受過互聯(lián)網熏陶的農村孩子，回農村創(chuàng)業(yè)會選擇餐飲、零售、物流、美容美發(fā)、旅游、電商等，因為這些是他們的優(yōu)勢和懂行的。

但，四川宜賓市的4個90后農村小伙子返鄉(xiāng)投資1000多萬元養(yǎng)殖肉牛，3年內準備實現1億元的銷售目標，他們會如何做呢？

下面，就看看他們的故事。

26歲的四川宜賓小伙子鄧剛算得上是一位創(chuàng)業(yè)“老司機”了，2012年，鄧剛從成都理工學院休學開始創(chuàng)業(yè)，遭受失敗后，2013年又回到宜賓，借錢創(chuàng)業(yè)收獲了人生的第一桶金。此后，鄧剛的創(chuàng)業(yè)之路慢慢走上正軌。

2016年，鄧剛與鐵哥們高揚力、肖久林和大學學習畜牧獸醫(yī)專業(yè)的堂哥鄧光亮等4人出資1000萬元成立四川巨力農業(yè)開發(fā)有限公司（下稱“巨力農業(yè)”）建設的養(yǎng)殖基地在邱場鎮(zhèn)云臺村正式開業(yè)，并首次66頭小肉牛入欄。

鄧剛采用公司+農戶的合作發(fā)展模式、并以“七個統(tǒng)一，一個保底”的創(chuàng)新模式幫助農民創(chuàng)收。鄧剛計劃在2018年之前，發(fā)展50家創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖戶。到2020年，公司計劃發(fā)展100余戶農戶，解決更多的就業(yè)和增收。

同時，鄧剛將在內蒙古或緬甸建成一個肉牛種牛基地，實現從繁種、養(yǎng)殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產業(yè)鏈，到2020年完成累計投資3000萬元，實現年出欄量5000頭，實現年銷售收入1億元。

如何實現這些目標呢？下面，農業(yè)君就幫大家分析下。

1、選擇市場需求前景大的肉牛行業(yè)

當達到世界平均水平時，我國牛肉消費量將突破1100萬噸，牛肉消費額將達到7000多億元，相比現在有近40的增長，需求上升潛力巨大。

歷史數據顯示，牛肉價格的波動較小，并未經歷過重大波動，而且呈現出向上波動幅度大，向下幅度小的特點。長期以來牛肉需求穩(wěn)定，供給偏緊的格局導致牛肉價格的波動特征。但是2015 年以來，我國牛羊肉價格沒有延續(xù)往年的大幅上漲態(tài)勢，不漲反降。

因此，經過前期積累的經驗，鄧剛把目光投向肉牛養(yǎng)殖行業(yè)。

2、摸準政策，借力起勢

2016-2017年中央1號文件都表明：國家對農業(yè)的扶持力度逐年加大。同時，宜賓市也提出準備把“宜賓肉牛”打造成為繼“宜賓酒”、“宜賓茶”之后的第三張農業(yè)名片。

肉牛將會成為宜賓發(fā)展的重點農業(yè)項目。

同時，加上宜賓是中國白酒之都，五糧液等酒企有大量優(yōu)質低價的酒糟，這是很好的畜牧飼料。如果養(yǎng)殖行業(yè)對酒糟的需求被激活，還可以解決酒糟處置的環(huán)保隱患。

因此，這些都順應大趨，會得到政府的政策支持或補貼。于是，鄧剛就是瞄準這些趨勢，準備大干一場。

3、避免單打獨斗、走合伙人制度

創(chuàng)業(yè)最怕單打獨斗。因此，回到老家后，鄧剛給鐵哥們高揚力、肖久林和大學學習畜牧獸醫(yī)專業(yè)的堂哥鄧光亮說出了自己的想法，幾個人一拍即合，他們通過技術、資金入股的方式，于2015年6月組建了四川巨力農業(yè)開發(fā)有限公司，注冊資本1000萬元。其中銷售、管理、技術、后勤，4人分工明確，團隊平均年齡僅27歲。

這是農村創(chuàng)業(yè)板的“中國合伙人”。

4、創(chuàng)新經營模式

2015年6月，巨力農業(yè)注冊成立，確定出公司+農戶的合作發(fā)展模式。“主要是想和鄉(xiāng)親們一起致富，另外也希望通過這樣的模式來做大規(guī)模、形成產業(yè)。”鄧剛介紹，公司一方面啟動基地的建設，一方面確定首批合作農戶。

合作養(yǎng)殖方面，巨力農業(yè)以“七個統(tǒng)一，一個保底”的創(chuàng)新模式（即統(tǒng)一免費發(fā)放優(yōu)質架子牛，統(tǒng)一免費喂養(yǎng)技術指導，統(tǒng)一免費修建標準化養(yǎng)殖場及配套設施，統(tǒng)一免費預防和疾病醫(yī)治，統(tǒng)一免費購買肉牛商業(yè)保險，統(tǒng)一采購牛飼料和酒糟，統(tǒng)一設保底價收購），贏得了周邊群眾的支持。

2016年，巨力農業(yè)發(fā)展確定了首批合作農戶：8戶創(chuàng)業(yè)養(yǎng)殖戶和1戶精準扶貧戶，作為合作養(yǎng)殖試點。

5、打造肉牛全產業(yè)鏈

眾覽農業(yè)創(chuàng)業(yè)賺錢的案例，產業(yè)鏈是成功的關鍵。

鄧剛與3個小伙伴投資近1000萬元，加上牧草基地共600余畝。基地經過一年半的建設，從規(guī)劃到細節(jié)，幾乎都采用的是業(yè)內最高標準，這是基于長期發(fā)展的考慮。

這些僅僅是開始，對于未來，鄧剛和他的3個小伙伴已經作好規(guī)劃。公司將在內蒙古或緬甸建成一個肉牛種牛基地，實現從繁種、養(yǎng)殖、屠宰、冷藏、銷售為一體的全產業(yè)鏈，到2020年完成累計投資3000萬元，實現年出欄量5000頭，實現年銷售收入1億元。

6、樹立“醉滿城”品牌

農業(yè)品牌對于農業(yè)營銷來說是溢價的。農業(yè)經營者借助品牌，可以快速推進產業(yè)布局、農產品銷售。

結合公司特點，鄧剛給自己的牛肉產品取了一個響亮的名字：醉滿城。

鄧剛希望通過努力把“醉滿城”牛肉品牌，打造成與“五糧液”“天府龍芽”一樣，成為宜賓的名片，宜賓的驕傲。

對于公司未來的發(fā)展，鄧剛早有了計劃：要建設一個集種牛基地、集中育肥場、屠宰、冷藏、品牌銷售等為一體的全產業(yè)鏈現代化農業(yè)公司。

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