
農(nóng)俠會:三農(nóng)領域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
中國的養(yǎng)殖行業(yè)來到了十字路口,傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需要。健康化、營養(yǎng)化、智能化、數(shù)據(jù)化等行業(yè)趨勢正在影響?zhàn)B殖行業(yè)。
透視發(fā)現(xiàn),在科技助力下,未來的養(yǎng)殖業(yè)不管是效率還是成本等層面都將會迎來驚天巨變。
尤其是,養(yǎng)殖行業(yè)6.0。
所謂“養(yǎng)殖6.0”時代是養(yǎng)殖業(yè)在數(shù)字化、智能化技術驅動下,從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代化、高效化、可持續(xù)化轉型的高級階段。
一、解碼養(yǎng)殖6.0時代:從經(jīng)驗主義到數(shù)據(jù)主義的范式躍遷
1. 智能基建:物聯(lián)網(wǎng)重構養(yǎng)殖基礎設施
養(yǎng)殖行業(yè)的基礎設施是智能養(yǎng)殖的核心,比如物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)、5G網(wǎng)絡、數(shù)字孿生技術等成為中國養(yǎng)殖行業(yè)變革的底層邏輯與底層技術。
在某個智能養(yǎng)豬6.0系統(tǒng)中,每個豬欄都嵌入了12類傳感器,構成覆蓋環(huán)境監(jiān)測、動物行為分析、疾病預警的神經(jīng)網(wǎng)絡。正如專家所言:"我們正在建造養(yǎng)殖業(yè)的數(shù)字孿生體,現(xiàn)實中的豬場與虛擬數(shù)據(jù)流形成鏡像關系。"這種重構不僅體現(xiàn)在硬件層面,更重塑了管理范式——當AI算法通過百萬級數(shù)據(jù)訓練,能比經(jīng)驗豐富的獸醫(yī)提前48小時預判疫情,傳統(tǒng)養(yǎng)殖的"望聞問切"正在被精準數(shù)據(jù)模型取代。
2.流程再造:全生命周期數(shù)字化管理
養(yǎng)殖行業(yè)的智能基建是養(yǎng)殖數(shù)字化的基礎。另外,如何把數(shù)字化管理、數(shù)字技術植入到養(yǎng)殖全環(huán)節(jié),促進養(yǎng)殖含孤兒全生命周期的躍遷。比如,從種豬選育到屠宰加工,數(shù)據(jù)鏈條貫穿養(yǎng)殖全周期。
溫氏股份的智慧養(yǎng)雞系統(tǒng),通過RFID腳環(huán)記錄每只雞的采食量、活動軌跡,結合區(qū)塊鏈技術實現(xiàn)從農(nóng)場到餐桌的全流程追溯。這種精細化管理帶來驚人效益:料肉比下降15%,死淘率降低30%,相當于每只雞多創(chuàng)造3元利潤。
3.生態(tài)協(xié)同:產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)中臺崛起
這兩年,行業(yè)里流行“生態(tài)協(xié)同”、“產(chǎn)業(yè)協(xié)同”等 超前的詞。尤其是數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同里共享,十分必要。其不不僅僅優(yōu)化了是企業(yè)內(nèi)容,還推動了整個養(yǎng)殖行業(yè)轉型升級。
比如,新希望六和打造的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,整合了飼料廠商、動保企業(yè)、物流公司等12類合作伙伴的數(shù)據(jù)接口。當某區(qū)域豬價出現(xiàn)波動,系統(tǒng)可自動觸發(fā)飼料配方調整、物流路線優(yōu)化等18項聯(lián)動響應,這種"產(chǎn)業(yè)大腦"正在重塑行業(yè)生態(tài)。
由此可見,養(yǎng)殖行業(yè)迎來智能化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化新時代,改變了傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè),助推養(yǎng)殖行業(yè)加速進入現(xiàn)代化。
二、養(yǎng)殖戶的三重困境:傳統(tǒng)模式的系統(tǒng)性風險
行業(yè)競爭無序、原材料價格上漲,效率不高、養(yǎng)殖人才等難題一直成為傳統(tǒng)養(yǎng)殖行業(yè)難難以逾越的鴻溝。
1.成本漩渦:原材料漲價吞噬利潤
