作者：老貓

來源：農業行業觀察 （ID：nyguancha）

時代在變，我們一直在追！

我一直在想，如果馬云真的做農業，我們能競爭的贏嗎？

我想，不可能！無論資金，技術，渠道，品牌影響力、甚至供應鏈，阿里和馬云都可以“振臂高呼”。

所以，在十字路口，剩下只有2條路：一條投靠馬云；另外一條關門大吉。

第一條路，只適合牛逼的農業企業；第二條適合不思變的人。

話又說回來，不是馬云逼迫我們改變，而是這個時代讓我們改變。

01 新時代，不變，我們要失業了

農業來到一個全新的時代。

5年的時間不到，農業物聯網，農業大數據，農業及機器人，植保無人機在農業生產與管理上瘋狂滲透。

我們看一看數據，或許，我們真的要失業了。

農業物聯網應用論壇披露的數據顯示，天津市已建成20個農業物聯網試驗基地，河北省將在2018年以前建成20個以上農業物聯網應用示范區，南京市正力爭在2020年實現農業物聯網應用全面覆蓋。全國范圍內，農業物聯網等信息技術應用比例將在2020年達到17%、農村互聯網普及率達到52%、信息進村入戶村級信息服務站覆蓋率達到80%，據預測，到2050年全球將有5.25億個傳感器應用于農場。

大數據在農業中應用最普遍的領域之一就是精準農業。在精準農業中，控制中心實時收集并處理數據，來幫助農民在播種、施肥和收割作物等方面做出最明智的決策。大數據農業的運用就是幫助農民放棄“靠天吃飯”！

另外，農業機器人已經在農業領域開始運用，節省人力成本，提供工作效率。比如，南京農業大學工學院副教授王玲所在的團隊研發出一種機器人，不僅可以采摘棉花，還能迅速、準確地判斷出籽棉的品級。據統計，在新疆生產建設兵團，種植700萬畝棉花，每年付出拾花采摘費近4億元。如果新疆兵團用機器人采摘棉花，至少幾百人棉農要失業。

農用無人機可用于低空農情監測、植保、作物制種輔助授粉等。植保中使用最多的是噴灑農藥，攜帶攝像頭的植保無人機可以多次飛行進行農田巡查，幫助農戶更準確地了解糧食生長情況，從而更有針對性地播灑農藥，防治害蟲或是清除雜草。其效率比人工打藥快百倍，還能避免人工打藥的中毒危險。

我要看到，在這個新時代，這些高科技的運用與傳統農業提高了效率和農產品安全，也要看到這些高科技把農民的活都干掉了，農民也只有2條路：1）進城務工，接受更加激烈的競爭；2）失業。

02 馬云的“未來農場”或是一場商業游戲

我們暢想下：未來農場是什么樣子？全程物聯網操作，植保無人機噴灑農藥、全程機械化收割，幾乎沒有一個農民。

近日，首批無人耕作大米即將上市。這個農場，真正實現無人耕種、無人收割。

據了解，由江蘇大學、一拖、雷沃、骨干企事業單位組成的15只參試團隊，以自動化、智能化和無人化的整機裝備，替代傳統人工和機械化作業，完成耕、種、管、收等農業生產環節。經過春季無人耕作、夏季無人施肥試藥，2018年10月29日，江蘇大學、中聯重機無人聯合收割機團隊將完成首輪試驗春季項目的最后一個環節：無人收割。

而且，這塊實驗大米的口感軟糯、香甜，質量和產量與人工、機械化作業相差無幾。

我們既高興又害怕。如果此管理方案被推廣之后，又有多人要失業呢？

無獨有偶！馬云對農業的追求從未停止過。

2018年6月，拜耳、極飛科技和阿里巴巴農村淘寶共同宣布正式啟動“未來農場計劃”新概念農業示范基地項目，該項目提供全程解決方案，建設高效能示范農場。未來農場的農戶會獲得耕、種、管、收的全方位農事支持，建立一套完備的智慧農業管理系統。未來農場的作物將實現全程可追溯，農戶可通過云數據管理平臺隨時查看其生長狀況和用藥情況，按國際綠色標準進行安全檢測，確保農產品綠色健康。

據報道，首批采摘的未來農場臍橙產品即將登上雙十一天貓。從其現場來看，該農場內配備的數據監測、水肥一體化滴灌設備、區塊鏈溯源等農業IOT設施，未來將實現萬畝臍橙無人化種植。

