【夜讀】稻盛和夫：能成大事者，必備這五種特質
領導力并不是天生的，更不是進入領導者的層級之后被身份所賦予的。不存在天生的領導力，真正的領導力是每一名領導者通過自身后天的學習和實踐所培養出來的。如果你想要獲得領導力，那么本文是一篇不錯的學習指南。 ..
領導力并不是天生的，更不是進入領導者的層級之后被身份所賦予的。不存在天生的領導力，真正的領導力是每一名領導者通過自身后天的學習和實踐所培養出來的。如果你想要獲得領導力，那么本文是一篇不錯的學習指南。 ..
1、山不厭高，海不厭深；周公吐哺，天下歸心。 山不厭煩高大，海不厭煩深廣；周公吐出正吃的飯，忙接待賢才，使天下豪俊都歸心于他。 2、盈縮之期，不但在天；養怡之福，可得永年。 壽命的長短，不只決定于天，保養..
上司領導力水平的高低在下屬身上有最直接反映。商戰中，競爭雙方力量對比往往非常微妙，一方看似強大無比，另一方好像不堪一擊，但轉眼間，局勢就會發生徹底改變。弱者可以變為強者，強者也能變為弱者，而決定這一變..
之前和幾個大廠的中層聊起，什么樣的人能夠成為好領導？ 是戰斗能力最強的？最照顧大家的？還是沖在最前的？ 都不是。 以我的觀察，35歲之前，優秀的管理者往往具備幾點特質： 1、能帶領團隊打勝仗，也能扛敗仗 2、..
“建立團隊是一個龐大的系統工程，是辦企業第一重要的因素。”“ 一個企業最核心實際還是靠人，巨人重新起來，資金沒有多少資金，實際上還是靠我們這批人。人確實是十分關鍵。”“無論投資還是創業，核心因素都是人..
編者按：在30多年的時間里，柳傳志用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊，培養了一批年輕的企業家，他提出的“九種人具有領導氣質，十種人不適合做管理者”，對于創業企業在選拔、任用干部方面應有所啟示。九種..
第三位：能力是基礎看人始終不要只看能力，因為能力有的時候只是人的一個發展的基礎。有些人可能某方面的能力不很強，但對自己的幫助和支持卻是很大，同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人..
一個好的管理者，除了管人，還需要管什么？身為領導者，你都管理些什么呢？如果你開始扳著手指，一一細數“我管A、B和C……”那么你將犯下管理大師彼得所說的兩大誤謬：第一，錯以為要管的只有人；第二，過度簡化管..
編者按：很多人說，董姐走過的地方寸草不生。其實，對于這樣的一個女強人，最直接的表達通常就是其最真實的感情流露。作為一名女性管理者，董明珠的真性情正是其個人管理風格的體現。不必在意外界的非議，正如不必為..
1.領導為什么要批評下屬？人其實是一種很遲鈍的動物。他能感受到的，往往不是你對他有多好，而是“你這一次對他”比起“你平時對他”，好了多少。在職場上，盡管大多數時候都在提倡賞識和鼓勵，但一味賞識、鼓勵，只..
付出超于常人的努力領導者是一個部門的代表，也是企業的代表。領導者的一個重要職責就是必須率先垂范，向全體組織成員展示自身勤奮的工作姿態，并以此帶領員工，統率整個團隊集體。每當我向大家詢問“你對于工作是否..
在GrubMarket創始人徐敏毅看來，生鮮電商的“錯誤”燒錢方式主要有這幾種：其一，燒錢補貼打價格戰。今年11月末，彭博社(Bloomberg)發文披露了知名遞送企業Munchery糟糕的經營狀況。這家公司為了在短時間內拓展業務..
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