最近幾年農(nóng)業(yè)的火爆，引來了更多人的目光，很多大佬紛紛涉入農(nóng)業(yè)這塊“大蛋糕”。農(nóng)業(yè)看似門檻很低，實則水深危險，有的人賺得盆滿缽溢，有的人賠得傾家蕩產(chǎn)。究竟是什么原因，讓人們?nèi)绱丝春玫霓r(nóng)業(yè)，卻沒有賺到錢呢?看看你是不是踩到下面這八個坑了……

1

沒有項目，盲目包地

土地是載體，項目是發(fā)動機。一部分投資者投入農(nóng)業(yè)的常規(guī)思想就是要有地，建基地。投了不少錢把土地流轉了，把基礎設施建設好了，但不知道做什么項目，導致盈利遙遙無期!老板為此感嘆：投資這么多，一天沒項目，就虧一天的錢!

農(nóng)業(yè)賺不賺錢，農(nóng)業(yè)項目很關鍵。如果沒有項目做支撐，高價格流轉的土地是負擔而不是財富。沒有項目，承包的土地勢必會閑置或被隨意種上不適宜的產(chǎn)品、作物。

2

市場不穩(wěn)，價格動蕩

經(jīng)濟學上，價格圍繞價值不斷波動，供求關系會影響價格，在農(nóng)產(chǎn)品定制化生產(chǎn)沒形成、供求信息不對稱的現(xiàn)在，因為價格波動而造成損失是常見的風險。目前熱門的有機農(nóng)業(yè)，因為價格的因素，市場難以承受，大多做有機的基本還處于投入階段，甚至虧損狀態(tài)。

云南某老板流轉了200畝土地打算做農(nóng)業(yè)，但自己沒干過農(nóng)業(yè)，不懂農(nóng)業(yè)，也不知做什么項目好。后來，他看別人做有機蔬菜做得不錯，于是引進了一些矮化果樹，做有機水果，又花錢雇人種植。果子熟了，才發(fā)現(xiàn)根本賣不掉，只能送人。就這樣經(jīng)營了兩年，一分錢沒賺到不說，算上流轉土地的錢、雇人的錢、種植成本等，共賠進去了500多萬!

因此在選擇項目時一定要找準市場，不要盲目跟風，這點很重要。

3

不懂技術，風險過高

同樣是種植一種農(nóng)產(chǎn)品，有的喜獲豐收，有的愁云慘淡，別人種的好，賺到了錢，不一定你也如此，反之也是。這其中的區(qū)別就在于技術的把握與運用。

另外就是農(nóng)業(yè)的風險，俗話說，家財萬貫，帶毛的不算，可見養(yǎng)殖方面存在的風險也足以讓人功虧一簣。掌握好關鍵技術再出手，磨刀不誤砍柴工。

4

不懂管理，效率低下

要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，首先要農(nóng)業(yè)人才現(xiàn)代化。由于現(xiàn)在農(nóng)業(yè)熱，很多非農(nóng)業(yè)領域的人們前來分羹，只是出錢，管理外包。如果農(nóng)民或農(nóng)場主沒有市場意識，沒有科學頭腦，不懂科學技術，不會經(jīng)營管理，靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化就會成為一句空話。

農(nóng)業(yè)管理和工商企業(yè)管理有所區(qū)別，工商企業(yè)管理中，公司給職工講道理，但農(nóng)民有他們自己的道理和經(jīng)驗，往往可能不在一個頻道上。管理起來就沒有那么簡單。

5

要資源整合，但步伐不能過大

農(nóng)業(yè)是個大行業(yè)，在這個行業(yè)里想有所成就，必須要有大視野，眼睛只盯著自己的“一畝三分地”，依靠自己的力量來運作是遠遠不夠的，社會資源的整合程度就決定了一個投資項目的發(fā)展速度。

比如，投資者可以再吸引另外的投資者一起把蛋糕做大，可以整合一些專門研究農(nóng)業(yè)的“外腦”資源，來為自己的投資方向和發(fā)展策略來出謀劃策，還可以整合文化、科技的資源，來提高所投資產(chǎn)業(yè)的附加值等。

想要整合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)源頭優(yōu)勢資源，還可以用不同的組織形式來整合資源。經(jīng)過資源的整合，再對自己有一個較清晰的定位，知道未來要在哪個領域達到什么目標，然后再去配置相關的資源和產(chǎn)業(yè)，才能有效杜絕投資時的盲目，眉毛胡子一把抓，什么都做，反而什么都不容易做好。經(jīng)過資源的整合，雖然投資者對于農(nóng)業(yè)來說是“行外人”，卻為農(nóng)業(yè)的發(fā)展拓寬了思路，照樣可以玩轉農(nóng)業(yè)。

然而，資源整合必然涉及各利益主體，如果動作過大，可能造成面面樹敵的狀況，項目也會因此而阻力重重。

6

不符合或沒跟上國家政策

國家每年都會針對農(nóng)業(yè)市場、農(nóng)民所面臨的處境等方面，做出很多應對的措施，發(fā)布不少政策。很多人沒有注意這些或根本不關心，因此在總體的形勢上就可能已經(jīng)落后別人一截。

7

盯著補貼，迷失方向

對項目來說，地方政府最常見的表現(xiàn)就是扶強不扶弱，如果項目的啟動只是為了拿補貼而與市場脫離，那絕對是一場方向性的災難。

8

不懂行業(yè)，迷信權威

古代打仗有軍師和將軍，近代打仗有參謀和軍長，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也是一樣，參謀很必要，但是參謀代替不了軍長，要想打勝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)這場仗，不要缺失角色，更不要角色錯亂。

投資農(nóng)業(yè)正在逐漸成為一種潮流，在國家政策大力支持下，處于轉型與升級時期的我國農(nóng)業(yè)行業(yè)正表現(xiàn)出良好的發(fā)展機遇，許多人看著農(nóng)業(yè)火了，地價一年比一年貴了，便都蜂擁進入農(nóng)業(yè)掘金。很多人認為農(nóng)業(yè)不就是種種地、賣賣貨的事嗎?結果卻賠了錢、吃了虧。

“蛋糕”雖好，分享卻不易，投資者一定要深思熟慮，對關鍵點進行有效把控。

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