作者：逍遙子

來源：農業行業觀察（產業●科技●商業）

“農業，難做”...聯想也是這么認為的。

自從2010年起，柳傳志宣布聯想進軍現代農業，如今12年過去了，聯想的“農業之夢”依然“月朦朧鳥朦朧”...

聯想控股2021年全年財報還未發布，但是，這幾年聯想農業與食品板塊財報一個字“虧”——2020年財報披露，創新消費服務和農業食品板塊的戰略投資分別虧損15.18億元和3.68億元、2021年10月財報披露，聯想控股附屬佳沃食品前九個月凈虧損為1.06億元,同比增長76.70%...

就農業布局來看，聯想控股以“戰略投資+財務投資”雙輪驅動業務發展，核心手法是“買買買”，比如，重資產投資藍莓、茶葉、三文魚、海產業、白酒等產業，戰略投資九橙食品、華文食品等...僅佳沃集團，聯想控股投資近80億元。

那么，聯想的錢從哪里來的呢？

對于投資農業所需的資金，佳沃集團董事長兼總裁陳紹鵬稱主要來自聯想控股以及包括農業銀行在內合作的銀行，“聯想布局農業不差錢”...“10億，20億咱們投得起，不急著掙錢，一步步穩著做。”柳傳志也曾經表示。

或許，有雄厚的資金，才有聯想做農業的底氣、霸氣。

01

核心業務：全產業鏈

在領域布局上，大企業都在玩轉全產業鏈，創業型公司聚焦單品。

聯想布局農業之初，就提出要布局全產業鏈，規模化經營、品牌戰略、全產業鏈布局，從而推動消費升級、產業升級。

比如，早在2015年12月16日，聯想控股旗下佳沃集團與中國最大的水果供應鏈企業鑫榮懋戰略合并，成立“佳沃鑫榮懋集團”，專注水果產業鏈布局。具體操盤如下：

● 全產業鏈運營：從育種、種植、采摘，到冷鏈物流、營銷網絡，每一顆果子經歷了始終如一的品質標準流程；

● 全程可追溯：在查快遞都費勁的現在，凡“佳沃”品牌產品皆可做到從田間到餐桌全程可追溯，每個環節都被詳細記錄，確保了食品的安全；

● 全球化布局：佳沃和鑫榮懋在全球優勢水果產區都有布局，雙方的結合意味著消費者可以全年不間斷地吃到全球的水果。

除了水果產業鏈布局之外，作為IT業務起家的聯想正在謀劃農業智能化布局全產業鏈。

在一次媒體采訪中，陳紹鵬表示，農業的投資周期長，不是賺快錢的行業；而且農業沒有暴利，我們靠技術、管理和品牌賺錢。尤其是互聯網技術，現代農業很幸運的一點是跟IT高度關聯，互聯網遠程管理很充分，將IT領域的管理運用到現代農業意義非凡。

以梁家河蘋果產業為例：

目前，聯想已經幫助梁家河蘋果產業打造一套完整的智慧農業解決方案，通過大數據、區塊鏈溯源以及IoT等技術支持，可以有效整合農事生產、農資管理、銷售渠道、訂單匹配等動態數據及蘋果種植、生產等數據，實現對當地蘋果產業的綜合服務和統一監管。在這套方案的加持下，通過一個二維碼即可實現對每一個蘋果的溯源，而這只是智慧農業的“冰山一角”，未來還可以實現農業可視化遠程診斷、遠程控制、災變預警等智能管理等等。

除此之外，聯想的智慧農業解決方案還曾實踐應用于廣東省中藥材種植批發產業、上海市進口生鮮冷鏈溯源產業等案例中，成為眾多農業產業轉型的驅動力。

聯想內部人士表示，在農業領域，聯想已經將區塊鏈溯源技術應用于生鮮行業。聯想與上海海關合作推出的生鮮數據溯源平臺，可以貫穿帝王蟹源頭、運輸、暫養、物流到銷售全鏈條。

截止目前，聯想農業產業鏈布局已經涉及飲品、水果、動物蛋白、包裝食品和綜合食材供應鏈、海產業等，“買買買”的故事還在延續...

02

探索：農業+文旅模式

隨著鄉村振興戰略推進，一二三產業融合已經成為頭部企業發力鄉村振興的爆破點，國家相關政策也正在逐步傾斜，尤其是農業+文旅項目。

在各報告中，農業行業觀察發現鄉村旅游、文旅融合、國家公園、國家文化公園、世界級旅游目的地（景區、度假區）、紅色旅游、非物質文化遺產、生態旅游、夜間文旅消費等，成為2022年各政府工作報告文化和旅游部分出現頻率最高的詞匯，而城鄉融合發展、農業農村現代化、鄉村建設、鄉村規劃、村莊治理、傳統村落保護、鄉村產業成為鄉村振興部分出現頻率最高的詞匯。足以說明文化旅游融合發展、鄉村振興仍然是2022年發展的重要抓手。

