近幾年來，受全球經濟環境大氣候的影響，鋼鐵萎靡不振、房地產風險加劇、制造業困象叢生企業的路在何方?轉型成為一種必然選擇。

于是，大批企業盯上了農業這塊香餑餑。武鋼養起了豬，京東種上了大米，民生銀行賣起了金槍魚，聯想種起了獼猴桃……各方大佬兜揣白花花的銀子，來了個你方唱罷，我登場，紛紛攻城掠地，搞得農業熱火朝天。而品牌農業絕對稱得上是塊大蛋糕，誰見到都忍不住想逮一口。

然而理想很豐滿，現實很骨感，每個涉入這里的并非都有如期的收獲。在這個沒有硝煙的戰場上，有的在歡騰地前行中，有的在痛苦地掙扎著，也有的慘烈地倒了下去。從實踐操作上來看，至少在以下幾個方面要有充分的了解、認知和領悟，才能在這片藍海中如魚得水。

一、先戰略規劃，相時而動

“凡事預則立，不預則廢”。品牌農業首先得重視戰略策劃，戰略策劃是宏觀的、全局性的，是一種正確方向的把控，是在行業發展現狀基礎上對項目定位、主題、走勢及前景的準確預判。眼光要放長遠些，要看到10年、20年，甚至是50年以后的變化和存在價值，如果這個項目還能存續，這樣才算是成功的。這一步在任何一個農業項目中都容不得半點忽視，否則可能一招走錯，滿盤皆輸。

二、搭平臺建系統，統籌兼顧

休閑農業是一個能夠聯動一、二、三產業的包容性大平臺，是一個能夠融合資本、資源、知識、人才的平臺。“海納百川，有容乃大”。經營者必須有開闊的胸襟，抱有包容的心態。只要你有資源、或者有資本、或者有能力和才華，都可以進來，這是一個無界的舞臺，我搭臺，你唱戲，有錢大家賺。

同時，品牌農業也是一項完整、有機的系統工程，包含了資金、成本、管理、人才、團隊、營銷、產品、推廣、策劃、規劃、建設施工等方方面面，其中任何一個環節出現問題，都可能影響整個項目乃至企業的運營。所以說，做品牌農業要有系統性的思維，而非盲目跟風，輕舉妄動。只有搭建了健全的系統，才能有效整合資源，優化配置，提高效益，彰顯價值，保持永續發展的活力。

三、立誠信守法度，陽光生長

“人無信，無以立”，誠信是為人和做事的根本。品牌農業可以說是基于農業本身和生態保護需要而發展起來的綠色產業，這就要求經營者存良心、有良知，甘于做陽光下的產業，為民眾提供安全、放心、生態的產品，并助民致富。切忌與民爭利、以假充真、以次充好，否則就是自斷財路，企業也走不了多遠。

同時，做品牌農業得在合法、守法的范圍內進行。遵紀守法是一個企業長遠發展的前提。目前，有相當部分人涉入品牌農業領域，存心不正，不是一心想干事業，而是想借農業項目之名，撈取利益，最終只有走向毀滅一條路。

四、重品質多創意，出奇制勝

內容是王道，品質制勝，這是市場亙古不變的真理。在這個消費者需求多樣化、追求感性化的時代，內容和品質仍然是市場成功的關鍵。

因此，品牌農業不僅要確保產品質量過硬，還要有創意化思維，不斷創新產品的內容和形式，將項目和產品做到出奇、出新、出彩、出色，以應對消費者求新求異的體驗需求。如果將產品做到抓眼、抓胃、抓心了，能使消費者來之能安、娛之能購，慕名而來，盡興而歸，也就成功了。

五、強產業延鏈條，順勢而為

農業是品牌農業的基礎，任何時候都不能夠忽略，否則就名存實亡，成了無源之水、無本之木。品牌農業不僅要生產消費的產品，而且要將產品廣泛地推向市場，這樣才能獲得發展壯大的機會。

因此，品牌農業企業要特別注意開發、培育和壯大自己的特色優勢產業。特色種養殖、地方名優特農產、地理標識產品等都可以培育成為優勢產業，這是事關整個項目盈利能力和以后可持續發展的保證。

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