任何事情，都有一個法！法，決定你的視野與格局！

褚橙已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者成功的典范：品牌人格化、互聯(lián)網(wǎng)新渠道、標準化種植、專注力。

這些都是農(nóng)業(yè)成功與否的道法所在。

褚橙二代、褚時健之子褚一斌得到褚時健的言傳身教，自2012年投身農(nóng)業(yè)，并另立門戶，2014年創(chuàng)立云南恒冠泰達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司持續(xù)發(fā)揚“褚橙”精神，并希望把“褚橙”打造成中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營新方式的優(yōu)質(zhì)品牌。

于是，自2015年起，褚一斌在云南保山市龍陵縣勐糯鎮(zhèn)等地流轉(zhuǎn)了近3萬畝土地，按照“褚橙”經(jīng)營模式。這3萬畝已經(jīng)成為“褚橙”的種植基地，褚一斌積極探索產(chǎn)業(yè)融合，跨界創(chuàng)新上打造全新品牌農(nóng)業(yè)。

對于，未來的探索，褚一斌總結(jié)出干農(nóng)業(yè)必須要領(lǐng)悟：共享、品質(zhì)、創(chuàng)新、跨界4個維度，并且從這4大維度中悟出經(jīng)營農(nóng)業(yè)真諦以及企業(yè)家的精神。

第一個維度：共享

共享是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的本質(zhì)，共享成果、共享利益、共享榮耀。

共享是把自己的利益與合作伙伴的利益鏈接在一起，甚至放在第一位。

農(nóng)民為什么愿意將土地流轉(zhuǎn)給恒冠公司？褚一斌的秘訣是兩個字：共享?！耙c農(nóng)民結(jié)成利益共同體，企業(yè)在發(fā)展的同時一定要帶動農(nóng)民增收。

我們發(fā)現(xiàn)，云南恒冠泰達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司在龍陵勐糯基地共流轉(zhuǎn)土地10239.36畝。按租金每5年一付計算，目前公司流轉(zhuǎn)土地已付給租地農(nóng)民1536萬元租金?；匾呀?jīng)完成種植7912畝土地，共帶動184戶農(nóng)戶300多人就業(yè)，每人平均每年在公司的基本收入為16600元。

褚一斌的公司不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，其有機肥廠、選果廠、冷庫都將開工建設(shè)，在種植、管理、加工、建設(shè)的各個環(huán)節(jié)都需要相應(yīng)勞動力，這就給當?shù)剞r(nóng)戶創(chuàng)造了在家門口就業(yè)的機會，與農(nóng)戶共同成功。

第二個維度：品質(zhì)

品質(zhì)是農(nóng)業(yè)之根本。無品質(zhì)，不農(nóng)業(yè)。

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者必須要把提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)當作首要任務(wù)，并且圍繞農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)整合各類資源。

其實，褚橙的發(fā)展得益于三方面力量的結(jié)合：企業(yè)家的主體作用、政府的支持、科學家的指導。

其實，褚橙近年來的成功離不開技術(shù)上的適度規(guī)模和專家指導，按工業(yè)生產(chǎn)理念進行規(guī)范化生產(chǎn)，特別是按照國家綠色農(nóng)產(chǎn)品標準生產(chǎn)果品，以生態(tài)果園的理念打造出品牌好、品質(zhì)好的褚橙，在栽培上很務(wù)實，有效控制了病蟲害。

如何用科技創(chuàng)新做一流的冰糖橙，以品質(zhì)至上的管理培育享譽市場的褚橙？褚一斌告訴記者，公司曾為追求品質(zhì)，狠心砍掉了12萬棵果樹。“因為瘋長的果樹擋住了陽光，導致果品個體小、口感不好?？车?2萬棵果樹后，不僅果樹單株產(chǎn)量翻倍，品質(zhì)也更加上乘。”

第三個維度：創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)“魂”！不創(chuàng)新的企業(yè)只有2條路：一條，發(fā)展不前；另一條，被時代拋棄。

褚橙的創(chuàng)新是被世人認為其成功的重要法則。作為褚時健之子創(chuàng)新能力一點都不輸給其父親褚時健。

1）品類創(chuàng)新新：2015年，褚一斌成立一家新公司——恒冠泰達，來獨立運作柚子、蘋果等其他水果品類。褚一斌在褚橙山莊高調(diào)宣布與阿里巴巴滿天星計劃合作，將在天貓新開“褚氏新選水果旗艦店”，“獨家”發(fā)售新產(chǎn)品紅心青柚——外界普遍稱其為“褚柚”。

同時，隴川基地致力于打造高原特色高端水果產(chǎn)業(yè)示范基地，以柑橘類品種種植為主，并引入其他宜在當?shù)胤N植的優(yōu)質(zhì)特色水果，實現(xiàn)品種多樣化，四季有果。

2）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新：單獨銷售很難獲得規(guī)?；?。因此，產(chǎn)業(yè)化才是農(nóng)業(yè)經(jīng)營者突破口。

仿照勐糯基地的做法，隴川基地共流轉(zhuǎn)了321戶農(nóng)戶共5720.52畝土地，目前以付給農(nóng)民土地租金1144萬元。

對于產(chǎn)業(yè)化的打法，褚一斌構(gòu)想是構(gòu)筑一條植根三農(nóng)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈，從農(nóng)業(yè)種植、果品加工、有機肥廠、旅游業(yè)乃至文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。當勐糯基地30000畝果林種植完成后，可促進龍陵縣旅游觀光休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

第四個維度：跨界

跨界是農(nóng)業(yè)企業(yè)的武器，甚至會成為壁壘。

農(nóng)業(yè)的跨界尤其是二一三產(chǎn)業(yè)的跨界，已經(jīng)成為時下企業(yè)經(jīng)營的熱門與主流。

2017年12月份，新希望集團董事長劉永好表示,未來新希望不單單做一產(chǎn),還要做二產(chǎn),三產(chǎn),我們要做特色小鎮(zhèn):現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+鄉(xiāng)村旅游+康養(yǎng)結(jié)合+我們特色產(chǎn)業(yè)的引入。

褚一斌的戰(zhàn)略構(gòu)想：一個植根于褚橙種植的主業(yè)，一個打造旅游特色小鎮(zhèn)，通過這2只腳走路，從而打造一個全產(chǎn)業(yè)鏈的品牌農(nóng)業(yè)。

未來5至8年，在夯實農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，恒冠公司將拓展開發(fā)龍湖旅游產(chǎn)業(yè)，建設(shè)宜居生態(tài)的高端休閑度假農(nóng)莊，發(fā)展莊園經(jīng)濟。

我們發(fā)現(xiàn)，恒冠公司投資建設(shè)的智慧農(nóng)業(yè)大樓今年年底即可投入使用。同時，恒冠公司在德宏州隴川縣勐約鄉(xiāng)打造的一個景頗族風情特色小鎮(zhèn)也已經(jīng)規(guī)劃完成。

我們再來總一下，任何一家企業(yè)經(jīng)營者都有自己的哲學之道。云南恒冠泰達農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理褚一斌的農(nóng)業(yè)版圖：借助共享吸納合作伙伴（人）、打造品質(zhì)是企業(yè)精氣神（天）、創(chuàng)新是企業(yè)競爭壁壘（氣）、跨界是贏得未來市場的助推器（法）。

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