各位企業(yè)家，各位嘉賓，大家上午好！

非常高興參加首屆生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大會，這是一個大勢，新中國成立70周年，改革開放41年，實施鄉(xiāng)村振興，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，聚焦供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，注重產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系，要解決好地怎么種好的問題，解決誰來種地，促使新興主體的健康發(fā)展，今天會議的主題與這些高度相關(guān)，所以我今天很愿意，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的歷史機遇為主題，給大家講幾個方面的問題。

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)意義重大；第二，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)概念需要大的拓展；第三，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要解決關(guān)鍵問題；第四，要構(gòu)建生產(chǎn)性服務(wù)體系的功能定位；第五，有大量的國內(nèi)外實踐需要總結(jié)推廣；更重要的是第六個問題，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展需要解決什么樣的問題，政府應(yīng)該扮演一個什么樣的角色。

第一，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)意義重大。改革開放41年來，今年新中國成立70年，我們無疑也在經(jīng)歷歷史性變革，如何把小農(nóng)戶引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的軌道，怎么發(fā)展多種形式的規(guī)模經(jīng)營，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的意義重大。

我們講生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一般有多種的經(jīng)營方式，我們國家地域廣大，農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)特點，包括產(chǎn)業(yè)特點、經(jīng)營特點，包括配置方式都是多元的，都決定生產(chǎn)性服務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營方式，是相伴而生的，一個問題的兩個方面，一方面在農(nóng)業(yè)資源稟賦相對豐裕的地方，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要求越來越規(guī)模化、專業(yè)化，在東部還有廣大的中西部地區(qū)，農(nóng)業(yè)發(fā)展的形式多元，考慮勞動力、資本還有土地資源不相匹配，如何提高土地的產(chǎn)出效率，包括怎么樣實現(xiàn)多元化的生產(chǎn)經(jīng)營方式，就產(chǎn)生出多元化的生產(chǎn)性服務(wù)需求。

而在西南山區(qū)，四川、云南、貴州山區(qū)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在很大層面上相對中部地區(qū)的話，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)又怎么面向小農(nóng)戶提供服務(wù)，這些不同地區(qū)的表現(xiàn)，豐富了我們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的認知。從宏觀角度來講，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)意義重大，要使我們國家的農(nóng)村具有競爭力，要么你的成本更低，要么你的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)比較獨到，方方面面都要求，通過生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，一個方面降低成本，一個方面提高它的產(chǎn)業(yè)附加值，使我們大國農(nóng)業(yè)變成強國農(nóng)業(yè)，我們不僅是在生產(chǎn)經(jīng)營方式上要高度關(guān)注，在農(nóng)業(yè)服務(wù)方面也要給予高度的關(guān)注。

從農(nóng)民的角度來看，生產(chǎn)出來，還要賣得出去，還要賣得出好價錢，所以在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的背景之下，去年勞動力已經(jīng)外出達到2.88億，而農(nóng)業(yè)內(nèi)部的勞動力只有2.1億左右，還有老齡化的現(xiàn)象也非常的突出，如何通過給老百姓省力，需要技術(shù)的發(fā)展，如何幫老百姓省錢，降低成本，如何幫助農(nóng)民省心，需要各個方面提供信息服務(wù)。

從企業(yè)的角度，有國有企業(yè)，也有中小型的民營企業(yè)，兩個方面，第一個，如何把自己的產(chǎn)品做得更精更細，產(chǎn)業(yè)鏈條要更加的延伸，第二個，產(chǎn)業(yè)面如何拓展，由縱向向橫向推廣，除了服務(wù)農(nóng)民以外，過去是賣農(nóng)藥賣化肥的，現(xiàn)在要服務(wù)農(nóng)業(yè)服務(wù)農(nóng)民服務(wù)農(nóng)村，有服務(wù)拓展的問題，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展變成了要求，是規(guī)模經(jīng)營的有效途徑。最直接的來看，剛才講宏觀的角度，農(nóng)民的角度，企業(yè)的角度，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展意義都很重大。本身也表明了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)又到了一個發(fā)展的歷史性的關(guān)口。

