
重磅|順豐26載:用物流賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
互聯(lián)網(wǎng)正在深刻改變著各行各業(yè),尤其是一些像農(nóng)業(yè)這樣相對落后的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),借助互聯(lián)網(wǎng)之力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展和變革成為可能?;ヂ?lián)網(wǎng)和具有龐大體系的農(nóng)業(yè)結(jié)合,必將出現(xiàn)很多新思路,新玩法,也將有大量非農(nóng)業(yè)的企業(yè)跨界而來。
1.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下的工業(yè)化種養(yǎng)殖:實施物聯(lián)網(wǎng)項目后可實現(xiàn)環(huán)境的精準(zhǔn)監(jiān)測、工廠化育苗和水肥一體化,節(jié)本增效效果明顯。在這種種養(yǎng)殖模式下,全程可追溯成為非常容易執(zhí)行的解決方案,給產(chǎn)品樹立安全、可靠的形象。
2.扁平化物流交易集散模式:傳統(tǒng)的層級批發(fā)模式帶來的成本高、物流損失、交流信息不暢等問題,都可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速解決。
3.農(nóng)產(chǎn)品品牌化模式加速推進(jìn):由于農(nóng)產(chǎn)品整體的品牌缺位,比其他品類具有更大的品牌打造空間,所以,未來品牌農(nóng)產(chǎn)品電商將有更廣闊的市場空間。一方面農(nóng)產(chǎn)品可以借助有故事、有情懷的包裝策劃,變身“網(wǎng)紅”;另一方面,可以從身邊的真實用戶開始傳播,用產(chǎn)品實力打動人,形成自然分享,打造忠實粉絲群。
4.多形式農(nóng)產(chǎn)品交易電商平臺:未來農(nóng)產(chǎn)品電商平臺將出現(xiàn)四種:第一,依托原有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢擴(kuò)張到農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域的電商平臺;第二,傳統(tǒng)批發(fā)市場轉(zhuǎn)型形成的農(nóng)產(chǎn)品電商平臺;第三,有實力的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)自主打造垂直農(nóng)產(chǎn)品電商平臺,并逐步擴(kuò)張品類;第四,個性化高端產(chǎn)品形成的小而美模式。
5.以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)預(yù)測分析及產(chǎn)品開發(fā):農(nóng)業(yè)由于種養(yǎng)殖期長,市場預(yù)測偏差大,無論是農(nóng)民還是農(nóng)業(yè)企業(yè),都很難對第二年的行情做出準(zhǔn)確判斷?;诖髷?shù)據(jù)支持的市場分析將大大提高市場預(yù)判的準(zhǔn)確性,降低種養(yǎng)殖企業(yè)風(fēng)險和生產(chǎn)型企業(yè)原料成本。
6.給農(nóng)業(yè)更多可能的眾籌模式:農(nóng)業(yè)眾籌與電商存在本質(zhì)區(qū)別。電商單純是將現(xiàn)成的產(chǎn)品拿到網(wǎng)上賣,而農(nóng)業(yè)眾籌則是在產(chǎn)品形成之前就已經(jīng)有了完整的創(chuàng)意,這種模式包含了更多的內(nèi)容和可選產(chǎn)品,為用戶提供的是個性化的定制服務(wù),是新農(nóng)業(yè)革新的有力手段。
來源:影望星空
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