前兩日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布了《36計(jì)胡潤(rùn)百富榜2017》（Hurun Rich List 2017, in association with 36G），農(nóng)業(yè)君看到胡潤(rùn)百富榜整理出的500強(qiáng)企業(yè)中，溫氏、大北農(nóng)、新希望等農(nóng)牧企業(yè)也在其中。

丁磊、馬云更是名列前十，事實(shí)上，丁磊、馬云在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是大名鼎鼎，一個(gè)做農(nóng)村淘寶，一個(gè)養(yǎng)“味央豬”。

農(nóng)村淘寶顛覆了農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的傳統(tǒng)模式，“味央豬”讓標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖成風(fēng)尚。所以說(shuō)，他們兩個(gè)能位列胡潤(rùn)百富榜前十名，絕對(duì)是實(shí)至名歸。

從丁磊、馬云做農(nóng)業(yè)的經(jīng)歷我們可以預(yù)測(cè)，未來(lái)，只有以下3類人才能依靠農(nóng)業(yè)賺到錢(qián)。

1、敢于創(chuàng)新的人

生活處處有驚喜，農(nóng)業(yè)處處可創(chuàng)新。

雖說(shuō)中國(guó)是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國(guó)，但隨著科技的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域也是散發(fā)著生機(jī)。

依靠科技做傳統(tǒng)的養(yǎng)殖、種植或許可以賺錢(qián)，但是面對(duì)溫氏、大北農(nóng)等企業(yè)，你毫無(wú)優(yōu)勢(shì)可言，更別說(shuō)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力了。

所以，你該做的就是創(chuàng)新，不與大佬搶飯吃，另辟蹊徑吃獨(dú)食。因?yàn)橹挥卸脛?chuàng)新的人，未來(lái)才有可能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到更多的錢(qián)。

2、會(huì)經(jīng)營(yíng)的人

農(nóng)業(yè)，重在用心。

可是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，更注重經(jīng)營(yíng)。

從生產(chǎn)到銷(xiāo)售整個(gè)過(guò)程，處處體現(xiàn)著你的經(jīng)營(yíng)能力。未來(lái)，更是一樣，產(chǎn)品質(zhì)量是基礎(chǔ)，而對(duì)于市場(chǎng)的把握及正確的經(jīng)營(yíng)方法是企業(yè)能否迅速發(fā)展的關(guān)鍵。

3、借助互聯(lián)網(wǎng)的人

做農(nóng)業(yè)，你再不借助互聯(lián)網(wǎng)就out了！

生產(chǎn)使用大數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售使用電商平臺(tái)，現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)最離不開(kāi)的就是互聯(lián)網(wǎng)了。

所以未來(lái)，想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到錢(qián)，你必須懂互聯(lián)網(wǎng)，在生產(chǎn)端可以提高生產(chǎn)效率，在銷(xiāo)售端可拓寬銷(xiāo)售渠道。

總之，只要懂互聯(lián)網(wǎng)，做農(nóng)業(yè)你就能事半功倍！

話說(shuō)回來(lái)，誰(shuí)不想在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域賺到錢(qián)呢？可是我們都知道“難”！

其實(shí)也不難，只要你成為以上3類人，成為別人的偶像。那如何才能成為他們呢？農(nóng)業(yè)君（公眾號(hào)：nyguancha）總結(jié)了5大方法讓你成功蛻變！

1、學(xué)會(huì)“謀局”

農(nóng)業(yè)是“天人合一”思想的完整體現(xiàn)，時(shí)間、天地缺一不可，即使在科技發(fā)達(dá)的今天，農(nóng)業(yè)的不確定性和周期性依舊存在，所以作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，你就必須學(xué)會(huì)“謀局”。

（1）看準(zhǔn)農(nóng)業(yè)未來(lái)發(fā)展方向

隨著科技的發(fā)展，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)域發(fā)生了變化，加上近兩年土地流轉(zhuǎn)速度加速、資本的涌入，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)變得讓人捉摸不定。