第二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)概念需要大的拓展。我們過去講生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更重要的是講種植業(yè)的服務(wù)業(yè)，而現(xiàn)在更多的延伸到產(chǎn)前和產(chǎn)后的生產(chǎn)營銷和品牌塑造，而今天的更多的脫離傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的概念，現(xiàn)在是越來越伴隨著生產(chǎn)的細分，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)在發(fā)展中國家的表現(xiàn)，從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的只有1%、2%，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的整個構(gòu)成10%、15%，而10%、15%就是我們未來巨大的商機也罷或者巨大的潛力也罷，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)越來越成為獨立完整的產(chǎn)業(yè)。這么獨立完整的產(chǎn)業(yè)，決定了今天我想給大家報告它的概念是需要大大拓展的。大大的拓展可以從橫縱兩個方面來概括，從縱的方向來分析，大概有五個方面的內(nèi)容。

第一個方面聚焦一下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)中環(huán)節(jié)，耕、種、收三個環(huán)節(jié)。

第二為適應(yīng)人力資本提升的需要，比如說我們進行科技推廣，他們的工作其實都是在這五個層面給予了充分的展示。

第三是為了使我們農(nóng)業(yè)的價值提升，我們所進行的相關(guān)的工作，比如說市場營銷，又比如品牌塑造問題。

第四個方面有了拓展的意味，如何保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系高效運轉(zhuǎn)，現(xiàn)代的信息傳遞包括物流倉、金融保險。最后還包括我們沒有或者說為生產(chǎn)經(jīng)營提供的管理性服務(wù)，你比如說財務(wù)會計問題，這在我也認為是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)縱深發(fā)展所涉及的方面，但是我今天更想說的是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到今天由于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的不斷釋放，我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)手段也在不斷的強化，或者叫面對面實體經(jīng)濟發(fā)展，現(xiàn)在除了面對面還有線上線下、互聯(lián)網(wǎng)+，我們在座的京東、淘寶，他們所提供的服務(wù)，從手段的角度來講，遠遠的超越了我們10年前包括20年前，甚至10年前的認知范圍，手段在不斷的拓展，由于手段的拓展我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)除了縱向以外，是不是更應(yīng)該向橫向拓展。

橫向拓展就不僅僅意味著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、林業(yè)，而且更多的越來越面向生產(chǎn)、生活、生態(tài)，由縱軸向橫軸延伸，包括我們講生態(tài)環(huán)境維護管護的問題，這些新業(yè)態(tài)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提出更多或者越來越多的服務(wù)需求，這個服務(wù)需求，為我們夯實生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)理念更加的堅定。從最早的規(guī)劃設(shè)計，過去傳統(tǒng)的認知顯然不是我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的概念，但是我問今天在座的各位，你們除了賣化肥、農(nóng)藥之外我們有多少相關(guān)的企業(yè)，還在做農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，特別是我們鄉(xiāng)村規(guī)劃方面的問題，解決我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中國方案的問題，這在很大程度上使我們認知概念大大的拓展，正是因為早期從傳統(tǒng)的包括我們講的科技推廣、農(nóng)技服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品營銷，到保險、金融、市場營銷到現(xiàn)階段我們講的新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的不斷提升，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)概念越來越和生產(chǎn)經(jīng)營的概念邊界產(chǎn)生了模糊的地帶，很難講哪個是生產(chǎn)主體，哪個是服務(wù)主體。

北大荒、中化、金正大你說它是生產(chǎn)經(jīng)營主體還是服務(wù)主體。如果是種地那它是生產(chǎn)主體，同時還為別人服務(wù)，它是服務(wù)主體，北大荒、金正大、中化都有生產(chǎn)性的性質(zhì)，也有服務(wù)業(yè)的性質(zhì)，所以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到今天，概念需要我們更新，由此產(chǎn)生的生產(chǎn)體系、發(fā)展形態(tài)、發(fā)展方式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。