美國豬肉為什么便宜?答案就是成本低于其他國家。尤其是原材料的成本。
比如,2025年豆粕價格同比上漲28%,玉米期貨價格突破3000元/噸大關,飼料成本占養(yǎng)殖總成本比例攀升至65%。
更嚴峻的是,這種成本壓力無法完全轉嫁——生豬價格波動系數(shù)仍高達0.72,養(yǎng)殖戶陷入"漲價虧本,跌價血虧"的惡性循環(huán)。
2.效率鴻溝:傳統(tǒng)模式遭遇天花板
養(yǎng)殖行業(yè)的生產(chǎn)效率影響著企業(yè)競爭力,生成效率不高,自然而然地競爭力低下。
如何提高生產(chǎn)養(yǎng)殖效率?破除人養(yǎng),用機器來養(yǎng)。
在散戶養(yǎng)殖場,人工飼喂導致料肉比波動范圍達15%,而自動化飼喂系統(tǒng)可將誤差控制在3%以內(nèi)。某調研顯示,采用智能環(huán)控系統(tǒng)的豬場,PSY(每頭母豬年提供斷奶仔豬數(shù))平均提升4.2頭,相當于年增收超千元。
3.人才斷層:新生代不愿接棒的隱憂
人才,尤其是優(yōu)秀的人才已經(jīng)是農(nóng)業(yè)領域發(fā)展重要因素。
龍大食品集團有限公司董事長宮學斌表示,目前在傳統(tǒng)養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展的過程中,人才已經(jīng)成為不容忽視的短板。
"90后不愿進豬圈"成為行業(yè)痛點。某農(nóng)業(yè)院校調查顯示,養(yǎng)殖相關專業(yè)畢業(yè)生轉行率達67%,傳統(tǒng)養(yǎng)殖場的臟累差環(huán)境與智能化趨勢形成鮮明對比。正如牧原股份秦英林所言:"未來養(yǎng)殖業(yè)的競爭,本質是數(shù)字化人才的競爭。"
以上3大難題迫使傳統(tǒng)養(yǎng)殖行踏上自我革新之路,用高科技降低成本、提高效率、吸引人才勢在必行。
三、破局之道:五大路徑重構產(chǎn)業(yè)價值鏈
1. 生態(tài)養(yǎng)殖:給產(chǎn)業(yè)裝上綠色引擎
在健康與營養(yǎng)的需求下,生態(tài)養(yǎng)殖成為養(yǎng)殖行業(yè)的主流方式。如何把生態(tài)養(yǎng)殖+智能化+數(shù)據(jù)化相結合才是破解養(yǎng)殖品質難題和產(chǎn)業(yè)難題。比如
在江蘇如東,正大集團打造的"漁光互補"模式實現(xiàn)水上發(fā)電、水下養(yǎng)魚,畝均效益提升3倍。這種循環(huán)農(nóng)業(yè)模式正在全國推廣,通過糞污資源化利用,每頭豬的環(huán)保成本可降低40元。
2.智慧養(yǎng)殖:讓機器替代經(jīng)驗
養(yǎng)殖行業(yè)的效率突破口在于智慧養(yǎng)殖,養(yǎng)殖企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)設備或硬件提升效率、降低成本。
比如,
大北農(nóng)集團研發(fā)的"豬臉識別"系統(tǒng),通過200個特征點精準識別個體,結合AI健康評估模型,將疫病發(fā)現(xiàn)率提升至98%。在山東某萬頭豬場,智能巡檢機器人替代了3名夜班人員,年節(jié)省人力成本20萬元。
3.商業(yè)模式創(chuàng)新:從生產(chǎn)者到服務商
商業(yè)模式創(chuàng)新也是養(yǎng)殖行業(yè)的重要出路。經(jīng)歷了幾年千年的養(yǎng)殖行業(yè),利用新商業(yè)、新模式轉型才會更有意義。比如
海大集團推出的"飼料銀行"模式,通過大數(shù)據(jù)分析養(yǎng)殖戶資金流,提供賒銷額度與期貨套保服務。這種產(chǎn)業(yè)金融創(chuàng)新,讓中小養(yǎng)殖戶的融資成本下降40%。
4.產(chǎn)業(yè)化整合:打造養(yǎng)殖聯(lián)合體
目前,實現(xiàn)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)也僅有大型的養(yǎng)殖集團,他們實現(xiàn)了從生產(chǎn)到屠宰、到銷售額閉環(huán)。從面向B端轉變成面向C端,實現(xiàn)養(yǎng)殖全鏈條產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化。比如
溫氏股份的"公司+農(nóng)戶"模式進化到4.0版本,通過數(shù)字化平臺實現(xiàn)"七統(tǒng)一"管理:統(tǒng)一供種、供料、供藥、技術指導、收購、加工、銷售。這種模式帶動5萬農(nóng)戶年均增收8萬元。
5.品牌溢價:從產(chǎn)品到IP的蛻變
