng)銷能力、缺乏獲取高額利潤(rùn)的能力······于是,我們的品牌農(nóng)業(yè)先機(jī)被外國(guó)資本侵蝕,高盛、摩根士丹利、KKR集團(tuán)等紛紛注資中國(guó)農(nóng)業(yè)行業(yè)。
那么農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)之路該如何走?
編者認(rèn)為要遵循三個(gè)原則:
1、保證農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)秀品質(zhì)和特色
產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),就去追求品牌和營(yíng)銷,是本末倒置的做法,如三鹿三聚氰胺毒奶粉、秦池勾兌酒,都是失敗的案例。好的產(chǎn)品是品牌化成功的首要因素,如果沒有質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,營(yíng)銷手段再好也不會(huì)被廣大消費(fèi)者所認(rèn)同,所以生產(chǎn)質(zhì)量很重要。
2、尋求農(nóng)產(chǎn)品的差異化
在中國(guó)廣闊的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),最不缺的就是農(nóng)產(chǎn)品,物類豐富即難逃競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),成功訣竅即為要跳出產(chǎn)品同質(zhì)化。差異化運(yùn)作形式無需降價(jià),甚至可以利用營(yíng)銷差異調(diào)高價(jià)格,強(qiáng)化差異優(yōu)勢(shì),滿足不同消費(fèi)者的需求和偏好,推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變,并培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌意識(shí),提高農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷效益。
3、拓展靠譜的推廣渠道
好的特色產(chǎn)品宣傳、推廣需要有實(shí)力雄厚的營(yíng)銷平臺(tái),才能最快速度打開銷路市場(chǎng)。好產(chǎn)品+營(yíng)銷平臺(tái)=打造產(chǎn)品品牌化。
來源:藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌策劃
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