我研究創業者群體，發現大多數人在創業之后都會染上“怪癖”，這個“怪癖”就是探險，直面自然挑戰極限。

有太多這樣的故事：維京集團創始人理查德·布蘭森是世界著名探險家之一，他是第一個乘熱氣球飛躍大西洋的人類。甲骨文創始人拉里·埃里森擁有專業帆船隊，經常乘風破浪進行為期幾周的大洋航行。

中國知名的創業家如史玉柱、張朝陽、王石、黃怒波等都是極限探險的愛好者，他們或征服珠峰，或遠征極地。

京東創始人劉強東和我描述他奇特的解壓方式，是自駕吉普車穿越沙漠無人區。他會花十幾天遠離現代社會，去沙漠探險。

歡聚時代(YY)創始人李學凌則喜歡遠洋海釣，他花幾周時間駕駛著小船到離岸幾百公里外的公海海域，當他面對一望無垠的海洋和偶爾經過的遠洋巨輪，他說他能感覺到自己的渺小和內心的平靜。

為什么創業者群體如此熱愛極限探險?這看起來有點違背常識——創始人應該是最忙碌的群體之一，他們時間有限，而且身體素質也并不強于普通人。

讓這群時間有限，身體素質普通的人甘愿花數周，甚至數月時間去參與一次對身體與意志極限考驗的探險，是因為“探險”這件事對于創業者群體有著特殊的吸引力。

在探險過程極端的自然環境中，一個創始人才能檢視最真實的自己。探險是創業者的通向自己“耶路撒冷朝圣之路”。

在探險過程中，他們能觸碰到自己的“邊界”，知道自己的內心承受力、身體機能、意志力到底有多強大;如何獨自面對孤獨;如何在極端環境下高效組織團隊解決突發性難題......

探險與創業何其相似!都是在極端狀況下考驗人類的極限。一個創始人想要帶領公司取得成功，必須知道自己的極限，檢視自己的人性，最終突破自己。

探險就是創業者對自己的終極審視——你以為自己是在探索自然的不可知，實際上是在探索你自身的不可知;你以為你去征服自然，其實是征服你自己。

探險中種種體驗也最容易喚醒創始人當初創業的雄心。人最重要的是知道“你是誰”，探險的種種極限心理體驗，是大多數創始人繼續用“創業者”這個身份存活的內在源動力。

創業黑馬在2011年創辦的創業商學院“黑馬營”，最常組織集體活動就是“徒步”。我們會花一天的時間橫穿戈壁或者大草地。

在8~12個小時的徒步過程中，黑馬營的同學會經歷徒步初期的興奮、中期無限機械重復的焦慮與煩躁、在荒野中的孤獨感、以及崩潰之后堅持前行——就像他們的創業過程一樣。

有一次徒步過程中，拉卡拉創始人孫陶然與易到用車創始人周航探討出了一個絕妙的創業點子，創業者這樣的“化學反應”很容易在探險途中產生，因為探險途中創業者最容易找到自己，對自身的審視與對業務的反思也是最深刻的。

我曾與我們“黑馬營”9期的優秀學員、INK(銀客)集團創始人林恩民在年初的黑馬運動會的活動中深度探討創始人的自我成長，這位1988年出身的年輕創業者身上展現出了超越常人的成熟、遠見與洞察力。

上周的一次黑馬營聚會，當我得知這位年輕的創業者計劃在本月18日啟程，用20天時間駕車橫穿地球上最不適于生存的浩瀚沙漠——撒哈拉時，我感慨萬千。

我意識到，林恩民與他的企業已經到達了新的階段，他即將去數千公里外的撒哈拉尋找自己新的邊界。

說起恩民 ，互聯網金融產業之外的朋友可能還不甚了解，他的公司INK(銀客)集團是互金領域的一匹大黑馬。

INK(銀客)集團作為中國最成功的互聯網金融公司之一，年輕的林恩民用四年時間帶領公司穿越了互金行業的“無人區”，越過了無數的互金行業政策、風控雷區。

林恩民用超常的耐力、遠見，在互聯網金融這個艱險的“無人區”，建立起了估值40億的互聯網金融行業龍頭企業。

林恩民是互金領域的探索者，他經歷了互金行業的泡沫與寒冬。我們都知道互金企業非常特殊，在互金產業里前行，就是一場考驗極限的死亡游戲。

我相信創業過程中恩民一定經歷過很多難熬的艱險時刻，其險惡程度絕不亞于駕車穿越寸草不生的撒哈拉無人區，或獨自航行于變化莫測的海洋。

現在，在INK(銀客)集團業務逐步壯大的新時期，他需要一段時間去無垠的沙漠尋找自己、反思自己、探索自己、突破自己，為之后INK(銀客)集團的旅程儲備能量。

我好奇這樣創業者的思考，以及他探索自己邊界之后的自我審視，這將是一個創業者通向自己“耶路撒冷朝圣之路”的思考結晶，這將是創始人群體重要的一筆精神財富!因此，邀請林恩民能把探險途中的思考與見聞分享出來。

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