作者：風(fēng)清揚(yáng)

來源：農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察（產(chǎn)業(yè)●科技●商業(yè)）

農(nóng)業(yè)，如果成為一場(chǎng)資本的角力場(chǎng)，還有意義么。

近些年，互聯(lián)網(wǎng)公司、房地產(chǎn)公司、零售巨頭等互聯(lián)網(wǎng)大佬、產(chǎn)業(yè)大佬、資本大佬紛紛下沉農(nóng)業(yè)，利用科技改變農(nóng)業(yè)、利用商業(yè)進(jìn)化農(nóng)業(yè)...互聯(lián)網(wǎng)思維、商業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)思維、現(xiàn)代化思維除了加速農(nóng)業(yè)變革之外，還真正意義上幫助中國(guó)農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)躍遷。

可但是！有些人竟然把農(nóng)業(yè)當(dāng)成資本的角力場(chǎng)，一切都是利用，利用之后，就是拋棄。這是農(nóng)民不允許、國(guó)家也不允許的，畢竟，農(nóng)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，穩(wěn)定才是一切。

我們也再次呼吁，農(nóng)業(yè)不能成為資本的工具，資本只能成為服務(wù)農(nóng)業(yè)的工具。請(qǐng)那些跨界跨得“四不像”的大佬們，控制一下“欲望”，別糟踐了農(nóng)業(yè)現(xiàn)在與未來...

可謂，跌破眼鏡！貴人鳥公司已經(jīng)開始布局農(nóng)業(yè)了，并注冊(cè)了多家農(nóng)業(yè)公司。

早在202年12月份，一家名為“齊齊哈爾金鶴農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”成立，該公司注冊(cè)資本50萬元，法定代表人為李洪亮，經(jīng)營(yíng)范圍包括初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購；糧油倉儲(chǔ)服務(wù)；食品生產(chǎn)；食品銷售；食品互聯(lián)網(wǎng)銷售等。其中，股東信息顯示，該公司由貴人鳥股份有限公司全資控股。

這是貴人鳥對(duì)外顯示的第一次布局農(nóng)業(yè)的新聞。

最近，貴人鳥再次落子農(nóng)業(yè)公司。一家名為“虎林市蘊(yùn)圣農(nóng)業(yè)有限公司”成立，法定代表人也是李洪亮，注冊(cè)資本2000萬人民幣，經(jīng)營(yíng)范圍含食品銷售；谷物銷售；食用農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)；采購代理服務(wù)等。無獨(dú)有偶，該公司的股東信息顯示，該公司也是由貴人鳥股份有限公司全資持股。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察透視，這2家公司經(jīng)營(yíng)范圍有個(gè)共性：糧油、糧食、谷物等。

作為一家賣鞋子的公司為何會(huì)把產(chǎn)品延伸到農(nóng)業(yè)呢？原因就是二股東。

受大行情影響，傲嬌的貴人鳥遭遇負(fù)債35億、關(guān)店3000家、變賣辦公樓，還被法拍。2022年6月份，貴人鳥被第二次司法拍賣，也迎來了二股東黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。

資料顯示，貴人鳥的二股東是黑龍江泰富金谷成立于2019年11月，法定代表人為李志華，其正是“糧食大亨”黑龍江和美泰富農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司董事長(zhǎng)、股東。根據(jù)公司官網(wǎng)信息，黑龍江和美泰富為齊齊哈爾和美集團(tuán)旗下核心資產(chǎn)，公司2021年原糧貿(mào)易總量超200萬噸，全年各項(xiàng)收入總額超30億元。有媒體報(bào)道稱，目前該公司也是當(dāng)?shù)卣_定的六家要重點(diǎn)打造的農(nóng)業(yè)上市企業(yè)之一。

業(yè)內(nèi)人士告訴農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察，二股東或有借殼上市之意，一旦二股東黑龍江泰富金谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司掌握貴人鳥主動(dòng)性，二股東不排除借助貴人鳥“上市”。另外，二股東想要讓資本允許上市，就必須要有農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局，否則很難通過“政審”。

這時(shí)，世人忽然大悟，贊嘆一聲，不愧是高人啊！

02

詭異跨界：賣金針菇跨界賣酒 搞房地產(chǎn)的養(yǎng)豬

其實(shí)，在賣鞋跨界農(nóng)業(yè)之前，還有賣金針菇的跨界賣酒，搞房地產(chǎn)的跨界養(yǎng)豬，他們的每一個(gè)布局都是“驚如天人”，又被“貽笑大方”。

2021年6月20日，“金針菇第一股”眾興菌業(yè)發(fā)布公告稱，該公司擬以現(xiàn)金方式收購貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)圣窖酒業(yè)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“圣窖酒業(yè)”）100%的股權(quán)。據(jù)悉，這次交易方已經(jīng)初步達(dá)成合作意向并簽署了《股權(quán)收購合作意向書》。

