
農(nóng)俠會:三農(nóng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)社群(資源對接、案例分享、線上課程、線下活動)
沒有新思維,想在農(nóng)業(yè)圈混,真的很難!
農(nóng)業(yè)君有耗時10多個小時,幫助大家整理了時下10個農(nóng)業(yè)新玩法,有些人靠這些玩法正在賺錢,覺得蠻有意思的,也希望推薦各位農(nóng)業(yè)老板們,希望幫助大家提高經(jīng)營能力和操盤力。
(玩法不分排名)
1、農(nóng)業(yè)嘉年華
2018年5月1日,神農(nóng)時代·洋河農(nóng)業(yè)嘉年華在江蘇省洋河新區(qū)洋河鎮(zhèn)盛大開園。
該農(nóng)業(yè)嘉年華位于江蘇省洋河新區(qū)洋河鎮(zhèn),規(guī)劃面積567畝,規(guī)劃建設(shè)了主題鑒賞區(qū)、休閑體驗區(qū)、科研創(chuàng)新區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)等五個功能區(qū),是集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)科普、農(nóng)民培訓、科技研發(fā)、品牌推廣為一體的農(nóng)業(yè)主題公園。
同時,以神農(nóng)氏為故事背景,以華夏五千年農(nóng)耕文明為文化背景,回顧農(nóng)耕文化、農(nóng)業(yè)文明,設(shè)有蔬菜館、谷食館、纖維館、花卉館、果樹館、中藥館、生態(tài)館、沙漠館等8個主題展館,展示動植物品種1300種、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高新技術(shù)250余種、栽培模式50余種。
點評:大投資,操作難度大、需要政企合作。
2、種養(yǎng)結(jié)合
南京大學新聞系的研究生、“戰(zhàn)地記者”、80后顧若君放棄高薪白領(lǐng)工作選擇回到田園,擁抱土地,創(chuàng)造自己的“綠色農(nóng)業(yè)夢”。
顧若君采用種養(yǎng)結(jié)合打造循環(huán)農(nóng)業(yè)。顧若君把近500畝的荒土廢地科學改良成良田沃土,種養(yǎng)結(jié)在經(jīng)營中,努力使農(nóng)場突出綠色、生態(tài)、有機、多樣、優(yōu)質(zhì)等特色,形成了自己“樹下養(yǎng)雞、水邊釣魚、田中種稻、賞著秀麗風光、品著美味佳肴”的農(nóng)場文化。
同時,顧若君在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)的同時,還將旅游業(yè)和養(yǎng)老業(yè)融入其中,重點打造農(nóng)旅結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈,即以鄉(xiāng)村田園為生活空間,以農(nóng)作、農(nóng)事、農(nóng)活為生活內(nèi)容,將農(nóng)莊打造成一個集養(yǎng)殖、銷售、觀賞、體驗、康養(yǎng)于一體的田園式綠色農(nóng)場。
點評:投資可大可小,操作難度中,可以個人創(chuàng)業(yè)。
3、旅游思維做農(nóng)業(yè)
巴夫洛田園綜合體負責人肖文武漢大學系統(tǒng)工程學博士,當過公務(wù)員、上市公司老總,肖文采用旅游思維助力農(nóng)業(yè)價值,開辟多元化的盈利方式。
巴夫洛田園綜合體包括了“一谷、一園、一鎮(zhèn)”,即巴夫洛生態(tài)谷、巴夫洛農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園和巴夫洛風情小鎮(zhèn),涵蓋了循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)耕文化體驗區(qū)、生態(tài)牧場游憩區(qū)等多個板塊,不僅可以生產(chǎn)綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品,還可以提供豐富多樣的休閑觀光旅游產(chǎn)品。
點評:投資可大可小,難度系數(shù)低,可以單獨創(chuàng)業(yè)。
4、用虛擬承包破解有機農(nóng)業(yè)難題
正谷(北京)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司創(chuàng)立于2007年,從事有機食品生產(chǎn)、貿(mào)易和家庭配送。
面臨顯落后的生產(chǎn)模式及消費者極度薄弱的信任2的難題。正谷農(nóng)業(yè)希望用技術(shù)來解決有機農(nóng)業(yè)難題、從而降低成本提高銷售。
正谷農(nóng)業(yè)正應該嘗試用一種共性渠道來解決個性問題,
我們嘗試了虛擬承包的發(fā)展模式,用數(shù)學模型的方式,將生產(chǎn)中的租賃、育種等可控成本做為基數(shù),而人力投入等不可控因素做變量,通過運算,達到畝產(chǎn)成本的相對控制。其控制可控成本之后,在和生產(chǎn)者的關(guān)系上,不再是單純地雇傭,將農(nóng)民變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人,而是合作共贏。
點評:投資中,操作系數(shù)中,需要清晰的商業(yè)模式配合。
5、土地入股
吉林長春市農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者楊勝前按照“村集體+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的村社聯(lián)營模式,讓村民以田、土、林地折價入股成立股份合作社,集中經(jīng)營,抱團發(fā)展,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。