這種演變，從未來的趨勢看，越來越像鄉(xiāng)村領(lǐng)域順延，不僅要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供高質(zhì)量，特別是信貸信息服務(wù)，而且要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)規(guī)劃、生活事務(wù)，不僅要為生產(chǎn)提供服務(wù)，也要為生活提供服務(wù)，不僅要為農(nóng)業(yè)農(nóng)民服務(wù)，還要為鄉(xiāng)村服務(wù)，過去的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)一句話做大做強從田間到餐桌，今天講生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從搖籃到墳?zāi)梗@是我個人看來的，見仁見智是否準確我就拋出這個磚來，迄今為止我沒有看到有類似的說法，這是我對生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)第二個看法。

第三個大的看法，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要解決關(guān)鍵問題。

概念的拓展，并不影響生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的本質(zhì)，本質(zhì)還是解決生產(chǎn)經(jīng)營主體，還是解決普通老百姓在種植業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)，當然也包括新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，方方面面的訴求，更重要的是要集中在農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后，解決老百姓辦不了、辦不好，或者辦起來不經(jīng)濟的相關(guān)事項，這個角度所謂的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要解決為誰服務(wù)的問題，在重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面，要提供綜合性、專業(yè)型的服務(wù)，托管、半托管相關(guān)的事務(wù)，要針對小農(nóng)戶解決他們辦不了，或者辦起來很麻煩的事情，省錢省力省心，小農(nóng)戶也是這樣，小農(nóng)戶中國有2.6億，我們糧食80%是靠小農(nóng)戶生產(chǎn)起來，怎么樣解決那些小農(nóng)戶的問題，我認為無論怎么樣都是我們各類服務(wù)主體應(yīng)該高度關(guān)注的重要群體，與此同時我們要解決新興經(jīng)營主體對各類服務(wù)相關(guān)的要求。

第二要瞄準需要服務(wù)的關(guān)鍵問題，現(xiàn)在我們專注的是耕種的階段，老百姓需要的也很多，你比如生產(chǎn)產(chǎn)前的信息提供，產(chǎn)后的品牌塑造，包括為整個生產(chǎn)鏈條提供金融信貸相關(guān)服務(wù)的要求，這樣就構(gòu)成了我們講的服務(wù)需要解決更多關(guān)鍵的問題，一個可以使農(nóng)民的成本更加降低，一個使農(nóng)民的產(chǎn)品賣到一個好價錢。

第三要著眼于新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，農(nóng)工、農(nóng)商、農(nóng)貿(mào)、農(nóng)旅、農(nóng)文結(jié)合，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，保障供給鏈，完善利益鏈，這里面有很多的問題，需要我們高度的關(guān)注，通過我們體制機制的建設(shè)，使我們新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展更加的美好。

第四要有助于鄉(xiāng)村建設(shè)，我們畢竟是在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景之下，今年中央一號文件明確提出要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，確保國家糧食安全，保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，實現(xiàn)綠色發(fā)展、深入推進農(nóng)村人居環(huán)境整治，這都需要生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)漸入其間，所以提供全方位、多元化、無死角、全覆蓋相關(guān)服務(wù)，作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生新的領(lǐng)域。

第四個大的問題，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的功能定位。如果過去是依附產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是獨立的完整的產(chǎn)業(yè)，如果說我們過去的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)更多的聚焦于公益性的服務(wù)，比如說全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推廣，現(xiàn)階段生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)無論是從組織形式，還是說從所有制結(jié)構(gòu)，還是從經(jīng)濟方式的演變，也越來越多凸顯多元化，我們在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展過程中，不同的主體、不同的所有制結(jié)構(gòu)、不同的手段都應(yīng)該表現(xiàn)出它應(yīng)有的定位和相應(yīng)的功能。現(xiàn)階段這些功能和定位要解決什么問題？是因為要解決現(xiàn)階段生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展不足的問題。

第一，我們向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)的時候，主要集中在大宗作物的環(huán)節(jié)，產(chǎn)前、產(chǎn)后這方面我們還是相對薄弱的環(huán)節(jié)。換句話講集中在大宗作物的產(chǎn)中環(huán)節(jié)階段，兩頭還有很多服務(wù)的領(lǐng)域，需要我們?nèi)ラ_發(fā)，需要我們?nèi)ネ七M。

