
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
1982年,新希望集團從四川新津一個家庭小養(yǎng)殖場起步,用40年的時間走到今天,營業(yè)規(guī)模超過2700億元,是時代發(fā)展的機遇,是10萬多員工努力奮斗的結(jié)果,也是少掌門劉暢改革成果的直接體現(xiàn)。
2013年,33歲的劉暢臨危受命,出任新希望六和公司董事長,正式執(zhí)掌新希望帝國。彼時,劉永好這一舉措讓外界感到意外,但如今看來,這一交班是較為成功的。
十年成績單
十年后,新希望的飼料以2854萬噸的產(chǎn)量,躍居世界第一;
十年后,新希望白羽肉禽業(yè)務(wù)連續(xù)多年保持全國第一,每年出欄種禽5億只、屠宰雞鴨7億只以上;
十年后,新希望生豬出欄量1461.39萬頭(2022年數(shù)據(jù)),生豬出欄量坐穩(wěn)全國第三的位置;
十年后,新希望食品板塊銷售收入首次突破100億。其中,小酥肉的年度銷售額突破了12億,黃金鴨掌、鴨腸、豬肥腸、牛肉片也都躋身億元大單品。
在新希望六合轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時期,劉暢七年連換三任總裁,最后讓在地產(chǎn)板塊經(jīng)營多年的張明貴來負責(zé)養(yǎng)豬,引發(fā)眾議。雖然人員輪換頻繁,但劉暢對新希望的數(shù)字化探索一直不變。
劉暢說,從她接手新希望,到想要轉(zhuǎn)型數(shù)字化,然后從組織的數(shù)字化、管理的數(shù)字化起步,再到數(shù)字化工具真正把各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管起來,新希望整整在等待中埋頭苦干了近十年。
十年后,劉暢為新希望帶來了新的商業(yè)和組織,她讓養(yǎng)豬正在變成一個科技感十足的事情。
“做農(nóng)業(yè)需要長期主義,不能想著賺短錢、快錢。在全產(chǎn)業(yè)鏈的梳理上,農(nóng)業(yè)仍然是靠天吃飯,行業(yè)具有周期性。”在2020年夏天的亞布力論壇上,劉暢表示做農(nóng)業(yè)需要長期主義,這個行業(yè)鍛煉了新希望的長期主義。“四年一個豬周期,不能短時間賺上一筆錢就走。所以新希望看產(chǎn)業(yè)至少會放眼3年到4年。”
劉暢表示,開始喜歡上被別人稱之為“養(yǎng)豬的”,是因為她喜歡這個這個職業(yè)本身的長期主義。
10年前劉暢喜歡唱歌、特別想去時尚行業(yè)工作;10年后的劉暢干練了許多,言談之間大多圍繞公司轉(zhuǎn)型展開。
如果說10年前的劉暢是因為愛而選擇接班的話,那么如今的劉暢已經(jīng)把對家人的愛融入到對企業(yè)的堅守、對事業(yè)的執(zhí)著、對社會的回報之中。
10年的磨練,造就了一個快速成長的劉暢,一位成熟、內(nèi)斂、有拼搏精神的新一代女性企業(yè)家。
時代大考
經(jīng)歷了2018年的非洲豬瘟,2020年初的新冠肺炎疫情,以及近年來的豬周期起伏,中國養(yǎng)豬企業(yè)的日子并不好過。
2018年底,在非洲豬瘟影響下,豬肉供應(yīng)缺口導(dǎo)致豬肉價格暴漲,2019年-2020年養(yǎng)殖場普遍擴張產(chǎn)能,尤其規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)產(chǎn)能激增。
2019年至2020年,新希望為抓住非洲豬瘟暴發(fā)后的機遇,開始向生豬養(yǎng)殖的業(yè)務(wù)進攻,通過大量的生豬存欄量取得了高收入。財報顯示,2019年至2020年,新希望的營業(yè)收入分別為821億、1098億,同比增長19%、34%。
值得注意的是,新希望全力養(yǎng)豬不過短短幾年,其年產(chǎn)能就已接近“千萬級別”,排名全國第三!
好景不長,隨著豬周期進入下半場,豬價持續(xù)下挫,少掌門劉暢迎來了接手新希望以來的首個“大考”。
2021年,新希望的業(yè)績也迎來了“至暗時刻”,這家A股老牌上市公司經(jīng)歷了上市近24年來的首次虧損,年虧損95.91億,同比減少293.98%。
公司業(yè)績承壓,劉暢曾發(fā)表員工信,她提到新希望六和首次虧損的原因,坦承了公司當(dāng)前面臨的新困難。
言語中沒有一絲推諉和退縮,而是積極解決問題。
2022年業(yè)績快報顯示,報告期內(nèi)凈利潤虧損4.1-6.1億元,比上年同期上升95.73%-93.64%,其中去年下半年預(yù)計盈利35.3-37.3億元,一切都在往好的方向發(fā)展。
結(jié)語
曾經(jīng)有媒體問劉永好:她和女兒劉暢的最大區(qū)別是什么?劉永好笑著說:她有一個有錢的父親,我沒有。
的確,劉暢何其幸運,但她面臨的接班挑戰(zhàn)也是父親不曾面對的,她一邊妝點自己的夢想,一邊接受父親的安排,一邊叛逆,一邊妥協(xié)。
顯然,劉暢逐漸撕掉自己身上“富二代”的標(biāo)簽,在企業(yè)家歷程中,劉暢與父親越走越近,扛起了“希望”大旗,成為了一個合格的“養(yǎng)豬人”。
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