另外，2021年11月17日，農業農村部發布《關于拓展農業多種功能、促進鄉村產業高質量發展的指導意見》。《意見》提出，休閑農業+，貫通產加銷、融合農文旅，促進食品保障功能堅實穩固，打造美麗宜人、業興人和的社會主義新鄉村，推動農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足，為全面推進鄉村振興、加快農業農村現代化提供有力支撐。

在供需兩端產業鏈布局成熟之后，聯想開始加速探索一、二、三產業有機融合的發展之路。

自2019年以來，聯想集團旗下佳沃控股以“農+文+旅”融合在天津市投建了“天津佳沃世界新農業主題探索樂園”，該園共規劃了食代館、佳沃中心、歡樂世界、夢想原野四大主題區域，通過“農、文、旅”三大板塊的有機融合，開創以農業為核心，研學為基礎，文旅為引力的親子度假新模式。

我梳理下該園區具體規劃：

第一，打造中小學生實地食育、勞育體驗式教育基地，有助于結合農業生產知識，近距離、立體開展農業知識科普和食育教育，讓孩子們在度假途中學習農業知識，感受農業文化，從小建立起營養健康、食品安全的概念；

第二，發展農村親子游、家庭游，帶動鄉村旅游，在第一產業之外發展第二、三產業，帶動農民收入來源多樣化。鄉村旅游發展起來后，可以帶動農家特色餐飲、民俗文化、手工藝品制造、交通運輸等附加產業的發展，改變單一收入結構，提升農民收入；

第三，豐富產品推介渠道，帶動產品銷售，探索城鄉聯動新模式。可以探索認種農田、認養果樹、認養家畜等業態，豐富產品推介渠道，拓寬產品銷售路徑，還可以促進居民提升食品營養意識，綠色環保意識等。

“很多鄉村都存在獨有的特色資源，如果能夠通過一個恰當的產業模式把這些資源集合在一起，讓這個產業良性發展起來，那這個地方就一定能夠改變面貌，走向富裕之路。”佳沃集團董事長陳紹鵬表示。

在農業+文旅項目上，除了天津之外，聯想還在云南安寧市開展農文旅融合項目，并計劃在安寧投資的項目為佳沃集團“521”項目，該項目集培育、培訓、科研、交易、倉儲為一體，將南部地區打造成為現代農業產業基地。

截止目前，聯想佳沃對于數智化農業的深入探索，為現代化農業的發展和變革作出了重要貢獻，也為農業產業振興開啟了一條有無限潛力的可持續發展道路。

03

楚歌：業務線均面臨高手競爭

在農業領域淘金，聯想的壓力非常大，可謂“前有狼，后有虎”。

從聯想布局農業來看，有3條主線，但是每一條業務線都面臨慘烈競爭：

1）農業食品產業鏈項目

目前，佳沃股份統領農業食品產業鏈項目，產品布局涵蓋藍莓、獼猴桃、三文魚等，這些產品在行業里擁有一定的知名度、產業鏈也非常成熟，也是佳沃公司的營收達戶，可以成為聯想農業的“臺柱子”。

但是，京東、阿里、永輝超市等農業科技公司紛紛在C端布局，并且擁有上百家線上線下渠道，對供應鏈端擁有話語權。

目前，佳沃集團的產品90%通過電商渠道、線下商超等銷售，除了品牌和品質之外，佳沃渠道端只能選擇與京東、阿里、永輝等企業合作，其發展必將會“捉襟見肘”。

2）智慧農業項目

結合IT和技術優勢，聯想推出針對農業領域推出面向全領域、全場景、全周期服務的智慧農業解決方案，以智能技術推動各地的農業數字化轉型。目前，這些項目基本上是政府業務，但該業務競爭也非常激烈，直接與京東、阿里等互聯網公司面對面硬鋼，強強相爭，聯想難握勝券...

3)農業產業融合項目

其實，這也是政府項目。或許，聯想集團憑借地產操盤經驗，以及農業產業鏈和智慧農業等優勢能成為“地區之王”。

然而，農業產業融合項目投資大、周期長，政策不穩定等內在和外在的原因，以及碧桂園、恒大、中糧集團等巨頭公司也在布局農業產業融合，其必將會分食掉一大部分市場，聯想的競爭力能否持續呢？

除此之外，聯想在農業領域的投資也是值得可圈可點的，除了“云農場”失敗之外，農業產業端的投資非常不錯。未來，產業投資還將會成為聯想布局消費端重要武器。

綜上，理想很豐滿，但現實很骨感！聯想布局農業已經十年有余，但依然是一個懵懂少年，還需要經歷更多的洗禮與磨難，才能成長為“翩翩少年”；然而，面臨長期的投資、虧損的窘況，聯想對農業的“想象”還有多少，我們也只能拭目以待！

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