該合作社增加村民收入的途徑,除了保底流轉(zhuǎn)金,還采取了引進大戶,嵌入到合作社,發(fā)展可以與蠶桑套種的產(chǎn)業(yè),比如套種套養(yǎng)羊肚菌、土雞等,既可以單純收取套種土地費用,又可以單純分紅。
點評:投資小、操作系數(shù)低,需要設(shè)計好分紅模式
6、社群模式
退伍軍人、廣告公司老板陳遠航因自身體重而關(guān)注健康和休閑生活方式,2088年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者,他就流轉(zhuǎn)了1000多畝山地,挖魚塘,種果樹,養(yǎng)農(nóng)家雞,招待朋友。
2013年起,陳遠航開始接觸社群模式。由于返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),外地友人時常委托他采購農(nóng)家菜、農(nóng)家家禽等,如何管理采購信息成為直接動因。在其廣告運營團隊建議下,社群模式進入陳遠航的視野中。
隨后,他開始帶領(lǐng)團隊搭建粉絲群,推出“石尚人佳”APP,并啟動認購柚樹、托管種植、農(nóng)場體驗、企業(yè)拓展等活動,完成社群客戶線上線下聚集、互動、變現(xiàn)等一系列商業(yè)化過程。這些舉措不僅讓他獲得了許多新客戶,還增加了銷售層次和盈利渠道,同時縮短了蜜柚的流通環(huán)節(jié)、并且運營自己APP采用認購方式實現(xiàn)認購。
點評:投資適中、操作系數(shù)中、需要設(shè)計商業(yè)模式
7、認養(yǎng)模式
河北省樂亭縣原野水稻專業(yè)合作社在開展水稻傳統(tǒng)種植的基礎(chǔ)上,推出了“稻田認養(yǎng)”休閑農(nóng)業(yè)新模式。該合作社開發(fā)出300畝優(yōu)質(zhì)地塊進行“認養(yǎng)”,消費者認養(yǎng)的稻田可親自耕作管理,也可由合作社人員全程托管,消費者通過手機APP可全程監(jiān)控自己地塊的水稻從播種到收獲各個環(huán)節(jié)的生長狀況。
通過這項舉措,合作社將傳統(tǒng)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)資源拓展為休閑旅游資源,同時也帶動合作社社員實現(xiàn)增收。
點評:投資小,操作系數(shù)低、認養(yǎng)模式設(shè)計好即可
8、私人訂制
丘縣張奪村九畝地農(nóng)莊王愛軍種了9多畝袖珍西瓜,并采用網(wǎng)絡(luò)預售、私人訂制的方式開展銷售。
王愛軍利用微信朋友圈,打出了“私人定制,讓瓜為你而生”的賣點,吸引了眾多網(wǎng)友紛紛提前預訂、每一個預售的西瓜都有“出生證”,上面詳細寫著它的授粉日、采摘日、預訂人姓名和簡短的祝福話。
同時,私人訂制模式還可以復制,王愛軍目前種了草莓、西瓜、甜瓜、無花果、冬棗等十來種瓜果,全年收入達12萬元,靈活的經(jīng)營模式,讓九畝農(nóng)田的效益增加了十多倍。
點評:投資小,操作系數(shù)低,只要會玩微信、并且誠信就會有回頭客。
9、循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)殖模式
重慶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者劉昌元2014年開始探索出了"稻+N"循環(huán)生態(tài)種養(yǎng)殖模式。將單一的農(nóng)田變成了復合式的綠色生態(tài)田。
其采用“稻+N”就是在種植水稻的同時,通過降低種植密度,營造生存環(huán)境,讓鴨、魚、泥鰍、小龍蝦、蛙、菇等生態(tài)物種在稻田中生長,形成一個生態(tài)互補、高效高質(zhì)的種養(yǎng)殖模式。
此模式效果也很直接,“一畝稻鰍,可增加至少8000元的收入。”目前他已建起了家庭農(nóng)場,打算通過規(guī)模化、集約化、新品種等顯著高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的經(jīng)營方式,提高勞動效率,增加農(nóng)業(yè)效益。
點評:投資小,操作系數(shù)低,只要找到規(guī)律就有機會賺錢。
10、共享農(nóng)機
謝云的家庭農(nóng)場有260畝,從2015年成立到現(xiàn)在,已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)添置了不少農(nóng)機,但還是很難做到樣樣都有。桑周村像謝云這樣的規(guī)模種植戶不在少數(shù),于是“共享農(nóng)機”應運而生。
謝云的2個玩法方式:一方面,我們建了一個微信群,把桑周村農(nóng)場大戶、農(nóng)機合作社經(jīng)營者等拉進群里。另一方面,我們對村里的8個家庭農(nóng)場現(xiàn)有的農(nóng)機情況進行了摸排,登記農(nóng)機數(shù)量和類別,再根據(jù)不同的需求進行調(diào)配。
目前,桑周村共有農(nóng)田5000多畝,8個農(nóng)業(yè)全托管組織的農(nóng)機基本能夠滿足全村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。下一步,在“共享農(nóng)機”模式成熟后,桑周村將讓廣大零散農(nóng)戶也能一起低成本享受農(nóng)機資源。
點評:投資小、操作系數(shù)中、共享模式流程和利益需要設(shè)計清晰
以上10種農(nóng)業(yè)新玩法,需要把盈利模式、經(jīng)營模式、商業(yè)模式等理清楚,就有機會賺到錢。
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