
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
種糧效益的增與減,直接影響種植意愿和糧食產量。近日筆者赴皖黑粵贛吉鄂湘等地的糧食主產區,深入田間地頭,走訪數十位基層干部和種糧大戶。他們普遍反映,受產量減少和價格下跌等因素影響,今年的種糧效益下滑,一些地方虧損嚴重,種糧大戶呈消極觀望、減租退租和安全感低等狀態。
很多地方的種糧大戶沒錢賺,表現出了消極的態度,有些種糧大戶開始退租。從表面來看,種糧大戶沒錢賺的原因是糧食產量銳減,又伴隨著市場糧食價格走低,這些原因加在一起,才導致了沒錢賺的尷尬局面。深挖細究,其實種糧大戶沒錢賺、缺乏安全感還有諸多影響因素。
首先,流轉費用太高。一畝土地僅流轉費就要1000多元,很多地方都出現了土地流轉價格想漲就漲的尷尬局面,需要相關部門及時介入,規范種糧大戶與老百姓之間的合同,加強契約意識,不能讓誰出價高就給誰、轉讓價格隨時上漲等情況再出現。
其次,種糧風險變大。從當初的家庭聯產承包責任制到如今大戶公司化經營,統一管理能夠保證糧食種植更加科學化,但流轉費用再加上農資、農機、人工、流通等費用,如果沒有國家的各項補貼,不但沒錢賺,還有可能倒貼錢。
最后,靠天吃飯。一旦遇到災年,就算參加了保險,也只能得到每畝幾十元的種子費,可能讓種糧大戶血本無歸。種田大戶想退租或減租,更關鍵的是沒保障、沒信心。
國家原先對農民實施“三項補貼”,確實增加了農民的種糧積極性,但隨著三農的根本性變化,這種補貼機制已不適應時代要求。鼓勵種糧大戶種植糧食的積極性,還需要完善貼補制度。構建新的種糧補貼機制,應按照“誰種糧、誰受益”原則,將種糧補貼補到糧食生產上,同時設立種糧大戶專項補貼資金,鼓勵多種糧、種好糧。
還應優化糧食收購、運轉、儲存等一系列步驟,減少糧食大戶的各項支出,采取更好的優質收購方案。糧食質量好壞,應該體現在收購價格高低上。改進收購級別價格制度,優質優價,才能激發種糧大戶推廣高產、優質糧食的積極性。
要加強國家糧庫管理,確保種糧大戶的糧食有銷路。這年來,很多地方出現糧庫和糧商勾結的腐敗問題,用陳糧頂替新糧,或用低價進口糧冒充“地購糧”,一方面使得種糧大戶的糧食沒有銷路,另一方面,糧庫以新糧價格收購陳糧,又將陳糧以新糧價格流向市場。
另外,國家保護價收購時間應適當提前。從收獲初期開始,避免種糧大戶因無法倉儲只得低價出售。國家糧庫可與種糧大戶訂立種植收購協議,在賣糧時給予補貼,既防止農民提高流轉費,又降低種糧大戶的種地成本,避免種糧大戶與農民之間產生矛盾。
雖然決定種糧大戶是否有錢賺的決定因素是市場,但規范糧食行業,提高種糧大戶的生產積極性,還需要相關部門更多的走心服務和制度規范。從市場來看,越來越多人愿意花大價錢買更好的大米,這也是種糧大戶應思考的問題。
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