據(jù)悉，眾興菌業(yè)是一家專業(yè)從事食用菌研發(fā)、工廠化培植與銷售的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)。公司主要的產(chǎn)品為金針菇和雙孢菇鮮品，其中，金針菇產(chǎn)銷量占70%以上。

其實(shí)，普通人也覺得這件事情非常蹊蹺，跨界跨得太大了吧。

但是這一跨界消息，卻是提振股市，不愧是——沾上白酒，“雞犬升天”。雖然只是初步意向，但“聞酒而動(dòng)”的二級(jí)市場(chǎng)很快給出了積極反饋。截至去年6月25日開盤，眾興菌業(yè)報(bào)漲9.98%，連續(xù)收獲5個(gè)漲停板，值得一提的是，這也是該股連續(xù)第9個(gè)交易日股價(jià)上漲，累計(jì)漲幅達(dá)80.7%。

然而，好景不長(zhǎng)。眾興菌業(yè)遭遇深交所質(zhì)詢，2021年10月15日晚間，“眾興菌業(yè)”又發(fā)布公告，終止收購“圣窖酒業(yè)”100%的股權(quán)事項(xiàng)，宣告“金針菇”染醬失敗。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眾興菌業(yè)宣告收購終止，從另一側(cè)面證明了資本正逐步離開醬酒、白酒市場(chǎng)的事實(shí)。農(nóng)業(yè)企業(yè)玩轉(zhuǎn)資本終究不可靠的。

除了賣金針菇的賣白酒，還有就是房地產(chǎn)養(yǎng)豬，也非常辣眼睛。

萬科養(yǎng)豬一直被外界炒得“沸沸揚(yáng)揚(yáng)”！萬科的神一般的操作令人質(zhì)疑，收購、收購、收購養(yǎng)豬場(chǎng)看似是大動(dòng)作，實(shí)則只是一場(chǎng)嘗試而已。

2022年4月份，萬科對(duì)股民表示，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)目前還處于起步階段，在山東等地?fù)碛胸i場(chǎng)，規(guī)模較小。另外，養(yǎng)豬業(yè)務(wù)是萬科配套服務(wù)的一部分，是我們圍繞客戶服務(wù)開展的一個(gè)嘗試。

所謂，嘗試，有可能成功，也有可能會(huì)失敗。

對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士，資本入局農(nóng)業(yè)，一切都是為了賺錢，農(nóng)業(yè)只是成為資本的工具。工具完成了資本目標(biāo)或者沒有完成目標(biāo)，都會(huì)被資本拋棄的風(fēng)險(xiǎn)。

國(guó)家積極推進(jìn)社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，幫助農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化、助力農(nóng)民增收。

相關(guān)政策表示，鼓勵(lì)社會(huì)資本開發(fā)特色農(nóng)業(yè)農(nóng)村資源，積極參與建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)集群，發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)，發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵(lì)社會(huì)資本支持區(qū)域公用品牌建設(shè)，打造一批“土字號(hào)”“鄉(xiāng)字號(hào)”特色產(chǎn)品品牌和具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌。支持社會(huì)資本投資建設(shè)規(guī)范化鄉(xiāng)村工廠、生產(chǎn)車間，發(fā)展特色食品、制造、手工業(yè)和綠色建筑建材等鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。

農(nóng)業(yè)行業(yè)觀察從透視發(fā)現(xiàn)，社會(huì)資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)，可以帶來2大改變：1）促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；2）幫助農(nóng)業(yè)農(nóng)村留住人才。

然而，目前，中國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀：小散戶90%，品牌弱、生產(chǎn)方式落后。與此同時(shí)，智慧農(nóng)業(yè)還處于初級(jí)階段，也只有一些大戶或者大公司才會(huì)考慮利用農(nóng)業(yè)科技降低成本、提高效率。

另外，農(nóng)業(yè)頑固性的3大問題：1）資源的分散性；2）品牌溢價(jià)底；3）企業(yè)融資困難。但是，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司或者房地產(chǎn)公司布局農(nóng)業(yè)僅僅是解決自身增長(zhǎng)難題，或者與農(nóng)業(yè)大型企業(yè)合作，然而還有90%的小散戶存于被忽視狀態(tài)。

業(yè)內(nèi)人士表示，我國(guó)是“大國(guó)小農(nóng)”的國(guó)情，小農(nóng)戶現(xiàn)代化，中國(guó)農(nóng)業(yè)才能真正地現(xiàn)代化。

所以，巨頭公司下沉農(nóng)業(yè)農(nóng)村，如何幫助小農(nóng)戶現(xiàn)代化才是正在解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村問題，這也需要他們的初心，衷心，還需要誠(chéng)心。否則，那些打著科技、資本助農(nóng)，然而又未改變農(nóng)業(yè)底層問題的作為，其實(shí)，都是虛偽的。

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