作為中國飼料大王劉永好的女兒，劉暢有著富二代典型特征——留過學(xué)、擁有MBA學(xué)歷、26歲時就以26億身家成為中國最年輕女富豪。

曾經(jīng)有媒體問劉永好：你和女兒劉暢的最大區(qū)別是什么？劉永好笑著說：“她有一個有錢的爸爸，我沒有?！?/span>

誠然，劉暢是幸運的，但她面臨接班的挑戰(zhàn)，也是她父親不曾面對的，既要守業(yè)又要不斷創(chuàng)業(yè)！劉暢說：“我父親的時代要做飼料大王，而現(xiàn)在的新希望要做的是一個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商?！?/span>她道出了新希望集團（以下簡稱新希望）的“新夢想”。

一、一個“叛逆”的二代

1980出生的劉暢雖然不是土生土長的農(nóng)村人，但由于父親根植于農(nóng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，她也經(jīng)常接觸到養(yǎng)殖、農(nóng)田等，她稱自己是玉米堆長大的孩子。

青少年時的劉暢曾有過做社交名媛的想法，自己制作名片后，四處發(fā)名片，提高知名度；為了證明自己，初中時做起了化妝品銷售；那時的她比較個性，頭發(fā)染過黃色、白色，想要活成不一樣的自己。

1998年，劉暢從國外讀書回來，在父親的要求下進入集團外的廣告公司歷練。幾年間，她參與了匯源果汁、伊利、完達山集團等市場營銷項目，并初步建立起對品牌的認知。

2002年，劉暢回國之后以“李天媚”的名字低調(diào)地進入了新希望，任新希望農(nóng)業(yè)辦公室主任，從事行政管理工作。最初接觸農(nóng)牧行業(yè)時，劉暢天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味，不想進殺雞廠……與其他二代不愿意接班一樣，劉暢最初是想?yún)⒓印冻壟暋繁荣?，但出于安全考慮被劉永好制止了。

面對處于叛逆期的女兒，劉永好沒有一味強求，在得知女兒想做時尚相關(guān)的事情時，借給劉暢100萬，讓她去開店。因為劉永好深知，經(jīng)商的道理是不變的，女兒在歷練中一定有所收獲。

在這期間，她也嘗試過自己創(chuàng)業(yè)，賣過首飾、開過店、做過廣告咨詢。對此，劉暢曾表示，“原本想按照自己的興趣來過，后來發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)”。

2006年，劉暢重新回歸新希望，但她去了上海在新希望的房地產(chǎn)相關(guān)公司任職。

二、時尚養(yǎng)豬掌門人

2013年，33歲的劉暢從父親劉永好手中接過上市公司新希望六和，擔(dān)負起掌舵這家擁有數(shù)萬員工的企業(yè)的職責(zé)與重任。

彼時，劉暢女承父業(yè)，引來不少質(zhì)疑聲：有人說她太年輕，難擔(dān)大任；有人猜劉永好仍是背后的主導(dǎo)者、決定者。

對于劉暢接手新希望六和，劉永好給了她足夠的權(quán)力，干脆直接退出，“不是說她當(dāng)董事長，什么事都要聽我的，不，她決定?！?/span>

她表示很感謝父親的“放任不管”，給她足夠時間和空間去成長。事實證明，劉暢接任新希望六和董事長以來，逐漸褪去二代光環(huán)，為自己貼上“劉暢”標(biāo)簽，個人蛻變和企業(yè)轉(zhuǎn)型同步發(fā)生，沒有無所適從，只有恰逢其時。

劉暢說：“很多人都問我這么臭美的人怎么就去養(yǎng)豬了？包括我的女兒每次都會特別嚴(yán)肅的說：‘我媽媽養(yǎng)豬的。’我聽到以后挺樂的，但也很安心?！彼f，農(nóng)業(yè)本質(zhì)上需要長期主義，沒有一個是想要賺“短錢”、“快錢”，或者“撈一筆”就走的人，必須是在農(nóng)業(yè)行業(yè)真正待下去。

劉暢表示，開始喜歡上被別人稱之為“養(yǎng)豬的”，是因為她喜歡這個這個職業(yè)本身的長期主義。“進入這個行業(yè)后認識到，許多的前輩、同行是用這種樸實、根植于大地與回報社會的心態(tài)深耕這個行業(yè)?！彼f，非常感恩有機會通過家庭的緣故從事該行業(yè)。

八年前劉暢喜歡唱歌、特別想去時尚行業(yè)工作；八年后的劉暢干練了許多，言談之間大多圍繞公司轉(zhuǎn)型展開。

如果說八年前的劉暢是因為愛而選擇接班的話，那么如今的劉暢已經(jīng)把對家人的愛融入到對企業(yè)的堅守、對事業(yè)的執(zhí)著、對社會的回報之中。八年的磨練，造就了一個快速成長的劉暢，一位成熟、內(nèi)斂、有拼搏精神的新一代女性企業(yè)家。

三、更“時尚”的新希望

在劉暢的推動下，新希望提出新機制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任“五新理念”，實施合伙人制度。目前，新希望集團已有100多家合伙企業(yè)，約500位合伙人。

其實，回顧新希望過去八年的發(fā)展史，劉暢與父親都堅持以飼料主業(yè)為基本，只不過劉暢繪制的商業(yè)版圖比父親要再“更新”一步。

創(chuàng)業(yè)難守業(yè)更難，這個題目放在劉暢身上得到了很好的印證。隨著新希望年輕化的提速，劉暢也引起了外界一部分的質(zhì)疑聲。質(zhì)疑聲最大的就是，新希望七年換了三任總裁。殊不知，這也是企業(yè)隊伍“年輕化”的必然經(jīng)歷的陣痛。

樂觀、直率的劉暢，對于外界的質(zhì)疑并沒有過多的狡辯，而是把這些都留給了時間來證明，只一門心思的撲在了有助于新希望未來發(fā)展上。

2019至2020年，劉暢開始向生豬養(yǎng)殖的業(yè)務(wù)進攻，在疫情期間，新希望通過大量的生豬存欄量取得了高收入。財報顯示，2019年至2020年，新希望的營業(yè)收入分別為821億、1098億，同比增長19%、34%。

除了在業(yè)績方面的成就外，劉暢也把“養(yǎng)豬”賦予了科技感，并不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊，開始進擊火鍋食材市場，陸陸續(xù)續(xù)開始推出新菜品。

2021年上半年，新希望食品業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)營業(yè)收入44.74億元，同比增加3.39億元，增幅為8.18%。其中，小酥肉上半年單品銷售額已經(jīng)超過4億元，增幅達到180%，牛肉片、大顆粒蝦滑、午餐肉等適用于火鍋場景的系列食材推出后也發(fā)展良好?？梢?，新希望專業(yè)的火鍋食材供應(yīng)鏈平臺，不久也將出現(xiàn)在公眾的面前。

至于新希望的未來，劉暢表示，“未來要帶領(lǐng)新希望創(chuàng)造出新的業(yè)務(wù)機制，打造出一個農(nóng)牧產(chǎn)品一體化的鏈條，實現(xiàn)一個讓生活更加美好的企業(yè)愿景。”

由此可知，劉暢未來將堅定不移的帶領(lǐng)新希望走更“時尚”的道路。

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