但是，也正是由于各資本的涌入，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)加劇，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，到那時(shí)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，你必須站在客觀的角度上，認(rèn)清食品安全才是未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。

只有這樣，你的企業(yè)才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持自己的初心，才能生產(chǎn)出受市場(chǎng)歡迎的產(chǎn)品。

（2）統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向市場(chǎng)

在國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易中，我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)仍處于劣勢(shì)地位，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格依舊缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

之所以會(huì)這樣，這與我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本和生產(chǎn)技術(shù)息息相關(guān)，所以想改變這一現(xiàn)狀，必須在要想辦法降低生產(chǎn)成本，加大科技投入。

這樣，你的企業(yè)才能在國(guó)際國(guó)內(nèi)雙向市場(chǎng)上大展拳腳，

（3）注重資源的利用

凡是可以利用的東西就是資源。政策、金錢(qián)、市場(chǎng)、產(chǎn)品、等，只要對(duì)你有用的東西，你都可以將其進(jìn)行有效利用。

2、試著做“農(nóng)紅”直播

現(xiàn)在，農(nóng)民已成了網(wǎng)紅界的中堅(jiān)力量。做網(wǎng)紅，賣(mài)產(chǎn)品，方法好，見(jiàn)效快。可是該怎么做呢？

（1）把握好時(shí)間

規(guī)范直播時(shí)間，直播時(shí)間設(shè)定在1小時(shí)左右，不能太長(zhǎng)，也不能太短。

（2）精準(zhǔn)表達(dá)，要有干貨

做農(nóng)紅，搞直播是給用戶看的，所以不能拖沓，要精準(zhǔn)的將想表達(dá)的內(nèi)容告訴給用戶，要有干貨，寫(xiě)好腳本，有了腳本加上臨場(chǎng)發(fā)揮，才能給觀看者一些小刺激。

（3）講述農(nóng)業(yè)文化

既然是做農(nóng)業(yè)+直播，那么種田的過(guò)程也應(yīng)該播一些，包括種地是怎么去種的，有何技巧，遇到的困難，都可以講一講，因?yàn)檫@是農(nóng)業(yè)文化。

3、做口碑

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)是把東西種出來(lái)賣(mài)出去，但是這個(gè)時(shí)代已經(jīng)變了，現(xiàn)在，做農(nóng)業(yè)就是做口碑。

可是該怎么做呢？

（1）口碑的基礎(chǔ)是質(zhì)量

口碑來(lái)源于什么，當(dāng)然是產(chǎn)品，沒(méi)有好的產(chǎn)品，一切都是空中樓閣。

所以，想做好農(nóng)業(yè)口碑，就必須先保證產(chǎn)品質(zhì)量，從外觀到味道，再到包裝，都要有“質(zhì)”的體現(xiàn)。

（2）做口碑就是做服務(wù)

現(xiàn)在的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)將口碑放大化了。

比如去菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，10元/斤的魚(yú)，兩斤付了20元，拿回家了，這不是口碑，但如果付了20元，老板幫你把這個(gè)魚(yú)還剖洗干凈，還送蔥給你，推薦你說(shuō)“今天這個(gè)魚(yú)很適合做魚(yú)頭豆腐。

你會(huì)很高興地跟別人分享這段購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)，這是一種服務(wù)，也是做口碑的關(guān)鍵。

4、做渠道

現(xiàn)在，農(nóng)產(chǎn)品除傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道外，農(nóng)特微商、農(nóng)業(yè)眾籌、訂單農(nóng)業(yè)成了其主要的渠道。那這3大渠道該怎么做才能做好呢？

（1）做農(nóng)特微商

微商的前提總是先加社交好友，由認(rèn)識(shí)到熟悉，由熟悉到信任，最后自然而然地產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)。

所以說(shuō)，農(nóng)特微商做的是熟人的生意，那么你買(mǎi)的就不是東西，而是人品。

既然如此，你就該做“小而美”的產(chǎn)品，既能保障質(zhì)量，也能做單品突破，更能凸顯自己產(chǎn)品的特色，在這個(gè)過(guò)程中，打造出自己的個(gè)性化品牌。