從技術到產(chǎn)品再到品牌是養(yǎng)殖企業(yè)的深度重構。從賣產(chǎn)品變成賣品牌,從自身發(fā)展變成賦能合作伙伴的發(fā)展。比如,湖南湘佳牧業(yè)打造的"石門土雞"品牌,通過DNA溯源技術確保品種純正,終端售價是普通雞的2.3倍。這印證了一個規(guī)律:當產(chǎn)業(yè)進入同質化競爭,品牌就是最后的溢價王牌。
以上5個養(yǎng)殖企業(yè)賺錢的路徑,都是基于數(shù)字化、智能化,從而實現(xiàn)模式和產(chǎn)業(yè)的巨變。
四、未來圖景:四大趨勢重塑產(chǎn)業(yè)格局
1. 機器人總動員:無人豬場不是夢
養(yǎng)殖行業(yè)由人到機器的轉變不僅僅是養(yǎng)殖方式的,更是養(yǎng)殖思維的重構。
“機器人養(yǎng)豬,讓養(yǎng)殖行業(yè)有了新未來牧原的智能化浪潮,催生了龐大的農(nóng)牧裝備需求;頭部企業(yè)的強勁帶動,也給足了內(nèi)鄉(xiāng)跨越發(fā)展的底氣”秦英林告訴農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察。
早在2019年,牧原股份研發(fā)的智能飼喂機器人,可自動完成飼料稱重、投喂、清洗全流程,誤差率低于0.5%。更前沿的是,極飛科技正在測試的禽舍巡檢無人機,通過熱成像技術可同時監(jiān)測5000只雞的健康狀態(tài)。
2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)化:養(yǎng)殖場的數(shù)字黃金
缺少數(shù)據(jù)、缺乏信任...這些驚恐使得養(yǎng)殖行業(yè)的資產(chǎn)很難變現(xiàn)。
眾所周知,在傳統(tǒng)畜牧業(yè)中,金融機構如何更好地實現(xiàn)活體資產(chǎn)的在線可視化監(jiān)管以及數(shù)字化的貸后風控,一直是擺在業(yè)界面前的一項重大挑戰(zhàn)。
破解方法就是構建大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的變現(xiàn)。
比如,新希望六和正在探索"數(shù)據(jù)牛"模式,每頭奶牛的產(chǎn)奶量、運動量、反芻次數(shù)等數(shù)據(jù)被打包成數(shù)字資產(chǎn),在數(shù)據(jù)交易所掛牌交易。這種創(chuàng)新讓數(shù)據(jù)從成本中心變?yōu)槔麧欀行摹?/span>
3. 超級規(guī)模化:百萬頭豬場的數(shù)字生存
某個權威媒體指出,隨著生產(chǎn)要素的緊缺和市場競爭的加劇,規(guī)模化、標準化將成為生態(tài)養(yǎng)殖行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
尤其是規(guī)模化養(yǎng)殖使得中國養(yǎng)殖業(yè)從1.0時代邁入4.0、5.0、6.0時代。比如
在遼寧阜新,揚翔股份建設的10萬頭母豬場,通過5G專網(wǎng)實現(xiàn)全場設備互聯(lián),人均管理效率是傳統(tǒng)豬場的15倍。這種超級豬場正在改寫行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟曲線。
4、食品化轉型:從養(yǎng)殖場到中央廚房
養(yǎng)殖行業(yè)的出路:食品化。目前新希望集團、雙匯股份、溫氏集團等都發(fā)力食品化打造,推出了自有肉食品牌,開辟了企業(yè)的第二曲線。
比如,雙匯發(fā)展推出的"預制菜+冷鏈物流"模式,讓養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈延伸至消費終端。這種轉型使每頭豬的附加值提升600元,標志著養(yǎng)殖業(yè)正式進入食品工業(yè)賽道。
除了以上4條趨勢之外,專業(yè)化養(yǎng)殖場和個性化養(yǎng)殖場以及休閑養(yǎng)殖場也將會成為養(yǎng)殖行業(yè)的新模式、新出路。
農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察認為,養(yǎng)殖行業(yè)的重構是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新樣板,從養(yǎng)殖行業(yè)開始影響著種植行業(yè)、加工行業(yè)、甚至食品消費領域。這里面最大的牽引就是農(nóng)業(yè)的數(shù)字化、智能化,請各位靜候養(yǎng)殖6.0時代的變革。(文/陳燕娜)
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