農(nóng)民合作社經(jīng)營管理五大經(jīng)典模式起底!
2016年,農(nóng)民合作社發(fā)展經(jīng)過了非同尋常的一年。發(fā)展新型經(jīng)營主體被納入中央及省委1號(hào)文件,各地相關(guān)扶持政策爭(zhēng)相落地,也是“蠻拼的”;一批新興的合作聯(lián)社“抱團(tuán)”發(fā)展,大有燎原之勢(shì);金融試點(diǎn)讓融資難題邁出實(shí)質(zhì)性..
2016年,農(nóng)民合作社發(fā)展經(jīng)過了非同尋常的一年。發(fā)展新型經(jīng)營主體被納入中央及省委1號(hào)文件,各地相關(guān)扶持政策爭(zhēng)相落地,也是“蠻拼的”;一批新興的合作聯(lián)社“抱團(tuán)”發(fā)展,大有燎原之勢(shì);金融試點(diǎn)讓融資難題邁出實(shí)質(zhì)性..
根據(jù)有關(guān)專家分析,從全世界范圍看,對(duì)于一個(gè)典型企業(yè),一般采購成本(包括原材料、零部件)占銷售額的60%,工資和福利占20%,管理費(fèi)用占15%,利潤占5%。可見,采購供應(yīng)鏈管理是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要一部分內(nèi)容。那么..
猴子管理法則意指管理者和下屬在處理問題時(shí)所持有的態(tài)度。其中的關(guān)鍵在于,本來該下屬員工自行完成的工作,因?yàn)樘颖茇?zé)任的緣故,交由上司處理。如果都交由上司管理,顯然,管理者自己的時(shí)間將變得十分不夠用。“猴子..
背景中國有二類人不是一個(gè)職位,而是一個(gè)階層。一個(gè)是企業(yè)家,一個(gè)是農(nóng)民,這兩類人都是風(fēng)險(xiǎn)極高,責(zé)任極大的。工業(yè)和信息化部2015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國中小企業(yè)平均壽命卻僅2.9歲。近些年資本市場(chǎng)青睞互聯(lián)網(wǎng)和新..
我在這里暫且不談做品牌這事,就只簡(jiǎn)單聊下我做農(nóng)業(yè)電商這2年來,尤其是從事特中地方館運(yùn)營這兩年來在供應(yīng)鏈方面的困惑。一、適合地方館運(yùn)作的農(nóng)產(chǎn)品較少。這一點(diǎn)從每次淘寶特中召開地方館會(huì)議看得一清二楚,每個(gè)館..
說到了農(nóng)資企業(yè)的營銷管理,不得不說,存在的問題真多。那么究竟是那些問題呢?小編稍稍總結(jié)歸納了一下,就有四大點(diǎn)。只要解決了下面的四大點(diǎn)問題,相信企業(yè)的營銷管理就會(huì)越來越好了。一、為什么外來的和尚好念經(jīng)很..
人們常說“人無遠(yuǎn)慮,必有近憂”,農(nóng)業(yè)園區(qū)的發(fā)展也是如此。規(guī)劃可使農(nóng)業(yè)園區(qū)有目標(biāo)、有序的發(fā)展,從而促進(jìn)園區(qū)的可持續(xù)發(fā)展,使園區(qū)獲得較高、較持續(xù)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)回報(bào)。在各界社會(huì)資本注入的同時(shí),很多不懂農(nóng)業(yè)的投資..
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