近期連續的寒潮天氣，讓這個即將到來的春節假期顯得格外的寒冷，而身處在全國各地的果農們，也正在想著一切辦法讓辛勞種植一年的果樹，能夠平安的過一個“暖冬”。

這個是近期很火的一張照片，圖中是桂林陽朔縣百里新村的萬畝金桔果園，果農們在寒潮到來的第一時間在果樹上覆蓋了塑料薄膜，通過物理防控抵御寒流，遠看好像南國雪景，美麗壯觀。

▲農戶通過手機掃碼，在app上收聽農技培訓課程

這也是近期很多人關注的一張圖片，幾個農戶參加完一場農技培訓后，當被告知可在一個農技學習app上收聽當天課程時，種植戶們紛紛圍成一團，熟練地開啟wifi萬能鑰匙，迫不及待地掃碼下載app。

這幾張圖片也許只是目前國內農村的一個簡單縮影，我們在走訪農村的過程中深刻感受到曾經“面朝黃土背朝天”的傳統農民們正手握智能手機，成為了時刻關注新訊息的“新農人”，而恰好也是他們，對有價值的農技服務和知識，有著強烈的需求，需要被我們更多的關注。

我國農技市場現狀

在我們走訪的過程中發現，目前種植戶們對農技知識的獲取渠道是極其分散且不標準化的，依靠自己和熟人的經驗或是村鎮農資渠道商的經驗是他們主要的農技知識來源。

根據河北省農業廳的一次調查顯示，來源于親朋好友的占26.36%，來源于種田能手的占22.55%，而來源于政府農技站的僅占14.88%。

這些分散渠道很大程度上承擔著農技傳播的主要作用，但他們的缺點也是顯而易見的，農戶自身以及親朋好友的經驗單一而陳舊。

農資渠道商傳播農技知識主要受商業利益驅動，他們的知識也多來源于過往經驗，沒得到過系統的培訓和實時的更新;而傳統農技站，因為人員不足、服務意識不強等原因，也極大的限制了農技的傳播。

而在農技推廣主流渠道方面，由于我國農業的特殊性，目前也可謂困難重重：

(1)投入不足。基層農技人員工作待遇不佳，難以吸引人才;

(2)種植分散。我國種植作物分散，導致集中性農技規劃很難落地;

(3)科技成果轉化難。現行科技成果偏重單一技術，無法有效滿足農民多樣化農技需求，信息通道閉塞。

美國農業推廣體系

如下圖所示，美國農業推廣體系最大的特點是實行以州立大學農學院為主體，縣政府參與的農業教育、科研和推廣“三位一體”的運行機制。

美聯邦農技推廣局負責執行相關的法律規章并統籌管理，州農技推廣站具體實施農技推廣規劃，并對各縣農技人員進行必要培訓和技術信息服務。

州立大學農學院統籌領導各州農業教育科研和推廣，并與農場保持直接聯系輸送最新的科研成果。在大學里建立農業科技推廣站，由大學負責組織、管理和實施農技推廣工作。

美國農技推廣體系還有如下幾個特點：

(1)高度信息化。美國農技推廣人員和農民可以隨時獲取世界各地的農業發展和技術信息、品種資源信息和市場信息

(2)基層農技人員素質高。美國農技推廣人員要定期到州立農業大學進行在職培訓，以保證知識更新和業務水平提高

(3)資金有保障。在美國有較為完善的法律條文，用以保障農技推廣中配套的資金落地

日本農技推廣體系

日本農技推廣系統基本如下圖所示。該推廣體系最富特色的當屬農民自下而上自發建立的民間經濟組織農協(全稱為“農業協同組合”)。經過多年發展，日本綜合組織覆蓋了幾乎所有農戶，為他們提供信用擔保、信息、技術等服務。

各級農協都設立了“營農技術中心”，基層的“營農指導員”與政府推廣員相配合，專門從事對農協會員的技術指導工作。

日本的農業職高和農業大學校也穩定地為農業輸出新型人才。

此外，日本也在持續推動信息化建設。全國400多個農業信息網絡系統連接政府農業研究機構和農業改良普及中心以及農協系統，提供生產信息和市場信息服務。

未來我國農技推廣暢想

目前隨著國內土地流轉的加速以及種植結構的調整，無論是正在崛起的規模化種植戶，還是聚焦經濟作物的現代小農都正倒逼著國內農技市場新的發展，也對新的服務主體、服務渠道提出了新的要求。

(1)社會化企業配合政府“統防統治”。每年政府統防統治任務可以說是農技推廣的先鋒連，在這期間服務如果落到實處，將會對全年起到巨大作用。

近些年很多社會化企業開始參與統防統治任務，如極飛公司在新疆組織的“百團大戰”完成了200萬畝的棉花落葉劑噴灑作業，這些嘗試讓我們可以看到了很多新的方向和可能。

(2)農業龍頭企業服務下沉。很多農業龍頭企業尤其是上市公司，也在從單純的產品營銷轉變為服務營銷，走到田間地頭，為農戶們提供切實的服務。

金正大前不久成立的金豐公社，匯聚不少產業資源，直接為農戶提供農業服務;。這些新的業態，也正引導著行業同行向著服務下沉開始努力。

(3)高校加快科技成果轉化。美日等國家有一個共同的經驗，就是由政府主導的農業技術推廣機構來推進產學研的結合，我國擁有完善的科研及高校研發體系，應盡快將最新的技術及人才輸送到農戶的田間地頭。

(4)互聯網給農技插上翅膀。截止到2016年末，我國農村網民規模以達2.01億，互聯網正在為農戶們打開新的信息渠道。飛防植保界的滴滴 “農田管家”已入駐了3000個飛防組織，10000架無人機。

2017年11月才上線的農技學習平臺“天天學農”上線不到兩個月便已有五萬精準用戶，目前用戶還在持續爆發式增長。

此外，像我會種、農管家等創業公司也在加大力度專注于互聯網農技交流，這些創新性平臺很有可能會在未來成為農技市場新的服務主體。

(5)激活田間地頭的種植KOL。正如日本的農協體系，農民專業化合作組織是鏈接農技輸出和農戶很好的橋梁。而我國大多數農村依舊是熟人社會，農技如果由農民自己傳播，實操性和可借鑒性強，培養區域內自己的種植能手、意見領袖，顯然更容易被大家認同和接納。

隨著中央1號文件的下達，新的號角已經吹響，在農技這個新的千億級市場下，前方的河水依舊湍急，尚未有前人搭橋，需要我們拿出堅韌和決心一步步“摸著石頭”前進，但我們堅信趟過河流后前方將是一馬平川，遼闊平原。】

來源：農世界網

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