房地產(chǎn)、汽車、互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)賺錢最快，活得最滋潤的行業(yè)。

可，但是！

9月28—29日，萬科在深圳舉辦秋季例會(huì)，會(huì)場主屏幕、側(cè)方屏幕上，“活下去”的標(biāo)語十分搶眼。

讓項(xiàng)目房地產(chǎn)行業(yè)的人詫異！“活下去”出自房地產(chǎn)企業(yè)。

而此前，郁亮在萬科南方區(qū)域9月月度例會(huì)上的講話表示：雖然我們所處的行業(yè)仍然有發(fā)展前景，但是我們做的事情必須要改變，必須要認(rèn)識(shí)到社會(huì)的方方面面都進(jìn)入轉(zhuǎn)折時(shí)期。

萬科，真的進(jìn)入轉(zhuǎn)折期：進(jìn)軍農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。

萬科董事長郁亮曾表示，“萬科今天不能僅僅關(guān)心城市，也需要關(guān)心鄉(xiāng)村，這里不僅包括城中村，也包括鄉(xiāng)村。城市鄉(xiāng)村的互動(dòng)包括城市人的田園情結(jié)、安全健康的食品和大規(guī)模城市化之后鄉(xiāng)村的振興，萬科不是要去鄉(xiāng)村蓋房子，是要建設(shè)美好生活的場景、鄉(xiāng)村振興的場景”。

作為，房地產(chǎn)企業(yè)的萬科進(jìn)入農(nóng)業(yè)有哪些優(yōu)勢呢？除了整合物業(yè)資源和樓盤資源之外，我想還有3個(gè)：

1）購買力強(qiáng)的客戶。據(jù)悉，萬科的樓盤集中在一線城市和鬧市中，這些居住或者租賃的住戶和租戶對農(nóng)產(chǎn)品都具有很高的購買需求。

2）特色小鎮(zhèn)政策。個(gè)人認(rèn)為特色小鎮(zhèn)是房地產(chǎn)進(jìn)入農(nóng)業(yè)最好的機(jī)會(huì)。

3）先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域缺乏先進(jìn)管理經(jīng)營，需要跨界的企業(yè)或者人改變農(nóng)業(yè)落后的窘?jīng)r。

農(nóng)業(yè)將是萬科戰(zhàn)略重點(diǎn)，或許，未來轉(zhuǎn)型要靠農(nóng)業(yè)。在大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，萬科結(jié)合自身優(yōu)勢和資源做了3塊戰(zhàn)略布局：

布局特色小鎮(zhèn)

2017年特色小鎮(zhèn)成為當(dāng)下最熱的風(fēng)口，不少房企都將開發(fā)特色小鎮(zhèn)作為了自身業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)方向，參與特色小鎮(zhèn)建設(shè)的計(jì)劃或項(xiàng)目紛紛出爐或在各地落子。

北京萬科作為中央一號(hào)文件的積極響應(yīng)者，以推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化為目標(biāo)，在京津冀協(xié)同發(fā)展的機(jī)遇下，以特色小城鎮(zhèn)為主題，發(fā)展科技園區(qū)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)教育等特色產(chǎn)業(yè)。

2017年9月份，北京市門頭溝軍莊鎮(zhèn)政府主辦、北京國萬置業(yè)有限公司、萬科產(chǎn)業(yè)城鎮(zhèn)(北京)公司聯(lián)合承辦的首屆原產(chǎn)地京白梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇及農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革與三產(chǎn)融合論壇在軍莊鎮(zhèn)國萬置業(yè)項(xiàng)目部舉辦，而軍莊鎮(zhèn)即是萬科著力打造的首個(gè)特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目。

萬科的特色小鎮(zhèn)如何做呢？

針對本次合作，北京萬科強(qiáng)調(diào)：“要實(shí)現(xiàn)京白梨“恢復(fù)品質(zhì)、打響品牌、惠及三農(nóng)”的三大目標(biāo)。未來，雙方作為戰(zhàn)略合作伙伴，以先進(jìn)的理念和模式，共同開發(fā)特色小鎮(zhèn)中農(nóng)業(yè)領(lǐng)域更廣闊的市場。”

因此，雙方的合作主要分三方面：

一是計(jì)劃在軍莊鎮(zhèn)設(shè)立林果院梨產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)站，為軍莊鎮(zhèn)的發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)支持，實(shí)現(xiàn)對軍莊京白梨產(chǎn)業(yè)園的合理規(guī)劃與管理。

二是針對軍莊鎮(zhèn)京白梨目前面臨的品質(zhì)和產(chǎn)量不穩(wěn)定、口感退化、品牌影響力下降等問題開展科學(xué)研究；

三是在已有的工作基礎(chǔ)上，申請國家課題基金，對京白梨開展深入、系統(tǒng)的創(chuàng)新性研究工作，孕育重點(diǎn)突破。

種養(yǎng)循環(huán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目

循環(huán)農(nóng)業(yè)也是農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)中比較超前的模式。

2018年7月17日，萬科集團(tuán)深圳第六園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)董事李春美、萬科控股子公司卡美農(nóng)業(yè)合伙人楊磊和陜西金控投資管理合伙企業(yè)總裁郗瑋等一行六人，來寶雞市調(diào)研座談種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

今年以來，萬科集團(tuán)順應(yīng)市場，投資方向向農(nóng)業(yè)領(lǐng)域拓展，謀劃了種養(yǎng)循環(huán)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，打造飼草種植、種豬繁育、商品豬育肥和屠宰、食品加工和冷鏈物流為一體的農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。項(xiàng)目總投資約30億元，預(yù)計(jì)達(dá)產(chǎn)后每年總產(chǎn)值將達(dá)到25億元。

布局農(nóng)產(chǎn)品新零售

農(nóng)產(chǎn)品2018年4月17日在互動(dòng)平臺(tái)表示，公司與萬科簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，雙方擬在新零售年及城市食品安全產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品流通綜合產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖基地建設(shè)等領(lǐng)域開展合作。

據(jù)悉，農(nóng)產(chǎn)品深耕農(nóng)產(chǎn)品流通行業(yè)28年，開創(chuàng)了農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場“網(wǎng)絡(luò)化”經(jīng)營模式，在深圳、北京、上海、天津、成都、南昌、長沙、武漢等30多個(gè)大中城市經(jīng)營管理40多家實(shí)體農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目，已形成了國內(nèi)最具規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)體系。

小結(jié)

萬科能否借助大農(nóng)業(yè)飛起來，我們暫且不知道。但萬科進(jìn)入農(nóng)業(yè)的時(shí)機(jī)是對的。

2017-2018年是房地產(chǎn)企業(yè)布局農(nóng)業(yè)的第二波高潮，他們紛紛看好農(nóng)業(yè)，除了國家政策和市場前景之外，就是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

雖然，房企第一波農(nóng)業(yè)失敗了，但第二波布局，他們應(yīng)該有了更多的籌碼和經(jīng)驗(yàn)。這一波，他們真的準(zhǔn)備好了！！

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