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農業電商的發展,不僅解決了農產品銷售的問題還帶動了一部分農民走向致富道路,也為農村地區帶來了深刻的改變。雖然說在農村電商發展的道路上并非“輕舟已過萬重山”,依然是困難重重,但是農村電商在這兩年的確很“熱”。據商務部的統計數據顯示,2015年農村地區網購交易額達到3530億元,同比增長96%;農產品網絡零售額達到1505億元,發展農村網民達到5659萬人,新增網店達到118萬家。并預計2016年農村地區網購交易額將達到4600億元。
然而,面對這樣的“熱”,我們更需要進行冷思考。在近兩年的摸索和發展中,全國范圍內有越來越多的成功農村電商模式出現,但深究其原因大多都是抓住了進入電子商務領域最佳時機或是進入這一領域比較早。面對當下競爭如此激烈的電商市場,經營好一個農業電商如果沒有從產品、品牌、渠道、營銷、服務、供應鏈等多個角度布局的話,很難在競爭中獲得一席之地。2017年農村電商的發展還需要多方聯動。在政策的東風之下,無論是東部、中部還是西部,農村電商的氛圍開始濃厚起來了,例如一些縣域里建起了一個個電商服務大樓,供當地的電商創業者、電商企業入駐。
人才是發展農村電商的關鍵。然而,留在農村有想法的年輕人還是太少,人才問題將是未來困擾農村淘寶發展最大的掣肘。無論是政府還是各大電商平臺,他們推動農村電商時都一致認為,發展農村電商本質上是依靠能人帶動,由于電商運營涉及互聯網技術操作、網絡營銷、上下游的對接等一系列專業知識,需要的是一批所謂的“新農人”。而新農人的最佳群體就是返鄉青年。回鄉創業的青年在大城市歷練了幾年,他們的互聯網思維正式農村需要的,問題就在于他們要學習如果把互聯網與農業和家鄉特點結合起來。
社員網作為國內農業互聯網企業的領頭羊,在促進新農人成長方面有自己獨到的想法,開辦的社員學堂(前身為社員大學)是全國首家服務于6億農民包括新農人的專業知識分享平臺,為返鄉青年提供全方位的課程學習,打造新型職業農民的黃埔軍校。
農業電商的競爭是日益激烈的,同質化嚴重、質量標準認證難、供應鏈體系不成熟等是將成為農村電商發展的主要因素,農村電商發展已經到“十字路口”。站在十字路口上的農業電商經營者,在2017應該注重產品品牌的塑造、產品質量的提升、渠道的拓展、營銷方式的多樣化和專業人才的培養。
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