第二，我們在向產(chǎn)業(yè)類型提供的服務(wù)，主要表現(xiàn)生產(chǎn)性業(yè)務(wù)，種植業(yè)向畜牧業(yè)、水產(chǎn)業(yè)拓展，但是面向新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)的服務(wù)需求不適應(yīng)，比如說原來講到鄉(xiāng)村規(guī)劃問題，包括養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村這是不是服務(wù)業(yè)，是典型的服務(wù)業(yè)！至于說它是生活性服務(wù)業(yè)，還是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，我們還可以討論。但是我以為我們認知是應(yīng)該超越一點。

第三，從向生產(chǎn)經(jīng)營主體提供服務(wù)的需求看，面向經(jīng)營主體提供的服務(wù)我們越來越完善，但是面向小農(nóng)戶提供的服務(wù)還非常的捉襟見肘，還沒滿足小農(nóng)戶的需要。最近一段時期我到西南很多地方，我覺得西南地區(qū)為什么現(xiàn)象非常突出，是因為他得不到社會更多的服務(wù)，這個和我們東北地區(qū)甚至和我們河南河北，包括我們講的湖南湖北都是兩個完全不同的概念。

第四，從服務(wù)的主體來看，要構(gòu)建一個，主體多元、功能完備、融合規(guī)范、共享共生的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)完整體系。

主體多元，包括國有的，包括民營的，包括我們合作社，比如說合作社，在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)這個方面它扮演的角色是什么？第一提高效率，第二降低成本，第三在座的中化來講、金正大來講，他們這樣的企業(yè)來講我們要解決什么樣的問題，個性化服務(wù)，托管、半托管，換句話講定制性服務(wù)，這就是不同的定位，這就是不同的功能。沒有哪個說我們的主體更重要，沒有說國有比所有制更優(yōu)秀，民營相對的不優(yōu)秀，只有定位不同，只有要求不同，只有效率不同。

功能完備，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的功能不僅僅應(yīng)該涵蓋種植業(yè)，也不僅僅涵蓋所謂的耕種收，不僅要滿足生產(chǎn)，還要滿足生活、生態(tài)，不僅要滿足農(nóng)業(yè)農(nóng)民，還要滿足農(nóng)村，我剛才講的這個問題，縱向，從田間到餐桌，橫向這個面就無限的寬廣，所以怎么樣把我們的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)打造為主體多元、功能完備、融合規(guī)范，這是我們基本要求。

融合規(guī)范，現(xiàn)在生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)最大的融合，就是跟世界講我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)聯(lián)盟，為什么我們?nèi)ツ暌恢背珜?dǎo)要成立這樣的一個聯(lián)盟，我以為我們座在一塊有機會相互交流，切磋為農(nóng)民服務(wù)的最佳手段、最佳方式、最佳效果、最佳模式，這就叫融合，當然也有一個規(guī)范問題，我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是不是也要設(shè)定相應(yīng)的門檻，不管有沒有門檻，但是有一句話一定要職業(yè)化、工匠化。這就叫功能完備、融合規(guī)范！

當然生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展到最后，生產(chǎn)服務(wù)主體，與生產(chǎn)經(jīng)營主體這個邊界未來會越來越模糊，利益一致、方向一致，才能形成可持續(xù)發(fā)展，這是我講的第四個大的問題。

