對(duì)于返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代！政策利好、消費(fèi)升級(jí)、資本青睞等為農(nóng)企的發(fā)展提供了多層次的機(jī)遇，但農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、供給側(cè)改革、競(jìng)爭(zhēng)白熱化等也對(duì)農(nóng)企發(fā)展提出了更高的要求！

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1、緊跟政策

想要開創(chuàng)自己的一番事業(yè)，就必須先要知道國(guó)家目前在扶持鼓勵(lì)哪些行業(yè)發(fā)展，哪些行業(yè)允許創(chuàng)業(yè)，哪些是限制的。就農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者而言要選擇符合國(guó)家政策、當(dāng)?shù)卣甙l(fā)展趨勢(shì)的項(xiàng)目尤為重要。

2、滿足市場(chǎng)

市場(chǎng)有多大，往往決定了你的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有多大。在考慮天時(shí)、地利因素的同時(shí)，還要重點(diǎn)考慮市場(chǎng)因素——根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境找到最佳的組合！要想知道社會(huì)需求，就必須要做調(diào)查，特別是初創(chuàng)業(yè)者更要對(duì)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)做出詳細(xì)的調(diào)研報(bào)告。

3、發(fā)揮特長(zhǎng)

農(nóng)業(yè)就好比一片海，創(chuàng)業(yè)者好比滄海一粟，由其他行業(yè)跨界而來(lái)的企業(yè)多如牛毛，但真正做成做好的卻少之又少！相對(duì)于其他行業(yè)，農(nóng)業(yè)自身的屬性決定了企業(yè)不可能向其他行業(yè)一樣“賺快錢”，長(zhǎng)期投資，意味著長(zhǎng)期承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，往往許多農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者僅僅因?yàn)閭€(gè)人的興趣，就義無(wú)反顧地扎進(jìn)去了！憑著一腔熱血，盲目選項(xiàng)投資，進(jìn)入之后困難重重，從此一蹶不振，導(dǎo)致項(xiàng)目也不了了之！因此，干農(nóng)業(yè)，必須要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，找準(zhǔn)自己進(jìn)入的時(shí)機(jī)和方向，才能在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域有所建樹！

4、量力而行

農(nóng)業(yè)發(fā)展是有一定規(guī)律的，相對(duì)于其他行業(yè)而言，農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)，必然面臨著系統(tǒng)性的問(wèn)題，如運(yùn)營(yíng)層面缺少資金、市場(chǎng)層面缺少品牌、銷售層面缺少抓住渠道的能力等等。都說(shuō)如今農(nóng)業(yè)面臨著千載難逢的時(shí)代機(jī)遇，但是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)算是一種價(jià)值風(fēng)險(xiǎn)投資，所以每位創(chuàng)業(yè)者都必須遵從量力而行的原則，才能安穩(wěn)創(chuàng)業(yè)。若拿著自己的血汗錢或者借錢創(chuàng)業(yè)，就應(yīng)該盡量規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，積少成多，滾動(dòng)發(fā)展。

創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一項(xiàng)修行，只有極少數(shù)人能抵達(dá)夢(mèng)想的彼岸，農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)亦如此。在創(chuàng)業(yè)這條路上，大多數(shù)人都不得不接受失敗的現(xiàn)實(shí)。前車之鑒，后車之師。為什么大多數(shù)人失敗了呢？

1、創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備工作不到位

不少剛開始投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友都有一種急于求成的心理，甚至在準(zhǔn)備工作都沒(méi)做好的情況下開始“擼袖子”開干。比如在當(dāng)年上春租好場(chǎng)地，當(dāng)年上春就立馬開始投入生產(chǎn)，種什么、怎么種全憑一時(shí)沖動(dòng)。其實(shí)這種做法極容易導(dǎo)致失敗。為什么呢？

因?yàn)榇杭臼莻€(gè)雨水多的季節(jié)，農(nóng)場(chǎng)面積大，整地工作很難做得扎實(shí)，影響作物生長(zhǎng)。一到立夏，氣溫上升，草的長(zhǎng)勢(shì)比作物還快，此時(shí)你又需要投入不少的財(cái)力和人力來(lái)除草，如此一來(lái)，可能你的收成還不夠支付你鋤草的人工工資。

試問(wèn)，虧本又不順心的生產(chǎn)，值得做嗎？能做嗎？所以，想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功，就要充分做好各種準(zhǔn)備。對(duì)市場(chǎng)、對(duì)生產(chǎn)資料、土地環(huán)境與產(chǎn)品的選擇以及相關(guān)渠道都要有較充分的了解。

