如今很多朋友都開始抱怨，現(xiàn)在房價(jià)大漲，糧價(jià)大跌，這農(nóng)業(yè)還怎么干?

農(nóng)民該如何活?

說句心里話，農(nóng)民辛辛苦苦大半輩子了，卻一分錢都沒掙到?

種地，成本很大，但是面對(duì)糧價(jià)的大跌，讓不少的農(nóng)民感到喘不過氣來了。

前段時(shí)間，農(nóng)業(yè)君(公眾號(hào)：nyguancha)為大家寫過一篇《糧食價(jià)格持續(xù)下跌，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)》的文章，里面是針對(duì)農(nóng)民做出的一些內(nèi)容分析，也算是為農(nóng)民提供了另一條出路吧。

那么今天農(nóng)業(yè)君將繼續(xù)為大家說說這個(gè)糧價(jià)大跌的情況，今天將為大家說說糧價(jià)下降了，農(nóng)業(yè)到底該如何做?怎樣做才能讓農(nóng)民減少損失?

據(jù)了解，針對(duì)國內(nèi)外糧食價(jià)差高企的局面，有兩種觀點(diǎn)“一是自己別搞了，進(jìn)口吧，另一個(gè)是把農(nóng)民都趕走搞大規(guī)模農(nóng)業(yè)”，不過，有專家認(rèn)為，農(nóng)業(yè)政策不是單純的產(chǎn)業(yè)政策，而是關(guān)系到農(nóng)民生存發(fā)展、整個(gè)社會(huì)公平公正的社會(huì)政策。

咱們先來說說糧價(jià)下降的原因有哪些?

農(nóng)業(yè)君認(rèn)為有這些原因：

1、市場原因，大家都收入少了，如果不降價(jià)，直接影響自己的貨物的銷售情況，商家都相應(yīng)的進(jìn)行降價(jià)。

2、貨物積壓，供大于求，需求不旺。

3、國家的宏觀調(diào)控。

糧食價(jià)格大跌，主要受國際糧價(jià)低迷和國內(nèi)糧食庫存高企影響，也反映國內(nèi)糧食收購和補(bǔ)貼機(jī)制的缺陷。

看到糧價(jià)下降，農(nóng)民是想哭都哭不出來的感覺。

在這個(gè)房價(jià)大漲，糧價(jià)大跌的時(shí)代下，農(nóng)業(yè)到底該如何做呢?

1、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和糧食產(chǎn)業(yè)化

憑什么糧價(jià)下跌，國外農(nóng)民就賺錢，在中國農(nóng)民就不賺錢呢?

有一種原因就是我國的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格競爭力不強(qiáng)，根本原因在于一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)效率低、成本高。

要想解決這種情況，就是要發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營和糧食產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展合作社和家庭農(nóng)場，將種糧作為一種產(chǎn)業(yè)化的手段去經(jīng)營，提高效率的同時(shí)降低農(nóng)資等成本，進(jìn)而提高綜合產(chǎn)出率，提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

前段時(shí)間，國家推行的“三權(quán)分置”中提到，大力推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”，并進(jìn)一步確定農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼向農(nóng)業(yè)新型主體傾斜、即將會(huì)激發(fā)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者投身農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體的創(chuàng)立與開展。

由此可以看出，未來國家對(duì)合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的扶持力度只會(huì)增加，并不會(huì)減少。

這樣一來，我們可以圍繞合作社和家庭農(nóng)場來做農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民可以掙到錢。

2、打造自己農(nóng)產(chǎn)品品牌，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值

通過打造有機(jī)、綠色、環(huán)保、高質(zhì)、安全概念，可以提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，這是農(nóng)民增收的新增長點(diǎn)。

上面農(nóng)業(yè)君也談及到了，糧食價(jià)格下降的原因可能是貨物積壓，供大于求，需求不旺，因此我們就需要把這些東西“偽裝”起來賣出去。

我們做農(nóng)產(chǎn)品銷售，不僅要賣得出去，還要賣上價(jià)格，賣出品牌。

那么如何打造農(nóng)產(chǎn)品品牌呢?