第五個大的問題，還是要創(chuàng)業(yè)，全球你當然要對焦國內(nèi)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)如果在中國還剛剛是一個依附產(chǎn)業(yè)的形象，向獨立完整的產(chǎn)業(yè)伸延的過程，全球生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)為我們提供很多可借鑒的或者說范例也罷，或者經(jīng)驗也罷，把發(fā)達中國家概括為美國模式、日本模式，我去年寫過很多文章《現(xiàn)代農(nóng)業(yè)第三條道路》講的整個農(nóng)業(yè)的模式規(guī)范，提出美國模式、日本模式，美國是規(guī)模化模式，日本是精細化的模式，所以美國就要求規(guī)模化、專業(yè)化，而日本機械農(nóng)業(yè)決定了日本的農(nóng)業(yè)在綜合化、全面化方面應(yīng)該表現(xiàn)出比美國更強烈的愿望。美國的農(nóng)業(yè)因為規(guī)模足夠的大，所以它在生產(chǎn)方面，除了平均數(shù)以下以外，平均數(shù)以上的，家庭農(nóng)場、農(nóng)業(yè)企業(yè)，越來越發(fā)現(xiàn)它服務(wù)的半徑，和它規(guī)模的擴張相關(guān)，所以這類生產(chǎn)主體往往就是服務(wù)主體，自動服務(wù)越來越明顯。家庭農(nóng)場從播種機開始，一直到收割機、烘干機我不需要服務(wù)，我農(nóng)村有2000公頃有3萬公頃，我不需要，在我們東北地區(qū)已經(jīng)演變出一個大型的合作社，是生產(chǎn)合作社，也是一個服務(wù)合作社，我不需要把我的服務(wù)外包。

而對應(yīng)的就是日本模式，日本農(nóng)業(yè)高度兼業(yè)化決定對需求是全方位的，包括生產(chǎn)領(lǐng)域、生活領(lǐng)域，有財產(chǎn)的保護，包括養(yǎng)老，都可以轉(zhuǎn)包給第三者來干，這就是服務(wù)也在美國類似的國家，包括加拿大、澳大利亞，和日本類似的國家，韓國、中國臺灣這樣的地區(qū)，都是這樣演變的。

結(jié)果這兩個國家的表現(xiàn)，就中國來看，服務(wù)內(nèi)容、覆蓋程度包括主體定位，我以為都表現(xiàn)出一個多元化的探索，但是我國東北地區(qū)要求服務(wù)的專業(yè)化程度很高，像專門的機械耕作，專門的機械化收割，這對東北要求越來越明顯。在勞動力結(jié)合程度特別高的地區(qū)，托管半托管，職業(yè)經(jīng)理人的需求，就非常的旺盛。

我半個月前，我觀察到的思考的，在西南山區(qū)地區(qū)，現(xiàn)在還是一個自我生產(chǎn)、自我服務(wù)的階段，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)還有很長很長的路要走，我就順便說一句，我沒想到漢源去調(diào)研，勞動力外出的比例并不高，為什么在農(nóng)業(yè)內(nèi)部就業(yè)非常明顯，特色農(nóng)業(yè)非常的發(fā)達，漢源柑橘也用紙袋，蘋果也有紙袋，甚至你們沒有想到車厘子也是一個一個的套袋在生產(chǎn)，車厘子套袋你說需要多少的勞動力，需要多少的就業(yè)崗位，產(chǎn)生出多少的就業(yè)崗位，這就促使我想了很多，我說在這個地方生產(chǎn)有特點，服務(wù)也有特點，所以生產(chǎn)套袋的企業(yè)，包括指導(dǎo)農(nóng)民套袋的技術(shù)人員，都能找到他不同的定位。

我從這個角度來講的話，你在東北地區(qū)我也發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在弱化到每一畝玉米地上的活勞動力只有0.2個，0.2是什么概念，全部機械化，10畝地才花2個勞動力，不要說農(nóng)業(yè)不掙錢，是因為你規(guī)模太小，在東北絕不是不掙錢。我講了物化成本，在整個成本里面勞動力成本已經(jīng)下降到了很低很低了，成本基本上是物化成本，只要機械投入成本。在漢源，成本更多的表現(xiàn)在勞動力成本，而東北更多表現(xiàn)在機械成本，不同的成本導(dǎo)致不同的需求。

供銷社、郵政、中化農(nóng)業(yè)作為國有企業(yè)創(chuàng)下了很多規(guī)模性服務(wù)的經(jīng)驗，中化農(nóng)業(yè)的MAP模式，供銷社的托管半托管，金正大對民營企業(yè)創(chuàng)造的金豐公司，有不同的定位，每個企業(yè)都在自己這個領(lǐng)域里面找到了自己生存的空間，也表現(xiàn)出了強大的發(fā)展后勁，所以我就得了一個結(jié)論，不同功能定位的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)體系的構(gòu)建，對我們農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展來講是非常重要的一件大事。