2、管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)不成熟

很多人投入農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的原因是因?yàn)檎J(rèn)為自己打工掙到了足夠的本錢，有能力和經(jīng)驗(yàn)回家創(chuàng)業(yè)務(wù)農(nóng)了。甚至自以為是地想著，本來(lái)就在農(nóng)村長(zhǎng)大，不怕吃苦，也懂些農(nóng)業(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)不夠可以多學(xué)嘛！一次不行兩次，要不就三次，總行吧！于是，在創(chuàng)業(yè)初期沒(méi)算好細(xì)賬就一鼓作氣開始干。

當(dāng)然，很多人是這樣做的，一開始，先投個(gè)小面積地試試水，心中盤算著一年下來(lái)掙個(gè)10萬(wàn)8萬(wàn)就差不多了，等成功了再擴(kuò)大。殊不知自己在外打工那么多年了，已經(jīng)對(duì)農(nóng)業(yè)漸漸陌生了，況且以前在家都只是干干農(nóng)活，并不專業(yè)，更談不上農(nóng)業(yè)技術(shù)，可能第一次就失敗了，而這一干就花去了一年的時(shí)間，這時(shí)家人朋友開始反對(duì)，再一年下來(lái)，還是沒(méi)掙到錢，這下存款就不夠了，家人極力反對(duì)，旁人嘲笑，最后只能放棄。

另一部分人是請(qǐng)別人來(lái)做，專業(yè)人干專業(yè)事，可能成功了，然后就欣喜若狂的按照小規(guī)模的套路擴(kuò)大規(guī)模，大量投入資金。但規(guī)模擴(kuò)大之后是否能夠復(fù)制小規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀渴聦?shí)非也！很多人就是在這里跌倒！所以說(shuō)想要農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，除了投入的資金要準(zhǔn)備好之外，還要自己把握好管理和技術(shù)等。

總而言之，想搞農(nóng)業(yè)就要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，如果是沒(méi)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，最好從小做起，腳踏實(shí)地地做。大規(guī)模投資的最好組建專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，邊做邊學(xué)。溫馨提醒：規(guī)模擴(kuò)張需謹(jǐn)慎！

3、跟風(fēng)投入，沒(méi)有穩(wěn)定的銷售渠道

很多創(chuàng)業(yè)者，看到西瓜好賣就跑去種西瓜，看到小龍蝦走俏就跑去喂小龍蝦，以為去年價(jià)好的產(chǎn)品今年的價(jià)也會(huì)好，做出來(lái)就有人收，不當(dāng)心銷路，可實(shí)際上并非如此。一般產(chǎn)品多而且好銷的產(chǎn)品都被當(dāng)?shù)氐氖召?gòu)商控制和操作，導(dǎo)致價(jià)格被壓始終上不去。

還有一種情況，有些人想著既然收購(gòu)商壓價(jià)，那我把產(chǎn)品不賣給收購(gòu)商，自己零銷不就行了嗎？可是如果產(chǎn)品多呢？你能保證自己能順利地都賣完嗎？又有人說(shuō)看，運(yùn)去大城市或是外省銷售不就行了嗎？那么運(yùn)費(fèi)要多少呢？況且城市的大批發(fā)市場(chǎng)每天的行情都不一樣，風(fēng)險(xiǎn)非常大。我國(guó)農(nóng)戶每年因?yàn)閮r(jià)格不理想而倒掉的農(nóng)產(chǎn)品不在少數(shù)。傾倒牛奶，傾倒大白菜、傾倒蘋果、傾倒黃花菜等等痛心的案例屢見不鮮。

話說(shuō)回來(lái)，跟風(fēng)種植技術(shù)含量低的農(nóng)產(chǎn)品也不是不可，但一定要看好市場(chǎng)，了解并預(yù)測(cè)行情，為保險(xiǎn)起見最好避免在高峰期出產(chǎn)品，可提前一個(gè)月或都推遲一個(gè)月。或者，你就在技術(shù)上做文章，種出比別人好的產(chǎn)品，或者，你想辦法降低在生產(chǎn)中的成本。

4、資金周轉(zhuǎn)困難

資金周轉(zhuǎn)困難是做農(nóng)業(yè)的朋友們經(jīng)常會(huì)遇到的一個(gè)問(wèn)題。造成這種情況的原因有很多，比如把投資概算搞錯(cuò)了、把投資周期估短了、把融資難度想輕了或是政策預(yù)期落空了等。

農(nóng)業(yè)的季節(jié)性和周期性很強(qiáng)，原料占款和儲(chǔ)藏成本很高。因?yàn)橹芷谙鄬?duì)較長(zhǎng)，所以一旦出現(xiàn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中不可預(yù)料的事件后帶來(lái)的調(diào)整周期更長(zhǎng)，無(wú)論是種子、土壤以及種植方案，哪個(gè)環(huán)節(jié)的調(diào)整與改善都需要長(zhǎng)周期，同時(shí)還要與生產(chǎn)季節(jié)相適應(yīng)，由此也就影響了投資回報(bào)期的達(dá)成，讓創(chuàng)業(yè)之路走得艱辛。