其實，從馬云的“未來農場”中讀出幾個信息：1、精選合作農戶；2、全程無人化。

阿里巴巴對外發布未來農場計劃，表示將在三年時間內，在全球建立包括水稻、棉花、臍橙等9大類作物的首批示范基地，應用最先進的生產技術推動農業向可持續的方向發展，阿里巴巴未來農場在全國已經落地9處。其中包括500畝秭歸臍橙，內蒙4萬畝優質產區水稻、袁米等等。

從其選擇合作伙伴來看，幾乎都是已經有一定知名度的地標農產品或者企業品牌、規模農業基地。

另據，全國家庭農場達到87.7萬家，農民合作社達到179.4萬家等新興經營主體中能成為阿里的“未來農場”，或許也是個“天方夜譚”。

其實，我們更多思考的就是“未來農場”的可復制性，或者大量復制的可能性。否則，“未來農場”只是一場商業游戲。

03 時代需要，馬云、劉強東看上千億級農服市場

馬云相信未來二三十年，農業現代化和信息化是中國經濟發展的一個亮點，一個重要的增長極。

因此，馬云的農業帝國布局都市圍繞著農業現代化和信息化開展工作。

從電商大佬的扶貧來看，幫助農民賣占90%以上，但農業深層次的矛盾依然沒有得到解決。

其矛盾有2個：1）如何解決成本，從而提高收益；2）如何量產，從而利用有效的資源生產更多的產品。

所以，解決田間地頭的問題才是迫切的問題。

早前就有一個數據披露，阿里巴巴“農村淘寶”自2016年7月進駐東陽以來，累計成交總額達6500多萬元；京東進駐東陽，2016年累計銷售額達2000多萬元，而這其中的數據絕大部分都是由下鄉的工業品貢獻的。農產品上行只是占很少的比例。

因此，有專家拋出結論：農村電商是工業品的電商。

只有個別的農產品上行做的成功，想實現一縣一品，一村一品，實際操作很困難。

同時，還有人列出農村存在的諸多困難。

其一：農村機械化作業水平低，農產品生產成本高，市場競爭力不大。

其二：大部分是小農家庭式農業，產品品質不標準，良莠不齊，難以大批量標準化采購。

其三：農產品各品類產品國家和地方標準不完善，質檢方面，產品品質等級、質量控制體系不完善。

其四：農村農產品運作人才匱乏，不知道如何去市場化，品牌化運營。

其實，馬云更明白：提供高科服務，改變農業傳統生產方式，提升產量，提高效率比賣貨更重要。

另外還有數據披露：在小農經濟的大背景下，我國種養殖戶對與農業技術知識的獲取渠道極其分散且不標準。一份官方調查顯示：來源于親朋好友的占26.36%，來源于種養殖能手的占22.55%，而來源于政府農技站的僅占14.88%。

來源于親朋好友和種養殖能手的知識，顯然不夠系統也不夠先進，傳統的農技站和相關機構，人員不足、服務意識不強等原因，也極大限制了農業科技的傳播。

同時，有人預測，未來，農技服務市場將會達到千億規模，將是隱藏在大農業風口背后的一股颶風。

因此，馬云借助AI技術、互聯網技術、物聯網技術去養豬，種蘋果，種臍橙，種大米，從農業服務的方向切入農業，這也是一種做農業的方法。

畢竟，農服市場規模已達千億級別。

04 新時代，不能“割據”，合作大于競爭

新時代的農業已經成為一個藍海！

阿里，京東，騰訊，百度，蘇寧，美團，今日頭條等互聯網大佬已經不同程度布局農業或者農產品，同時房地產企業也重磅布局，比如，碧桂園。

雖然，大佬們的切入點和玩法各不相同，但如何融合發展，實現整體優勢，才會更加利于中國農業的發展。

我們從馬云的“未來農場”來看，馬云以“未來農場”為平臺“實現全球范圍推廣，號召更多的公司、專家、農場和種植者加入未來農場計劃”。這樣就會有拜耳、極飛科技的加入。

另外，在互聯網進軍農業歷程中，我們看到：特驅集團、海生集團，袁隆平等等于阿里合作；京東推出農服，并與50家企業達成“智慧農業共同體”...

畢竟，整個農業鏈條太長，各家獨有自己的優勢，也有自己的不足，抱團或者產業融合的方式才能形成產業優勢幫助中國農業形成整體優勢，而不是“割據”的局面。

新時代，互聯網、資本下鄉對中國農業、農業企業、農民既是挑戰也是機會，就看我們有沒有實力“擁抱他們”。

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