時(shí)間管理37條法則：讓蓋茨、巴菲特受益一生

馬云華

2020-01-14 09:32:38

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世紀(jì) 管理

企業(yè)管理的五大核心

老于

2020-01-03 09:17:56

在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，要把企業(yè)做大和做強(qiáng)，探究其意義，是一個(gè)過(guò)程，其間每個(gè)階段所面臨的不同問(wèn)題賦予了企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中不同的意義。必須不斷提升企業(yè)的內(nèi)在素質(zhì)，形成企業(yè)管理的五大核心能力，才能在成長(zhǎng)的道路上走..

企業(yè) 管理

稻盛和夫：我的34條管理哲學(xué)

葉明春

2019-12-13 10:40:03

來(lái)源：稻盛和夫商學(xué)院作者：稻盛和夫引言：對(duì)于創(chuàng)造與發(fā)展，我們都知道，稻盛和夫?qū)@方面的探索沒(méi)有簡(jiǎn)單停留在靈感的頓悟上，而是深入覺(jué)知，在實(shí)踐中摸索出了一個(gè)創(chuàng)造力方程式：創(chuàng)造力=能力×熱情×..

管理哲學(xué)

企業(yè)管理中的10大定律

于曉

2019-12-03 09:33:14

01馬太效應(yīng)要保持優(yōu)勢(shì)必須做大國(guó)王交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們做生意。對(duì)賺了10錠銀子的仆人，獎(jiǎng)勵(lì)10座城邑；對(duì)賺了5錠的仆人，獎(jiǎng)勵(lì)5座城邑；對(duì)沒(méi)有使用銀子賺錢(qián)的仆人，把他的那一錠銀子也賞給第一個(gè)。國(guó)王..

企業(yè) 管理定律

企業(yè)管理的五大核心

于曉

2019-10-14 09:39:12

企業(yè) 管理

王健林：管理萬(wàn)達(dá)13萬(wàn)員工的20條天規(guī)！

伊妮

2019-09-27 14:04:40

作為現(xiàn)今亞洲首富的王健林，在公司員工管理方面必有他的過(guò)人之處。今天，我們帶您看看他對(duì)員工從團(tuán)隊(duì)利益到個(gè)人價(jià)值，以及做人準(zhǔn)則方面的要求，深刻體現(xiàn)出一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)的管理根基！值得大家一看！第1條天規(guī)公司利益..

管理王健林

劉永好：管理7萬(wàn)多員工，銷(xiāo)售近1000億，我們用了這一招

馬云華

2019-07-15 09:52:03

口述：劉永好新希望集團(tuán)董事長(zhǎng) 正和島島鄰來(lái) 源：正和島（ID：zhenghedao）剛才瑞敏先生講了海爾在新時(shí)代做了一些變革、創(chuàng)新，講得非常好，也非常深。可能我不能跟他比，首先我們從事的行業(yè)很土，主..

管理銷(xiāo)售

告訴員工：什么叫執(zhí)行？這就叫執(zhí)行！我被震撼了！

2019-05-28 10:45:53

在美國(guó)有位退伍軍人，他在戰(zhàn)場(chǎng)上負(fù)了傷，當(dāng)他回到地方的時(shí)候，年齡也比較大，再加上負(fù)傷，成了一個(gè)殘疾的退伍軍人。所以找工作變得非常不容易，很多單位都拒絕了他，而每一次他都邁著堅(jiān)定的步伐，繼續(xù)尋找可能的機(jī)會(huì)..

執(zhí)行力管理

管理是就要淘汰人渣，激活人員，培養(yǎng)人手，重用人才！！

2019-04-24 11:30:27

管理最怕的是被平庸的員工綁架！而優(yōu)秀的員工主動(dòng)流失！好的管理不要害怕員工離開(kāi)；負(fù)面的員工不換掉，弊大于利；狀態(tài)不好的員工不空出來(lái)，狀態(tài)好的員工就無(wú)法進(jìn)來(lái)。員工是越換越優(yōu)秀！負(fù)面員工一個(gè)員工輕易離開(kāi)團(tuán)隊(duì)..

管理人才

華為的績(jī)效管理體系全曝光，不服不行！

2019-04-18 10:57:38

在瞬息萬(wàn)變的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，整個(gè)社會(huì)遍布互聯(lián)網(wǎng)思維，顛覆了很多傳統(tǒng)的行業(yè)。不過(guò)，仍然有一家公司不僅沒(méi)有被顛覆，并且一直保持著龜兔賽跑的精神，每年都能保持持續(xù)地增長(zhǎng)，并成功超越了對(duì)手。其中一個(gè)關(guān)鍵性秘訣就是..

華為管理

董明珠直言：這類(lèi)人一定不能用，管理10萬(wàn)員工，她就用這6句話(huà)！

陳立耀

2019-03-13 10:14:52

作為廣東省乃至全國(guó)知名企業(yè)，由董明珠掌管的格力，員工最多時(shí)超過(guò)了10萬(wàn)。而董明珠她是如何讓如此眾多的員工聽(tīng)從她的號(hào)召？讓這么多人都能物盡其用？她說(shuō)，沒(méi)有人才，一切歸零。那么在她的眼中，怎樣的人算是人才？..

