事業的成功，除了人品，還要有超人般的思維。

未來做農業需要具備哪些商業思維呢？農業君（公眾號：nyguancha）就給大家梳理出農業從業者必須要擁有的12個商業思維，希望與行業人共勉。

1、平臺思維

平臺思維就是生產端、渠道端、用戶都能在這個平臺里進行交易、互動。同時這個平臺整合了整個供應鏈或者產業鏈所需的產品與服務，通過平臺的服務或銜接讓用戶找到自己想要的產品與資源。

對于農業企業來說做平臺勝過做單個企業，把企業當做一個平臺來經營實現財富、資源共享，打通農業全產業鏈，實現企業的價值。

2、互聯網思維

之前，大家都說互聯網離農業最遙遠。但，自2015年“互聯網+”成功國家戰略之后，互聯網思維就成為各行各業談論的的焦點。

在這里，你不僅僅要懂互聯網操作和技能，更要懂互聯網思維。

其中，對于農業來說互聯網思維就是產品更加極致、注重用戶體驗。比如，種養的產品不僅僅滿足自己，而且還能滿足消費者或者用戶，同時，在產品上更加人性、符合用戶需求。

3、工業化思維

工業化思維，是近年來一個常常出現的熱點詞匯，并與互聯網思維相對照，但是在發展農業上，又常常引入這一思維模式，對農業生產進行工業化運作，將農田變成車間，銷售上進行市場化推廣和品牌包裝，是現代農業發展的新模式。

其中，工業化思維有3大核心：1）標準化；2）規?；?；3）規范化。這是工業化思維的核心。

因此，農業經營中，農業老板們最好要有工業化思維，推動企業的健康發展。

4、品牌思維

前些天，農業部發布關于2017年農業品牌推進年工作的通知。通知指出：2017年農業部將會發布100個國家級農產品區域公用品牌、100個國家級農業企業品牌和100個特色農產品品牌。

品牌是農業的生命力。因此，打造區域農產品品牌、企業品牌成為農業經營者的工作重點。

隨著，農產品差異化縮小、消費升級之后，品牌打造更成為農產品消費者市場的加速器。

同一款產品相比，有品牌逼格的產品一定會讓消費者和市場更加信任。這就是品牌的魅力。

在這里品牌思維是啥？就是打造出讓人記得住、想得起、叫得出的實操方法。

5、共贏思維

一二三產業融合喊了很多年，但誰來主導融合行為的發生呢？農業君認為：農業才是一二三產業融合的主導者。

想要主導一二三產業融合的農業就必須要有共贏思維。我們不能是為了破解農業本身問題才推行一二三產業融合，而是攜手第二產業、第三產業共同發展，更要息息相關，相互依存。

農業作為二三產業源頭，其必須要把握好，生產出優質的農產品，確保源頭不要出問題。

因此，共贏思維就是要抱團一起發展，利益均沾、生死相依。

6、環保思維

農業是離大自然最近的一個行業。

因此，我們不僅僅要敬畏大自然，更要保護大自然。

2017年中央一號文件、中央政府工作報告都在“農業環?！边M行重點布局。

所以，農業經營者必須要擁有可持續發展、環保、生態等意識。做大保護式生產經營，給子孫后代留一片青山、綠水、藍天。

7、營銷思維

當前，不管是農產品種植、養殖、農村產業、農業電商等新業態的差異化越來越小。

如何把產品快速賣出去，如何快速回本就成為農業經營者深思熟慮的焦點。

營銷不僅僅是賣農產品，更是與市場、渠道共同發展。單獨賣農產品已經很困難了，如何以產品為中心整合市場、渠道資源推進“產品賣出去”、“錢收得回來”才是關鍵。

8、公益思維

做農業一定要幫助農民、貧困戶致富的公益心態。其實，這也是國家一直在做的事情。

可以說，不能幫助農民共同致富的項目不是好項目。

作為農業經營者必須要帶領農民共同致富，與農民分羹未來財富。

9、服務思維

雖然說農業不是第三產業，其服務功能微乎其微。但服務卻是農業經營者最利害武器。

農技服務就是其中一個，農業企業要在農技服務上幫助農民做大事業，通過農技服務吸引或聚焦更多的合作伙伴。

10、三物思維

生態農業已經成為中國農業的新出路，這些可以從國家相關的政策和專家呼吁程度就可以知曉。

農業的本質是開發利用生物資源，傳統農業是利用植物、動物資源的“二物”農業。有史以來，人類的農業活動主要集中在植物和動物，雖然對微生物也有所利用，如食用菌的采集、制酒釀醋等，但多處于自然狀態。隨著高科技的深入發展，近百年來，人類的農業活動逐漸從中觀世界分別向著宏觀世界和微觀世界兩端延伸。

因此，變植物、動物的“二物思維”為植物、動物、微生物的“三物思維”是農業發展的新理念、新使命、新領域。利用微生物技術開發農作物秸稈等廢棄物是“點草成金”，開發禽畜糞便是“點糞成金”，而這項技術本身則是“點廢成金”。

所以，農業生產與經營都要圍繞著“三物”進行，拓展新業態、新領域。

11、跨界思維

還是提到差異化的事情，當前農業同質化已經很嚴重。

作為農業經營者必須要擁有跨界意識，跨界才把事業做大。比如農業+旅游延伸出休閑農業、農業+餐飲、農業+互聯網，農業+創意延伸出農業嘉年華等等已經成為農業跨界最好的樣板。

這些跨界思維也讓農業融合各個產業，并扮演著重要角色。

12、協作思維

這個時代什么人會被淘汰。答案：不懂得團結、協作的人。

農業本身就是一個大產業鏈，需要源頭、生產、經營、渠道、加工等行業、端口、部門的協調、合作才能順利完成。

比如：養殖業需要種植業、種植業需要農資行業、農產品基地需要批發市場或電商等等都形成有個閉環式價值鏈。

任何一個環節都不能單獨完成，而是需要大家合作或融合。

協作，讓天下沒有難做的生意。

經營農業，或許，開始的時候資源一樣。但之后，有些的失敗了，然而還有一部分走上了成功。

其成敗的分水嶺就是思維，思維才是最核心的競爭力。想要擁有戰勝對手的競爭力嗎，那就趕緊改變自己的思維。

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