1)搶占公共資源

創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的第一步，就是發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和搶占公共資源，包括產(chǎn)地資源和品類資源，將其“據(jù)為己有”。即將產(chǎn)地和品類資源“企業(yè)化”，出于產(chǎn)地，高于產(chǎn)地，占據(jù)品類，打自己的品牌，做產(chǎn)地和品類的代表。

2)以快制勝做老大

做品牌，就要搶做老大品牌。如果你不是老大，就要尋找能夠做老大的行業(yè)或者品類市場。

一個(gè)行業(yè)一個(gè)品類只能有一個(gè)老大，老大的資源越來越少，企業(yè)家們應(yīng)該有責(zé)任感和緊迫感。做老大，就是要以品牌占位，以傳播稱王!

3)用文化塑造提升品牌

農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭來到廚房餐桌，要想賣得多賣得貴賣得持久，就一定要借重文化的力量，使品牌增值。因此，挖掘、打造、提煉和傳播與食品相關(guān)的文化價(jià)值成為創(chuàng)建品牌的必需。

與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的文化資源包括：消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)習(xí)慣和飲食習(xí)俗，比如食品概念、飲食習(xí)俗、口味方法，諸如南甜北咸，中辣西酸就是這種資源，還包括人文歷史資源，比如產(chǎn)品傳說，名人故事等。

3、積極爭取國家補(bǔ)貼資金

面對(duì)糧食價(jià)格大幅度下降，我們可以積極的去爭取國家補(bǔ)貼資金，這樣一來才能減少、降低農(nóng)民的損失。

農(nóng)民收入問題，關(guān)乎國家穩(wěn)定。據(jù)預(yù)測，國家對(duì)糧食價(jià)格穩(wěn)定的政策將會(huì)出臺(tái)，一方面是加大農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼力度，今年投在農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼資金超過1.8萬億，明年在此基礎(chǔ)上將會(huì)再度增加;另一方面是借助調(diào)整農(nóng)民保障性收入的方式，保護(hù)農(nóng)民的消費(fèi)能力。

注意!重點(diǎn)出來啦!

如何才能順利拿到補(bǔ)貼資金?

1)與政府打交道，避免出現(xiàn)地方官員“欺上瞞下”的現(xiàn)象

目前，有些地方發(fā)放補(bǔ)貼，由當(dāng)?shù)馗刹空f了算，上級(jí)部門不認(rèn)真復(fù)核，讓鄉(xiāng)村干部有空可鉆，他們只要能瞞住上級(jí)就可以輕易獲得補(bǔ)貼，或者與農(nóng)戶聯(lián)合起來，造假也很容易得逞。

想舉報(bào)，怕遭到報(bào)復(fù)。更有甚者，基層官員官官相護(hù)，總能讓事情不了了之。

所以，跟政府打好交道，及時(shí)了解補(bǔ)貼情況，及時(shí)的領(lǐng)到屬于自己的那份補(bǔ)貼。

2)要了解農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼怎么發(fā)的，從哪里可以知道都有什么補(bǔ)貼

國家農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼有其發(fā)放的規(guī)律，比如三項(xiàng)補(bǔ)貼改革后，通常集中在上半年發(fā)放;而一些扶持資金類的補(bǔ)貼往往集中在年中和下半年。但是有些地區(qū)有特殊的地方性的補(bǔ)貼，以及各省市地區(qū)補(bǔ)貼等，往往根據(jù)每個(gè)省和地區(qū)的不同情況有相應(yīng)的發(fā)放時(shí)間。因此，想拿補(bǔ)貼，需要把補(bǔ)貼發(fā)放的規(guī)律及時(shí)間把握清楚。

3)要及時(shí)了解動(dòng)態(tài)，及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)貼

現(xiàn)在，地方官方網(wǎng)站都會(huì)將最新的政策、補(bǔ)貼向社會(huì)公布。大家要及時(shí)關(guān)注科技、發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)、商務(wù)、林業(yè)、供銷總社、水利、工信九大部委及其相關(guān)的省、市部門網(wǎng)站農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼類信息。

此外，自己的項(xiàng)目也要及時(shí)通報(bào)給政府，并且與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通。政府出面驗(yàn)收之前，務(wù)必準(zhǔn)備充分，這樣才能提高申報(bào)補(bǔ)貼的成功率。

眼看2016年快過去了，每到年底按說都應(yīng)該是豐收喜悅的時(shí)候，但受糧價(jià)下跌、農(nóng)產(chǎn)品滯銷、玉米收購價(jià)格下降等不利情況影響，大家的心氣兒總是提不起來。

不過不用太著急，其實(shí)我們可以改變一下做農(nóng)業(yè)的思路，以后說不準(zhǔn)農(nóng)業(yè)就是一個(gè)吃香的項(xiàng)目呢!

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