由此我也得了幾個結(jié)論，我簡單給大家報告一下，第一國內(nèi)外的經(jīng)驗充分顯現(xiàn)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)大發(fā)展，規(guī)模一定是基礎(chǔ)，所以我們講生產(chǎn)條件的改善，你比如我們車能下田，我的機械能下地，我的水網(wǎng)建設(shè)、路網(wǎng)建設(shè)，人行車，我的田間網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，灌水規(guī)模化、專業(yè)化。

第二我們不同的主體有不同的功能定位，所以需要完善相關(guān)的利益機制。

第三因地制宜是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的方向，不管怎么發(fā)展，有一條很重要，對專業(yè)領(lǐng)域來講提供專業(yè)服務(wù)，對兼業(yè)農(nóng)戶來講怎么幫他賣出去，這很重要，要讓普通的農(nóng)民群眾要有獲得感、參與感、幸福感。

第六個大的問題，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需要政府的行為調(diào)整，換句話講生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)需要政府扶持，國際國內(nèi)的經(jīng)驗充分表明了生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的基礎(chǔ)是市場化，但是政府行為至關(guān)重要。

第一要把生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)提高到戰(zhàn)略性的地位來考慮，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，把產(chǎn)業(yè)體系多元化、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)把這些通通都要考慮進去，作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性發(fā)展要求，作為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的要求。

第二強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我剛才也講到這個方面的問題，交通便利、地塊平整、集中連片，包括農(nóng)民組織化程度要高。在這個方面我們怎么樣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)的發(fā)展至關(guān)重要。

第三推進土地規(guī)模經(jīng)營不斷發(fā)展。規(guī)模經(jīng)營有兩個表現(xiàn)形式，一個是土地的規(guī)模形式，也就是土地流轉(zhuǎn)，解決地誰來種？我們今天討論更多的是第二個問題，地怎么樣種好？土地不一定流轉(zhuǎn)，但是我服務(wù)需要相應(yīng)的跟上。

第四加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)。有工匠精神，要把一件事做到極致，你這個企業(yè)也罷，你是一個個體戶也罷，你才能在我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)鏈條中找到你適合你的位置。

最后，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)要求相關(guān)的政策落地、夯實，我在這里邊提出了這樣幾個方面最關(guān)鍵的政策。

第一用地，對于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，今年中央一號文件最大的利好消息，就是怎么樣盤活用好閑置的校舍、廠房、廢棄地，把它利用起來，在范圍內(nèi)形成新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，包括我們返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的設(shè)施用地，這是最大的用地政策。

第二金融政策，我們做生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)我們農(nóng)業(yè)企業(yè)能不能把我們擁有的相關(guān)的設(shè)備，作為我們抵押的擔保融資，這是中央今年明確提出的，這是可以的政策允許的。

第三財政稅收，按照剛剛閉幕的兩會，總理已經(jīng)釋放了很好的消息，面向?qū)嶓w經(jīng)濟我們制造業(yè)稅由16個點下降到13個點，我們交通運輸由10個點下降到9個點，這里面有多少的企業(yè)，我們從稅收方面可以獲得相關(guān)的企業(yè)。

至于農(nóng)業(yè)補貼，怎么樣有利于我們生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，比如說先用后補，或者邊用邊補，只要從事生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)從事公益性活動我都給你相關(guān)的補貼，這叫財政稅收。

最后信息化，中央在一號文件提出明確提出互聯(lián)網(wǎng)+如何深入到農(nóng)業(yè)，怎么樣為農(nóng)民釋放更多的利好消息，所以生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是一篇大文章，有很多需要深度研究的課題。

我今天拋磚引玉講了6個方面，講得不對的地方，請各位企業(yè)家、各位嘉賓批評指正，謝謝在座各位！