（2）做農(nóng)業(yè)眾籌

做農(nóng)業(yè)眾籌相當(dāng)于做計(jì)劃訂單，等款項(xiàng)籌到了，再根據(jù)訂單來(lái)生產(chǎn)，這就解決了目前農(nóng)場(chǎng)品生產(chǎn)過(guò)剩的一個(gè)問(wèn)題，也給農(nóng)戶帶來(lái)了一分希望。

但是近兩年來(lái)，農(nóng)業(yè)眾籌沒(méi)那么熱了，失敗的人也是越來(lái)越多。

其實(shí)，做農(nóng)業(yè)眾籌你提前要選好你的產(chǎn)品，眾籌結(jié)束后最好才是產(chǎn)品上市的最佳時(shí)間，這樣支持者會(huì)更喜歡你的產(chǎn)品。

當(dāng)然在眾籌平臺(tái)的選擇上，你要先研究它的規(guī)則、申請(qǐng)條件，以免打水漂。

最后在文案設(shè)計(jì)方面，要力求自己親力親為，這樣，即使審核沒(méi)通過(guò)你也沒(méi)什么遺憾了。

（3）訂單農(nóng)業(yè)

訂單農(nóng)業(yè)又稱合同農(nóng)業(yè)、契約農(nóng)業(yè)，是近年來(lái)出現(xiàn)的一種新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)戶根據(jù)其本身或其所在的鄉(xiāng)村組織同農(nóng)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)者之間所簽訂的訂單，組織安排農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的一種農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)模式。

在跟風(fēng)現(xiàn)象日益嚴(yán)重的今天，你該如何做才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)紅海中獲得優(yōu)勢(shì)呢？

做差異化農(nóng)產(chǎn)品，同時(shí)要運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的生產(chǎn)方式，只有這樣才能做好訂單農(nóng)業(yè)。

5、做特色

特色農(nóng)業(yè)就是將區(qū)域內(nèi)獨(dú)特的農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)特有的名優(yōu)產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為特色商品的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。特色農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵之點(diǎn)就在于“特”。

在農(nóng)產(chǎn)品滯銷(xiāo)時(shí)有發(fā)生的今天，特色農(nóng)業(yè)似乎成了其擺脫滯銷(xiāo)困境的主要方式。可到底如何做才會(huì)更有效果呢？

（1）因地制宜

對(duì)不同的地區(qū)而言，由于區(qū)域不同，其氣候、土地等自然狀況等也各不相同，這些都對(duì)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展形成了相對(duì)的比較優(yōu)勢(shì)。

因此，在發(fā)展特色農(nóng)業(yè)時(shí)，一定要從實(shí)際出發(fā)，將當(dāng)?shù)貤l件與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合起來(lái)，有所為有所不為，選擇既富有地方特色又適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品加以重點(diǎn)培育和發(fā)展，這樣才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成強(qiáng)勢(shì)。

（2）加大科研投入

做特色農(nóng)業(yè)，科研投入必不可少。只有運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，才能使自己的產(chǎn)品更有特色。

如，從1997年開(kāi)始，溫氏每年從銷(xiāo)售收入中提取2%作為科研經(jīng)費(fèi)。2006年，集團(tuán)用于研究開(kāi)發(fā)、技術(shù)改造及技術(shù)進(jìn)步的經(jīng)費(fèi)更是達(dá)到3.2億元，超過(guò)銷(xiāo)售收入的4%，近年來(lái)，公司年均研發(fā)投入均在2億左右。

因?yàn)槎猛度耄詼厥喜拍茉陴B(yǎng)殖業(yè)中被稱為“傳奇”，它一直在用行動(dòng)做自己的“特色”。

方法再好，也要在實(shí)踐中覓真招！

其實(shí)，想成為他們并不難，先做好自己，再沉下心來(lái)好好做該做的事。

終有一天，你會(huì)成為別人的偶像！

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