日前，匯源果汁公布了2022年1-7月銷售業(yè)績，即便受到疫情影響，仍達(dá)成了同比增長5.1%的可喜成績。這也是匯源果汁重整計劃獲通過后，首次披露其銷售業(yè)績。

渠道產(chǎn)品雙發(fā)力

2022年1-7月，匯源果汁電商渠道實現(xiàn)了驚人的高速增長，同比增長率高達(dá)114.1%；較為低迷的線下餐飲渠道，匯源果汁仍實現(xiàn)定制渠道同比增長2.0%的不俗成績。

在區(qū)域市場方面，匯源果汁延續(xù)在北方市場長期以來的強(qiáng)勢地位，并在此基礎(chǔ)上積極拓展南方（浙江、福建、廣東、湖南、江西、廣西）及華東（江蘇、安徽）市場，促使這兩大市場銷售業(yè)績均實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長，其中南方市場同比增長27.5%，華東市場同比增長15.4%。

在產(chǎn)品方面，純果汁產(chǎn)品同比增長27%，其中西梅汁和沙棘品類產(chǎn)品增速最快，沙棘產(chǎn)品同比勁增53.8%，西梅汁相較去年全年增長約16.6%。

此外，全國各區(qū)域純果汁銷售額較同期均有不同幅度增長，增長勢頭好的區(qū)域達(dá)60%以上。中低果汁產(chǎn)品在南方、西南市場同比增長超10%，北方市場低果銷售業(yè)績較同期亦有超過5%的增長幅度。

曾經(jīng)的“果汁大王”

從一家即將倒閉的縣辦水果罐頭廠，到家喻戶曉的“民族品牌”，匯源果汁一路走來，從上市到退市始終備受外界關(guān)注。

2007年，匯源果汁頭頂榮耀光環(huán)叩響資本市場的大門，創(chuàng)下當(dāng)年港交所最大規(guī)模的IPO。之后的可口可樂收購案卻成為了匯源果汁的命運(yùn)分水嶺。

朱新禮也在接受采訪時表示，“如果2008年交易成功，我們已是千億級公司了。”但這終究沒有成為現(xiàn)實，事實上，近十年來這個“果汁大王”一路失血。以至于后來有網(wǎng)友評論：“當(dāng)年反對可口可樂收購匯源果汁的大眾，也沒有用實際行動來支持它。”

官方數(shù)據(jù)顯示，2009-2016年，匯源果汁營收從28.5億元上升至57.4億元，但凈利潤最高時只有3.4億元。而從2011年起，在剔除政府補(bǔ)貼后，匯源果汁的實際利潤就已經(jīng)出現(xiàn)連續(xù)虧損。

匯源果汁最近一次披露年報是在2017年。這一年，其債務(wù)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到114.02億元，資產(chǎn)負(fù)債率為51.8%，總收入不到54億元。

此后，匯源果汁開始了長達(dá)3年多的停牌。

廣發(fā)證券研報表示，2018-2020年匯源果汁銷售收入約為29.79億元、29.24億元、17億元。期間，匯源果汁在北方市場保持了中果系列產(chǎn)品的絕對領(lǐng)先地位，而在長江以南市場有待開擴(kuò)，南方區(qū)域果汁銷售收入占比匯源果汁整體銷售收入不足1/3。

據(jù)公開數(shù)據(jù)，2016年，匯源果汁在國內(nèi)100%果汁市場份額占比53.4%，2020年市場份額已跌至15%左右。面對群狼環(huán)伺的果汁市場，昔日的“國之大王”還能否重拾河山？

消失的朱新禮與重啟的匯源

匯源果汁退市之前，朱新禮、朱圣琴父女前后退出管理層，留下一堆債務(wù)未決。事未了拂袖而去，花甲之年的朱新禮不曾想到自己竟以這樣的方式“退場”。

長期以來，朱新禮一直是匯源果汁的靈魂人物。2008年前，朱新禮幾乎完美的抓住了各個重要的時代節(jié)點，順利起勢。2008年后，從42億欠款，到法律被執(zhí)行人，再到資本退市，朱新禮在每個命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點，都走到了相反的方向上。

沒有誰能立于潮頭不倒，我們要看的不僅是其做了什么，更重要的是留下了什么。這個70歲的山東漢子依然堅守自己的“大農(nóng)業(yè)”夢想，不負(fù)初心。

目前，匯源果汁已在全國建立了140多個經(jīng)營實體，鏈接了1000多萬畝優(yōu)質(zhì)果蔬茶糧等種植基地，建立了基本遍布全國的銷售網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建了一個橫跨東西、縱貫?zāi)媳钡霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系，這也是匯源果汁的底氣！

6月27日晚，匯源果汁官方公眾號發(fā)文稱：匯源的重整計劃已經(jīng)通過。這似乎也意味著，昔日的“果汁大王”有了重新發(fā)展的機(jī)會。

縱有萬般困難，但匯源果汁產(chǎn)品沒有消失，也不會消失，我們期待國民果汁品牌煥發(fā)新的生機(jī)！

內(nèi)容來源：食業(yè)家（shiyehome）