董明珠管理

自我管理的十大習(xí)慣

于曉

2019-01-23 09:22:21

人最大的敵人往往是自己。年輕時(shí)不是很理解這句話(huà)，工作幾年以后才逐漸體會(huì)到這句話(huà)的深意。一個(gè)人最終混成什么樣，很大原因是自己造成的，是平庸還是有所成就，就看在迷茫時(shí)干了什么。很多人說(shuō)，我不知道自己要做什..

管理習(xí)慣

柳傳志：管理有3大要素，最后一項(xiàng)是核心

于曉

2019-01-10 09:28:46

在改革開(kāi)放40周年表彰大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)有限公司董事局名譽(yù)主席柳傳志被授予“科技產(chǎn)業(yè)化先鋒”稱(chēng)號(hào)。74歲的柳傳志從來(lái)沒(méi)有退休，一直站在聯(lián)想身后守著，盯著，撐著。雖然飽受爭(zhēng)議，但把聯(lián)想集團(tuán)做成一個(gè)充滿(mǎn)正氣、值..

管理要素

自我管理的十大習(xí)慣，迷茫時(shí)看一看！

伊妮

2018-12-21 09:22:16

管理習(xí)慣

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)人之處，在于做好這五方面管理

于曉

2018-11-01 14:07:24

一個(gè)好的管理者，除了管人，還需要管什么？身為領(lǐng)導(dǎo)者，你都管理些什么呢？如果你開(kāi)始扳著手指，一一細(xì)數(shù)“我管A、B和C……”那么你將犯下管理大師彼得所說(shuō)的兩大誤謬：第一，錯(cuò)以為要管的只有人；第二，過(guò)度簡(jiǎn)化管..

領(lǐng)導(dǎo) 管理

品牌管理，就是管理消費(fèi)者認(rèn)知

伊妮

2018-10-12 13:58:09

理解需求、創(chuàng)造價(jià)值、管理認(rèn)知、建立關(guān)系，這是最精準(zhǔn)理解營(yíng)銷(xiāo)的四個(gè)概念。縱貫整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)史，我們可以找到十幾種營(yíng)銷(xiāo)理論來(lái)。需求管理、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、價(jià)值設(shè)計(jì)、客戶(hù)關(guān)系、藍(lán)海戰(zhàn)略、品牌資產(chǎn)、品牌形象、USP、定位論、..

品牌管理

管理者必備的十大頂級(jí)思維(也適合普通人)

老貓

2018-10-08 14:14:08

在這個(gè)時(shí)代，做為一名高級(jí)管理者，一定要具備這十大頂級(jí)思維。仔細(xì)玩味、領(lǐng)悟并掌握它們，讓你受益終生。1.歷史思維。以歷史看成敗、鑒得失、知興替。2.辯證思維。持中守正，擅長(zhǎng)平衡之術(shù)。3.戰(zhàn)略思維。確立方向與目..

管理思維

頂級(jí)經(jīng)營(yíng)|海底撈是怎么做管理的？(值得農(nóng)業(yè)老板學(xué)習(xí))

于曉

2018-09-27 09:09:37

張勇，海底撈董事長(zhǎng)。本文為2018年9月11日演講實(shí)錄。麻辣火鍋是一種具有“攻擊性”的就餐方式海底撈是一家火鍋店。火鍋店就是香港人講的“打邊爐”，只是我們打的是麻辣火鍋，口味可能有一些區(qū)別。麻辣火鍋大概起源..

經(jīng)營(yíng) ? ? ? ? 管理

案例|海爾高管出身，不用下田管理4000多畝，未來(lái)發(fā)力社會(huì)化服務(wù)

老于

2018-09-25 09:24:34

一切都變了。不用下田、一個(gè)人種上千畝田，而且還能賺錢(qián)。或許，傳統(tǒng)農(nóng)民想都不敢想。但有人做到了。2001年到2012年，董敏芳先后在海爾集團(tuán)和長(zhǎng)沙通程電器從事管理工作，是一名標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)白領(lǐng)、城市白領(lǐng)。2013年，董..

農(nóng)田 ? ? 管理

未來(lái)農(nóng)業(yè)企業(yè)如何做好管理

伊妮

2017-02-22 09:34:37

關(guān)于生態(tài)農(nóng)業(yè)的話(huà)題媒體和專(zhuān)家表述的很多，權(quán)威部門(mén)的預(yù)測(cè)農(nóng)業(yè)專(zhuān)家的推論各抒己見(jiàn)這個(gè)課題很大也很吸引人的眼球。農(nóng)業(yè)不同于工業(yè)這一點(diǎn)大家都有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，在工業(yè)企業(yè)可以流程化和標(biāo)準(zhǔn)化。但在農(nóng)業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和..

農(nóng)業(yè) 企業(yè) 管理未來(lái)

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