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農(nóng)業(yè)投資 瘋賺千萬(wàn)突破點(diǎn)在哪?
品牌
   馬云華
2018-02-09 12:22:40
[ 導(dǎo)讀 ] 在農(nóng)業(yè)投資大潮的誘惑下,越來(lái)越多的企業(yè)家、都市白領(lǐng)“加盟”到這一領(lǐng)域,在鄉(xiāng)下承包土地,做起了“農(nóng)夫”。 “但是,一做起來(lái)就不是那么回事,好多投資農(nóng)業(yè)的虧得一塌糊涂,還搞不明白怎么死的。經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),不能用工業(yè)那套來(lái)計(jì)算利潤(rùn)!農(nóng)業(yè)是動(dòng)植物生命的繁衍,受生物規(guī)律和自然氣候條件的根本制約,有明顯的季節(jié)性、區(qū)域性和周期性。”農(nóng)業(yè)不好搞,但是一但搞好了農(nóng)業(yè),錢就滾滾來(lái)!

在農(nóng)業(yè)投資大潮的誘惑下,越來(lái)越多的企業(yè)家、都市白領(lǐng)“加盟”到這一領(lǐng)域,在鄉(xiāng)下承包土地,做起了“農(nóng)夫”。 “但是,一做起來(lái)就不是那么回事,好多投資農(nóng)業(yè)的虧得一塌糊涂,還搞不明白怎么死的。經(jīng)濟(jì)作物和養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),不能用工業(yè)那套來(lái)計(jì)算利潤(rùn)!農(nóng)業(yè)是動(dòng)植物生命的繁衍,受生物規(guī)律和自然氣候條件的根本制約,有明顯的季節(jié)性、區(qū)域性和周期性。”農(nóng)業(yè)不好搞,但是一但搞好了農(nóng)業(yè),錢就滾滾來(lái)!

農(nóng)業(yè)投資,瘋賺千萬(wàn)突破點(diǎn)到底在哪?

如今,農(nóng)村改革機(jī)制不斷創(chuàng)新,產(chǎn)量遞增;城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),讓農(nóng)民權(quán)利有了保障。九個(gè)“一號(hào)文件”,全方位強(qiáng)化“三農(nóng)”核心地位,構(gòu)筑統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展格局,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、機(jī)械現(xiàn)代化,讓糧食生產(chǎn)達(dá)到一萬(wàn)億斤以上,實(shí)現(xiàn)了難得的“八連增”。

改革激活了“三農(nóng)”,創(chuàng)新了三農(nóng),發(fā)展了“三農(nóng)”!豐收十年,你在等什么?

品牌已成為農(nóng)行業(yè)界的熱門話題,不少代表、委員建議“從國(guó)家戰(zhàn)略高度看待品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展”,倡導(dǎo)深入開(kāi)展農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),保障食品安全,推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。

國(guó)家和地方紛紛出臺(tái)惠農(nóng)政策,加快土地流轉(zhuǎn),建設(shè)新型城鎮(zhèn)等,都特別利好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。工商業(yè)資本大量涌入,企業(yè)家、商業(yè)家群體日益壯大,成為品牌農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

一.品牌大勢(shì)所趨 農(nóng)業(yè)黃金十年面臨新機(jī)遇 細(xì)分品類領(lǐng)導(dǎo)品牌的機(jī)遇

經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,快速消費(fèi)品進(jìn)入到品類爆發(fā)、品牌占位的階段。品牌成為消費(fèi)者的選購(gòu)指南,品類第一成就了王老吉、六個(gè)核桃、紅牛等眾多發(fā)展奇跡。

