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稻盛和夫:每天勤奮工作,這比什么都重要!

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稻盛和夫曾經在一次演講中提到,京瓷凡是著手開發的研究項目,都必須有百分之百的成功率。這讓所有人一片愕然。其實他真正的意思是,當項目遇上難以克服的困難,認為“已經不行了”的時候,其實并不是終點,而是重新..

稻盛和夫:自利則生,利他則久

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自利是本能,利他是智慧,自利說狹隘一點就是只想到自己一人,但不是一個人自私自利,而是只管做好自己的事業,而沒有考慮其他。但是利他就不一樣,利他就是你把自己的事做好,然后懂得去分享,分享你的財富,有一種..

稻盛和夫:才華和努力雖為重要,但成就事業的是深沉厚重的人格

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人一旦擁有高層次的判斷基準,就能做到“耳聰目慧,事理自明”。和開悟的高人對談,會獲得簡單明快的指點:“此事可為”“此事不可為”。這是因為一旦進入高層次的境界,就能夠自然而然地看透事物本質,掌握萬物真理..

稻盛和夫:判斷一個人能賺多少錢,主要看三個特征,十有八準

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稻盛和夫是日本商界的傳奇人物,他27歲創辦京都陶瓷,52歲創辦第二電信,這兩家公司都成為世界五百強。更傳奇的是,在他78歲這一年,臨危受命,出任日本航空公司CEO。當時日航虧損上百億,已經申請破產保護。5萬日航..

稻盛和夫的八句忠告!(深度好文)

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1、你每月從企業手里領工資,企業給的錢多就多干點,否則少干點。老板對你好的時候就多干點,否則也少干點。老板在公司的時候就多干點,否則就少干點。這樣的心態,你肯定以為自己是為老板工作。可是十幾年以后,你..

稻盛和夫:才華和努力雖為重要,但成就事業的是深沉厚重的人格

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人一旦擁有高層次的判斷基準,就能做到“耳聰目慧,事理自明”。和開悟的高人對談,會獲得簡單明快的指點:“此事可為”“此事不可為”。這是因為一旦進入高層次的境界,就能夠自然而然地看透事物本質,掌握萬物真理..

稻盛和夫:工作的意義,并不只是為了賺錢

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很多人認為,自己工作就是為了掙錢,因為還沒奢侈到談興趣愛好,甚至談理想抱負的層面,現實的壓力已經把自己壓得喘不過氣來了。有人也問過稻盛先生這個問題:“工作就是為了賺錢,這有什么不對嗎?”這篇文章就是稻..

稻盛和夫:?別把失敗的原因都甩給“大環境”

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1、別為失敗找借口任何人任何公司都有自己擅長的領域。例如,在人壽保險公司,每年都會對簽約量第一的員工進行表彰,然而每年第一名幾乎都是同一人。我認為沒有比人壽保險更難賣的商品了,因為只有自己死了之后才能..

稻盛和夫的八句忠告!(深度好文)

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1、你每月從企業手里領工資,企業給的錢多就多干點,否則少干點。老板對你好的時候就多干點,否則也少干點。老板在公司的時候就多干點,否則就少干點。這樣的心態,你肯定以為自己是為老板工作。可是十幾年以后,你..

稻盛和夫:你有什么“心”,決定了你有多大成就

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稻盛和夫在《心》中說,人的一切都是自己內心的投射。也就是說,現在我們所擁有的一切事物,都是由我們的心靈召喚而來。無論生活中呈現出來的讓我們歡欣的成功,還是使我們厭惡的不幸,皆是對我們心靈的真實寫照。可..

【創業加油站】稻盛和夫:人真正的能力是什么?

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稻盛和夫的領導哲學、經營哲學很簡單:對一個人來說,什么是對的且應該做的事?我出生在鹿兒島,23歲時離開故鄉來到京都,27歲時與7個朋友共同創建了京都陶瓷公司。“京瓷”現在已成為一個大公司,日本國內員工有1.4..

【老板課堂】稻盛和夫:內心不渴望的東西,不可能接近你

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27歲開始創業。創建1個世界500強,就已經很牛了,40年內,他創建了2個。更在78歲高齡時,臨危受命,424天奇跡般的讓即將破產的日航起死回生。日航當年創造了60年歷史上最高利潤,也是當年全世界727家航空企業中的最..

稻盛和夫:企業雖小,夢想要大

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雖然當時還是一個微不足道的小企業,但是夢可以做得極大,我總是這么豪情萬丈。此后,只要一有機會,我就把“日本第一、世界第一”當作口號不斷強調,煞費苦心地提高包括我自己在內的全體員工的志向和士氣。現在想來..

【經營知識】稻盛和夫:把蕭條當作機會,在逆境中謀取突破

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本文為2016稻盛和夫經營哲學沈陽報告會上,日本“經營之圣”稻盛和夫所做的《蕭條中飛躍的大智慧》主題演講。在對付現實蕭條的同時,為了準備可能降臨的更嚴重的經濟蕭條,如何把握好正確的經營之舵,正是我們企業經..

夜讀|稻盛和夫:一生的好運與財富,都藏在這12個字里(精辟)

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來源:正和島人人說創新,人人都想擁有創新思維,創新思維這事究竟有多玄?最直白的,有了它,你這一生的好運與才氣,絕對不會差。被譽為日本“經營之圣”,打造了兩大世界五百強企業能的稻盛和夫在其新作《思維方式..

農業人謹記|稻盛和夫:人的思維方式和哲學思想最為重要

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1.要求自己節儉可能一直要求自己節儉的緣故,我這個人怎么都學不會奢侈。我出差時經常一個人用餐,如果在賓館的餐廳消費,那么一頓晚飯的花銷可能會高達幾千甚至一萬日元。對于那些能夠坦然享受如此“高消費”的人,..

稻盛和夫:世界上最高明的經營訣竅,是它!

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85歲的“日本經營之圣”稻盛和夫日前發表“經營為什么需要哲學”的演講。內容豐富,有理論梳理,有現身說法,更有企業實例分析,既不失哲學高度又接地氣。這就是稻盛哲學的魅力,是企業經營普遍適用的原理、原則。以..

農資行業為什么需要稻盛和夫的“六項精進”?

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稻盛和夫:在我看來,“六項精進”是搞好企業經營所必須的最基本條件,同時也是我們度過美好人生必須遵守的最基本條件。如果我們每天都能持續實踐這“六項精進”,我們的人生必將更加美好,甚至超乎我們自己的想象。..

稻盛和夫:這樣做你的能力一定會提高

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我們往往會認為人的能力是天生決定的。但是,如果我們能夠戰勝自己,不斷精進,能力一定會提高。這個觀點很重要。能力一定會提高 相信自己在工作中,在想要成就某項新的事情時,首先必須相信自己的可能性。憑現有的..