另外，農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資是非常困難的，基本上只有農(nóng)村信用合作社能貸，但利息較高；還有政策性的農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，條件很嚴(yán)，針對(duì)范圍較小。再有，過(guò)去講農(nóng)業(yè)，一靠政策，二靠投入，三靠科技。現(xiàn)在這個(gè)提法依然不過(guò)時(shí)。政策預(yù)期的落空，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響是相當(dāng)大的，甚至可能會(huì)直接造成“破產(chǎn)”。

5、天災(zāi)

天災(zāi)人禍，我們誰(shuí)都不能阻擋，盡管不少?gòu)氖罗r(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的過(guò)來(lái)人說(shuō)：遇到了天災(zāi)就只能等待失敗，但其實(shí)如果做好了防范工作，天災(zāi)有時(shí)也能化險(xiǎn)為夷。為了避免天災(zāi)造成損失，在投入前要做好防洪防風(fēng)防旱防高溫工作，并密切關(guān)注每天的天氣信息和變換，做好備用救急措施。另外，為了防止天災(zāi)造成的不可補(bǔ)救的危害，建議大規(guī)模種植養(yǎng)殖戶購(gòu)買農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，可以彌補(bǔ)部分損失。

目前，互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)農(nóng)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式大致分為：

電商模式。此模式以電商作為渠道工具，生態(tài)農(nóng)業(yè)作為產(chǎn)品、主要是破解農(nóng)產(chǎn)品銷售難題。

金融模式。此模式以金融作為渠道，改變養(yǎng)殖行業(yè)生產(chǎn)和銷售方式，從而推動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)裂變。

那么作為新型的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)該如何定位自己的商業(yè)模式呢？如何更好的避免失敗的潛在因素呢？

1、選一域而不謀全局

農(nóng)業(yè)是一個(gè)非常大的行業(yè)，凡是想做農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈又要覆蓋全國(guó)的，估計(jì)都有著做中國(guó)首富的夢(mèng)想，只不過(guò)當(dāng)前社會(huì)上有很多這樣想法的先行者們，要么已死，要么將死。所以做農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)，一開始最好先選一域開始，專業(yè)做好一個(gè)方向就很了不起了。

2、輕概念重實(shí)干

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)通常都定位得高大上，什么生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商等等，但是干起事來(lái)跟大家沒(méi)有區(qū)別，概念與操作要能夠合理匹配才可行，比如：你做有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)講求的是品質(zhì)與安全，而工廠飯?zhí)弥v求的是一站式采購(gòu)、價(jià)格實(shí)惠便宜，兩者根本就不能匹配。

3、試錯(cuò)可以有，但不能天天都去試

當(dāng)談到具體的業(yè)務(wù)模式時(shí)，很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)說(shuō)我們?cè)趪L試，然而一段時(shí)間之后再問(wèn)，還在嘗試，根本還沒(méi)有清晰的業(yè)務(wù)模式，反而把試錯(cuò)當(dāng)成了公司最重要的業(yè)務(wù)，試錯(cuò)一次兩次可以，公司成立都一年半載了，還天天都在試，真的要從自己身上找原因了。

4、農(nóng)業(yè)很漫長(zhǎng)，要干有積累的事情

做農(nóng)業(yè)想成功很漫長(zhǎng)，每一步都要有積累。有些朋友做種植業(yè)，三五年下來(lái)，還時(shí)不時(shí)的租地打游擊，有些已經(jīng)擁有自己的基地，設(shè)施、冷庫(kù)、大棚等一應(yīng)俱全。

5、堅(jiān)持固然重要，退出亦是選擇

農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)難是大家當(dāng)前的一個(gè)共識(shí)，特別是新型的農(nóng)業(yè)模式這幾年鮮見成功者，相反倒閉的新聞卻不斷冒泡，甚至有些創(chuàng)業(yè)者為了所謂的堅(jiān)持，最終輸?shù)脙A家蕩產(chǎn)。其實(shí)創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率本身就低，失敗是很正常的現(xiàn)象，如果確實(shí)堅(jiān)持不住，或堅(jiān)持本身也沒(méi)有意義，退出才是最好的選擇。

返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)浪潮風(fēng)起云涌，相信大家都是帶著情懷和雄心投身到創(chuàng)業(yè)中，每個(gè)人都渴望干出一番事業(yè)。社長(zhǎng)真心希望各位小伙伴們能夠如愿以償，在此溫馨提醒，一定要避免以上問(wèn)題，小步穩(wěn)進(jìn)，從而到達(dá)成功的彼岸！

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