農(nóng)產(chǎn)品天然細(xì)分成大量品類,消費(fèi)者有按照品類購(gòu)買產(chǎn)品的習(xí)慣,但是絕大部分品類都沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。目前能夠占據(jù)消費(fèi)心智的農(nóng)產(chǎn)品品牌很少,只有陽(yáng)澄湖大閘蟹、盱眙龍蝦、獐子島海參、雙匯冷鮮肉等屈指可數(shù)的幾個(gè)。未來(lái)十年,提到蘋果、鯉魚、牛肉、雞蛋等等細(xì)分品類,消費(fèi)者都可能迅速聯(lián)想到一個(gè)品牌,就像功能飲料和紅牛、核桃飲料和六個(gè)核桃,涼茶和王老吉的聯(lián)想一樣,這些聯(lián)想的背后,將是數(shù)以千億、萬(wàn)億的市場(chǎng)空間。

二.農(nóng)業(yè)企業(yè)提前占位 打造專屬品牌 搶灘珍稀產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品資源

幾千年來(lái),傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)解決的主要是吃飽肚子的問(wèn)題,注重簡(jiǎn)單生產(chǎn),產(chǎn)品千篇一律。

隨著消費(fèi)群體的分化,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在從餅狀變成金字塔形和菱形。未來(lái),農(nóng)產(chǎn)品將至少分化成三個(gè)層次:大眾消費(fèi)品,解決吃飽的問(wèn)題,屬于生活必需品范疇,核心訴求是安全;中高檔消費(fèi)品,解決吃好的問(wèn)題,核心訴求是健康或美味;享受品和奢侈消費(fèi)品,解決吃出情調(diào)的問(wèn)題,核心訴求將是文化、稀有、個(gè)性等。

目前,農(nóng)產(chǎn)品品牌數(shù)量稀少,中高檔消費(fèi)品和享受品品牌更是幾乎為零。農(nóng)業(yè)企業(yè)可以提前占位,搶灘珍稀產(chǎn)區(qū)和產(chǎn)品資源,和自己的粉絲群體一起長(zhǎng)大。專屬品牌將擁有比一般品牌更強(qiáng)的消費(fèi)黏性,將給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的利益回報(bào)。

三. 農(nóng)業(yè)企業(yè)打造知名服務(wù)品牌的機(jī)遇

農(nóng)產(chǎn)品品類眾多,產(chǎn)銷鏈條冗長(zhǎng),從種植端開(kāi)始建立品牌無(wú)疑是個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。但是,農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者每天都要購(gòu)買、消費(fèi),農(nóng)業(yè)企業(yè)完全可以從終端或服務(wù)環(huán)節(jié)入手,打造服務(wù)品牌,用服務(wù)平臺(tái)給產(chǎn)品背書,讓消費(fèi)者放心選購(gòu)。

農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌的范圍十分廣泛,涵蓋渠道品牌、終端品牌、配送品牌、金融品牌、旅游品牌等多種。目前,有些服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具備品牌雛形,比如永輝超市,在生鮮銷售領(lǐng)域建立起良好口碑;多利農(nóng)莊,在有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品宅配方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);本來(lái)生活和壹號(hào)店,成為知名的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái);在華東、華南市場(chǎng),專業(yè)生鮮超市、冷鏈終端、進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品連鎖專賣店等風(fēng)生水起……服務(wù)品牌的崛起將有效彌補(bǔ)農(nóng)產(chǎn)品品牌缺失難題,成為農(nóng)業(yè)品牌體系的重要組成部分。

從領(lǐng)導(dǎo)品牌,到專屬品牌,再?gòu)慕K端和服務(wù)來(lái)打造服務(wù)品牌,農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)正在進(jìn)入跨越發(fā)展期,這個(gè)時(shí)期也將是農(nóng)業(yè)品牌格局形成的關(guān)鍵階段。當(dāng)前,農(nóng)業(yè)企業(yè)可以以最低的成本搶占市場(chǎng)份額和消費(fèi)心智。若干年之后,品牌農(nóng)業(yè)必然會(huì)像今天的快消品行業(yè)一樣,形成穩(wěn)固的市場(chǎng)格局。不過(guò)到那個(gè)時(shí)候,打造品牌的成本也將成為今天的十倍百倍!

農(nóng)業(yè)投資 瘋賺千萬(wàn)突破點(diǎn)在哪?

來(lái)源:中國(guó)三農(nóng)網(wǎng)

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